工程變更管理,確保工程質(zhì)量,合理控制工程造價,根據(jù)國家、重慶市有關法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》(渝兩江管發(fā)[2010]19號)和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團有限公司建設工程變更管理辦法(修訂稿)》
【摘 要】建設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構成原因復雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費用
本資料為建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構成原因復雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費用,而工程變更絕大部分來源于設計變更,材料變更頁是設計變更
第一條 為加強工程變更管理,確保工程質(zhì)量,合理控制工程造價,根據(jù)國家、重慶市有關法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》(渝兩江管發(fā)[2010]19號)和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團有限公司建設工程變更管理辦法(修訂稿)》,結
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進,建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
為完成作業(yè)隊所承擔的生產(chǎn)任務,緩解內(nèi)部勞動力不足,提高生產(chǎn)效率,作業(yè)隊可以招用農(nóng)民工或臨時工。加強對所招用外部勞務的使用與管理,使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補充是作業(yè)隊必須認真落實的重要任務。
【簡介】本資料為建設工程合同合約管理,資料詳細介紹了合同的組成內(nèi)容、條款明細、各個方面需要關注的點以及合同合約的管理,內(nèi)容全面。PDF格式,共111頁。 【相關內(nèi)容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權
【簡介】本資料為國外建設工程合同管理,PDF格式,共13頁。 【相關內(nèi)容】 一、國外建設工程合同管理內(nèi)容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內(nèi)容
建設工程監(jiān)理目標控制主要依賴于反饋原理,它是反饋控制和前饋控制的組合。
第一條為加強對建設工程監(jiān)理的管理,保證工程建設質(zhì)量,提高工程建設項目的投資效益和建設水平,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》集團《建設工程監(jiān)理管理辦法》以及有關建設工程監(jiān)理的其它法律法規(guī),結合公司的實際,制定本辦法。
建設工程項目在實施階段變更項目價款的處理是一項重要的工作內(nèi)容。變更項目價款主要指施工企業(yè)就施工圖紙所確定的工程內(nèi)容設計變更引起的價款調(diào)整。由
科學合理地控制工程造價是取得良好投資效益和社會效益的前提。建設工程造價的確定與投資控制的實質(zhì)就是運用科學技術原理和經(jīng)濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題。
科學合理地控制工程造價是取得良好投資效益和社會效益的前提。建設工程造價的確定與投資控制的實質(zhì)就是運用科學技術原理和經(jīng)濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題。
對我國工程造價管理現(xiàn)存的主要問題進行分析研究,找出相應的補救措施或解決辦法,使工程造價管理水平有一定提高,保證項目投資管理目標的實現(xiàn),力求在各個建設項目中能更加合理地使用人力,物力,財力,從而取得較好的投資效益和社會效益。
本文檔資料為通信建設工程監(jiān)理管理規(guī)定(5-1) ,內(nèi)容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
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建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問題的處理 1 工程質(zhì)量問題及處理 2 工程質(zhì)量問題的成因 3 工程質(zhì)量問題的處理 4 工程質(zhì)量問題的處理程序 5 工程質(zhì)量問題的成因、特點及分類 6 工程質(zhì)量問題處理的依
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 135頁 【目錄】 1 施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、控制依據(jù) 2 施工準備的質(zhì)量控制 3 施工過程質(zhì)量控制 4 施工過程質(zhì)量控制手段 5 設備質(zhì)量控制
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 113頁 【目錄】 1 質(zhì)量統(tǒng)計基本知識 2 質(zhì)量分析方法 3 抽樣檢驗的基本概念 4 常用的抽樣檢驗方案 5 抽樣檢驗方案參數(shù)的確定
建設工程項目質(zhì)量管理2 PPT格式 51頁 內(nèi)容包括封面、質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段等 內(nèi)容詳實,以供參考
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 82頁 【目錄】 1 建設工程質(zhì)量控制概述 §1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念 §1.2 工程質(zhì)量的控制 §1.3 工程質(zhì)量管理制度
建設工程項目進度管理 PPT格式 84頁 【目錄】 1 施工進度計劃的編制 2 施工進度控制的因素和措施 3 施工進度計劃的實施和檢查 4 施工進度計劃的調(diào)整和總結
建設工程項目成本管理 PPT格式 70頁 【目錄】 第一節(jié) 施工成本管理概述 第二節(jié) 項目的費用估算 第三節(jié) 工程索賠 第四節(jié) 工程價款變更及索賠 第五節(jié) 施工成本控制和分析依據(jù)和方法
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
【簡介】本資料為建設工程竣工結算管理辦法,PDF格式,共5頁。工程開工初期就要為工程竣工結算作準備,資料應有專人負責,項目相關人員應不斷地熟悉施工合同、商務標和施工圖,為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據(jù)。
建設工程合同管理實操講義(99頁),本講義主要對建設工程合同類型及其有關內(nèi)容、建設工程施工合同類型及其選擇、建設工程總承包合同及分包合同的訂立、履行與變更的基本原則、建設工程施工合同造價相關主要內(nèi)容及條款、工程造價咨詢合同的全部內(nèi)容等進行了
監(jiān)理工程師組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標準、技術措施等進行全面交底,并形成書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。
第一條 為了加強建設工程質(zhì)量管理,保證建設工程質(zhì)量,保障人民生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關法律、法規(guī),結合本省實際,制定本辦法。 第二條 在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設工程的新建、
建設工程文件(工程資料)是對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建的重要依據(jù)。
由于業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,……..,但是,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
內(nèi)容簡介 安全生產(chǎn)管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強某改建工程安全生產(chǎn)管理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》及有關規(guī)定,制定本辦法。 第二條 安全生產(chǎn)管理的目標是杜絕重、特大安全責任事故,減少一般責任事故,確保
本資料為建設工程造價與投資管理,投資環(huán)境不斷改善,投資主體、投資方式、資金來源不斷發(fā)生變化。呈現(xiàn)多層次、多元化的發(fā)展趨勢,投資主體已轉變?yōu)閲小⒓w、個人、外商等多元化投入。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為淺析建設工程造價管理,介紹了改革工程造價管理的幾項意見及采用“實物工程量計價法”的計算方法。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
公路建設工程中出現(xiàn)的事先不確定的內(nèi)部或外部的干擾因素,謂之風險。任何公路建設工程都存在風險,如工期延長、成本增加、變更設計等,這些都會造成經(jīng)濟效益的降低,甚至公路建設工程的失敗。
本資料為通信建設工程安全生產(chǎn)管理,PPT格式,共131頁。 目錄: 安全生產(chǎn)管理概述 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理 安全評價 重大危險源辨識與監(jiān)控 重大事故應急救援 安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察