本辦法包括體系建設、全面實施施工現場標準化管理、持續改進,提高管理水平、考核和獎懲機制四部分內容。
安全文明施工標準化管理辦法,Word格式,共56頁,主要內容包括了職責分工和工程現場安全文明施工標準化,可供學習參考
標準化是指以制訂標準和貫徹標準為主要內容的全部活動過程。企業的標準化是指把企業日常的大量性、重復性工作,通過少數化和基準化的方法加以簡化,使企業的經營活動達到效率的行動過程。企業管理是按照生產資料所有者的利益和意志,對企業的生產經營活動所進
第一條 為加強和規范項目施工現場管理,保障工程建設順利進行,充分體現“以人為本”建設理念,促進文明施工,根據《建設工程施工現場管理規定》和《鐵路建設項目現場管理規范》有關規定,結合本項目的特點,制定本辦法。
為加強對***公路項目監理工作的管理,規范監理行 為,提升監管成效,保證項目建設目標的順利實現,***高速公 路有限公司(簡稱公司)根據相關法律法規和規程規范以及監理 合同文件、公司規章制度的規定,結合項目實際情況,制定本辦 法。
本文檔資料為以標準化管理為支撐_提升監理水平2011.6.18(1) ,內容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
1.1通過規范、督促監理作為,提高監理工作質量、最終實現項目管控質量和產品質量; 1.2衡量到崗監理人員從業素質,激發責任;體現在崗人員價值、價格; 1.3量化監理工作績效。
2015年11月24日,在全省水利工作會議上浙江省政府對全面實施水利工程標準化管理工作作了首次部署。2016年1月15日,浙江省政府辦公廳出臺《關于全面推行水利工程標準化管理的意見》,明確了工作目標:“到2020年底,力爭全省大中型水利工程
為加強清云高速公路工地建設標準化管理,樹立企業形象,促進工程質量、安全管理及文明施工水平的提高,通過清云高速公路各項目駐地、工地試驗室、拌和站、鋼筋加工廠、預制場、小型構件預制場、特殊庫房、隧道臨建、三通一平等臨建設施的標準化建設為載體,實
工程材料、構配件及設備進場復驗制度;見證取樣或平行檢驗進行復試;見證和平行試驗檢驗制度;隱蔽工程檢查驗收制度;工期較緊的,根據合同適當調整時間;特殊的,要求設計代表參加。
第一條 為加強泰州長江公路大橋(下稱“泰州大橋”)工程質量、安全和環保管理,控制工期和造價,提高投資效益和施工管理水平,特制定本辦法。
本資料為監理月報編制管理辦法,包含監理月報部分內容填寫說明、工程實際完成情況與總進度計劃比較 編制監理月報的基本要求 等,內容詳實,設計精準,可供網友下載參考。
監理日志是監理過程中的重要過程記錄,正確記錄和保存好監理日志,是監理工作的重要內容。為指導監理人員正確管理監理日志,特制定本標準。
第一條為加強對建設工程監理的管理,保證工程建設質量,提高工程建設項目的投資效益和建設水平,根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》集團《建設工程監理管理辦法》以及有關建設工程監理的其它法律法規,結合公司的實際,制定本辦法。
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責,制定相應的制度,加強管理,與監理、業主通力合作,才能保證工程安全、質量、進度、投資按照計劃目標完成。為規范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
一、對監理人員的管理 二、監理作息及考勤制度 三、監理巡視檢查和旁站監督制度 四、施工圖紙會審及設計交底 五、施工組織設計(方案)審核制度 六、監理工作總結編寫制度 七、合同管理制度 八、開工報告審批制度 九、材料、構件、半成品、成品質量檢
本資料為新建久長至永溫鐵路標準化監理站管理規劃,本文檔非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內容詳實,可供下載參考。
2017年2月至4月,省水利廳經過幾輪開會討論和反復征求各地意見,并結合討論結果和反饋意見,完了對《浙江省水利工程標準化管理驗收辦法(試行)》的修訂,修訂后的《浙江省水利工程標準化管理驗收辦法》(浙水標〔2017〕5號)已正式印發。
施工現場發生火情,一定要先切斷電源,再使用干粉滅火器滅火,千萬不可用水及泡沫滅火器進行滅火,你記住了嗎?
安全工作具有嚴格的政策性,鮮明的階級性,廣泛的群眾性,復雜的技術性。不進行廣泛深入的安全教育,就不能達到安全生產的目的。因此,安全生產必須天天講,月月講,年年講,講深,講透,講徹底。通過安全教育,提高職工安全覺悟和安全技術素質。增加企業領導
為了更好地貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,提高建設工程施工安全生產管理水平和文明施工水平
為了加強對項目實施階段工程監理工作的管理力度,使監理單位充分發揮作用,也便于各子(分)公司對監理工作進行考評,進一步提高工程項目管理水平,特制定本辦法。
項目監理實施期間,監理部人員或甲方人員需外借監理部技術資料時,應辦理借用登記手續,用后及時歸還;其它方面人員外借,須經總監理工程師同意,辦理借用登記手續,雙方經辦人負責收回。
為規范項目成本的管理,提高公司項目管理的水平和經濟效益,保證公司及項目監理部和員工的利益,形成多贏的局面并穩定公司的發展,根據公司的相關規章制度,特制定本成本核算管理辦法。
施工期間,施工企業應在項目部或工地的顯著位置懸掛安全文明生產、質量管理、廉政建設等標牌標語。 1、駐地工程告示牌應標明工程名稱、工程范圍、建設單位、設計單位、質量安全監督單位、監理單位、施工單位、項目經理、技術負責人、安全負責人等內容,且樣
為加強和規范項目施工現場管理,保障工程建設順利進行,充分體現“以人為本”建設理念,促進文明施工,根據《建設工程施工現場管理規定》和《鐵路建設項目現場管理規范》有關規定,結合本項目的特點,制定本辦法。
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公司要求各參建單位以全路建設標準化管理暨質量現場會為契機,深入學習部領導的講話精神,借鑒兄弟單位好的做法,從思想上、行動上促使標準化管理向縱深發展。