建設工程竣工決算管理規(guī)定匯編(6套),具體如下: 1財政部關于解釋【基本建設財務管理規(guī)定】執(zhí)行中有關問題的通知 2《財政部關于進一步加強中央基本建設項目竣工財務決算工作的通知》財辦建[2008]第91號 3《財政違法行為處罰處分
隨著市場經濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進,建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設各方的合法利益成了一個關鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
為完成作業(yè)隊所承擔的生產任務,緩解內部勞動力不足,提高生產效率,作業(yè)隊可以招用農民工或臨時工。加強對所招用外部勞務的使用與管理,使其成為內部生產力的有益補充是作業(yè)隊必須認真落實的重要任務。
【簡介】本資料為建設工程合同合約管理,資料詳細介紹了合同的組成內容、條款明細、各個方面需要關注的點以及合同合約的管理,內容全面。PDF格式,共111頁。 【相關內容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權
【簡介】本資料為國外建設工程合同管理,PDF格式,共13頁。 【相關內容】 一、國外建設工程合同管理內容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內容
建設工程監(jiān)理目標控制主要依賴于反饋原理,它是反饋控制和前饋控制的組合。
第一條為加強對建設工程監(jiān)理的管理,保證工程建設質量,提高工程建設項目的投資效益和建設水平,根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》集團《建設工程監(jiān)理管理辦法》以及有關建設工程監(jiān)理的其它法律法規(guī),結合公司的實際,制定本辦法。
科學合理地控制工程造價是取得良好投資效益和社會效益的前提。建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題。
科學合理地控制工程造價是取得良好投資效益和社會效益的前提。建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題。
對我國工程造價管理現存的主要問題進行分析研究,找出相應的補救措施或解決辦法,使工程造價管理水平有一定提高,保證項目投資管理目標的實現,力求在各個建設項目中能更加合理地使用人力,物力,財力,從而取得較好的投資效益和社會效益。
本文檔資料為通信建設工程監(jiān)理管理規(guī)定(5-1) ,內容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
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建設工程項目質量管理 PPT格式 117頁 【目錄】 工程質量和質量問題的處理 1 工程質量問題及處理 2 工程質量問題的成因 3 工程質量問題的處理 4 工程質量問題的處理程序 5 工程質量問題的成因、特點及分類 6 工程質量問題處理的依
建設工程項目質量管理 PPT格式 135頁 【目錄】 1 施工質量控制的系統(tǒng)過程、控制依據 2 施工準備的質量控制 3 施工過程質量控制 4 施工過程質量控制手段 5 設備質量控制
建設工程項目質量管理 PPT格式 113頁 【目錄】 1 質量統(tǒng)計基本知識 2 質量分析方法 3 抽樣檢驗的基本概念 4 常用的抽樣檢驗方案 5 抽樣檢驗方案參數的確定
建設工程項目質量管理2 PPT格式 51頁 內容包括封面、質量檢驗階段、統(tǒng)計質量控制階段等 內容詳實,以供參考
建設工程項目質量管理 PPT格式 82頁 【目錄】 1 建設工程質量控制概述 §1.1 質量和工程質量的概念 §1.2 工程質量的控制 §1.3 工程質量管理制度
建設工程項目進度管理 PPT格式 84頁 【目錄】 1 施工進度計劃的編制 2 施工進度控制的因素和措施 3 施工進度計劃的實施和檢查 4 施工進度計劃的調整和總結
建設工程項目成本管理 PPT格式 70頁 【目錄】 第一節(jié) 施工成本管理概述 第二節(jié) 項目的費用估算 第三節(jié) 工程索賠 第四節(jié) 工程價款變更及索賠 第五節(jié) 施工成本控制和分析依據和方法
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
【簡介】本資料為建設工程竣工結算管理辦法,PDF格式,共5頁。工程開工初期就要為工程竣工結算作準備,資料應有專人負責,項目相關人員應不斷地熟悉施工合同、商務標和施工圖,為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據。
工程變更管理,確保工程質量,合理控制工程造價,根據國家、重慶市有關法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項目暫行管理辦法》(渝兩江管發(fā)[2010]19號)和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團有限公司建設工程變更管理辦法(修訂稿)》
建設工程合同管理實操講義(99頁),本講義主要對建設工程合同類型及其有關內容、建設工程施工合同類型及其選擇、建設工程總承包合同及分包合同的訂立、履行與變更的基本原則、建設工程施工合同造價相關主要內容及條款、工程造價咨詢合同的全部內容等進行了
監(jiān)理工程師組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工作業(yè)要求、質量標準、技術措施等進行全面交底,并形成書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。
第一條 為了加強建設工程質量管理,保證建設工程質量,保障人民生命和財產安全,根據《中華人民共和國建筑法》和國務院《建設工程質量管理條例》等有關法律、法規(guī),結合本省實際,制定本辦法。 第二條 在本省行政區(qū)域內從事建設工程的新建、
建設工程文件(工程資料)是對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建的重要依據。
由于業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者——人力資源、物質資源和知識的集成,……..,但是,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
內容簡介 安全生產管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強某改建工程安全生產管理,根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》及有關規(guī)定,制定本辦法。 第二條 安全生產管理的目標是杜絕重、特大安全責任事故,減少一般責任事故,確保
本資料為建設工程造價與投資管理,投資環(huán)境不斷改善,投資主體、投資方式、資金來源不斷發(fā)生變化。呈現多層次、多元化的發(fā)展趨勢,投資主體已轉變?yōu)閲?、集體、個人、外商等多元化投入。內容詳實,值得參考下載。
本資料為淺析建設工程造價管理,介紹了改革工程造價管理的幾項意見及采用“實物工程量計價法”的計算方法。 內容詳實,值得參考下載。
公路建設工程中出現的事先不確定的內部或外部的干擾因素,謂之風險。任何公路建設工程都存在風險,如工期延長、成本增加、變更設計等,這些都會造成經濟效益的降低,甚至公路建設工程的失敗。
本資料為通信建設工程安全生產管理,PPT格式,共131頁。 目錄: 安全生產管理概述 生產經營單位的安全生產管理 安全評價 重大危險源辨識與監(jiān)控 重大事故應急救援 安全生產監(jiān)督監(jiān)察
建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標,配備相應的資源,遵守法規(guī),預防污染,節(jié)能減廢,力爭達到施工與環(huán)境的和諧 ,創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進達標現場。