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建設工程項目招投標與合同管理
招標投標，是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設項目的發包與承包，以及服務項目的采購與提供時，所采用的一種交易方式
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建設工程項目進度控制（84頁）
本資料為建設工程項目進度控制，PPT格式，共84頁。 目錄： 一、項目進度控制概述 二、項目進度控制的方法 三、橫道圖 四、網絡計劃技術 五、網絡進度計劃的優化 六、項目進度計劃的檢查與調整
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建設工程項目的成本控制與建議
談到項目的造價控制，我們便習慣地想到是工程預決算，確實，就目前的體制和現實而言，工程造價的控制工作就是預決算，即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、套用定額、計取費用（施工圖預算），或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證
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建設工程項目安全及環境管理（PPT）
本資料為建設工程項目安全及環境管理，PPT格式，共46頁。 內容包括： 1 、建設工程項目安全及環境管理目標 2 、建設工程項目職業健康安全管理及環境管理體系 3 、建設工程安全生產管理 4 、建設工程項目安全事故處理 5 、建設工程項目文
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關于建設工程項目招投標問題的思考
自2000年1月1日，《中華人民共和國招標投標法》頒布以來，有效遏制了工程建設領域的腐敗行為，對規范工程項目招投標工作，懲治招投標活動中的違規行為起到了重要用。但是仍有不可忽視的薄弱環節。筆者通過對建設工程項目招投標中存在的主要問題、環節進
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無錫某建設工程項目成本測算樣表（空白）
本資料為無錫某建設工程項目成本測算樣表（空白）資料目錄：成本對照匯總表，成本測算明細表，工程數量清單，其他經費費用表等。
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建設工程項目籌資及成本管理（130頁）
主要內容為建設工程項目資金籌措的策略和籌資的主要方式，以及建設工程項目成本管理和成本控制的理論和方法。教學重點是建設工程項目籌資的主要方式和特點，建設工程項目成本控制的方法。教學難點為成本控制方法中掙值法的計算和分析。
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淺談建設工程項目施工現場管理
我們在承接建設工程項目后，進入現場的施工就是實施階段：也就是說把設計圖紙和原材料、半成品、設備等通過一定作業的時間，變成工程實體的過程，是實現建設項目價值和使用價值的主要階段
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建設工程項目全過程造價咨詢規程
內容簡介 項目全過程造價咨詢規程，為規范 咨詢企業承擔建設項目全過程造價管理咨詢的內容、范圍、格式、深度要求和質量標準等，提高全過程工程 咨詢成果質量，制定本規程。 本規程是依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華
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某公司建設工程項目成本控制講解
本文檔為某公司建設工程項目成本控制講解。內容包括建設工程項目成本控制講解要求、內容等。內容詳盡，僅供參考。
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某公司建設工程項目籌資及成本管理
本文檔為某公司建設工程項目籌資及成本管理。內容包括建設工程項目籌資及成本管理要求、內容等。內容詳盡，僅供參考。
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某公司建設工程項目施工成本控制
本文檔為某公司建設工程項目施工成本控制。內容包括項目施工成本控制要點、內容等。內容詳盡，僅供參考。
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建設工程項目施工監理及竣工審計管理
基本建設――是指建筑、購置和安裝固定資產的一系列活動。即固定資產的再生產,包括從規工程立項、可行性研究、勘察設計、招投標、施工、竣工驗收的全部過程。基本建設活動的對象和結果體現為可以單獨計量的項目即建設項目。
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道路建設工程項目部汛期應急預案
施工現場要實行嚴格的汛前檢查、汛期監控、汛后復查的檢查監控制度。安排專人分工負責，對現場的路基深基坑、高邊坡、棄土場等部位進行重點檢查和監控。 基坑項目包括：溝槽、井室基坑邊坡防護、土石方開挖等。 具體防范措施：隨時觀察溝槽、基坑、土石方開
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某立交建設工程項目施工招標資格預審文件
本項目施工包括某大道K0+660~K1+590，沿江路YJK0+465~YJK1+100范圍內的橋涵、路基、路面、排水和交通安全附屬設施（綠化、照明不在此次招標范圍內）等工程的施工及缺陷修復。具體以招標圖紙及工程量清單為準。
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建設工程項目成本管理(多案例分析）53頁
任何一項建設工程項目都需要投入大量的人材物時間等資源。這些投入形成項目的成本和費用。對項目實施過程中所發生的各項費用,通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標,對影響建設項目成本的各種因素加強管理,并采取各種有效的措施控制成本,最
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建設工程項目監理規劃與監理實施細則
監理工作措施是指從組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等方面進行控制實施，重點是組織措施和技術措施。
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某建設工程項目招標文件范本（共94頁）
1.1.1根據《中華人民共和國招標投標法》等有關法律、法規和規章的規定，本招標項目已具備招標條件，現對本標段施工進行招標。 1.1.2 本招標項目招標人：見投標人須知前附表。 1.1.3 本標段招標代理機構：見投標人須知前附表。 1.1.4
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學校建設工程項目監理大綱范本（271頁）
1、工程名稱：xxx校區運動場 2、工程地址： 3、建設單位： 4、服務內容：項目占地面積8852.80平方米，使用面積約8230平方米：標準200米跑道、足球場、籃球場、升旗臺、領操臺、排水系統、強弱電系統、接地系統、鐵藝圍欄等封閉式運動
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談建設工程項目投標報價調整和決策技巧
本資料為談建設工程項目投標報價調整和決策技巧，下面就企業在編制好工程投標書后如何提高報價決策技巧來贏取工程任務并取得最佳經濟效益談一下粗淺的認談。 內容詳實，值得參考下載。
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某公司建設工程項目成本管理(多案例分析）
本文檔為某公司建設工程項目成本管理(多案例分析）。內容包括建設工程項目成本管理要求、內容等。內容詳盡，僅供參考。
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某公司建設工程項目施工成本控制培訓
本文檔為某公司建設工程項目施工成本控制培訓。內容包括項目施工成本控制培訓時間、內容等。內容詳盡，僅供參考。
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建設工程項目疫情防控及復工指引（49頁）
本資料為建設工程項目疫情防控及復工指引，共49頁 概況： 疫情防控指揮部必須制訂疫情防控工作方案以及 應急處置預案，明確健康檢查、防疫消殺等工作的分 工和責任人。負責統籌項目的防疫及復工工作： 1.負責對本單位人員的疫情防控管理。 2.根據
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建設工程項目部實施計劃書（模板）
該工程位于？路或區，總建筑面積？m2，其中地下面積？m2，地上面積？m2。地下？層，地上？層，建筑高度？m。本工程建成后將作為？性建筑。因此，公司定位為：？工程。
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某建設工程項目監理規劃與監理實施細則
監理規劃的作用 監理規劃的作用主要表現在以下幾方面。 (1) 指導監理企業項目監理組織全面開展監理工作。 建設工程監理的中心任務是協助業主實現建設工程的總目標。 監理規劃是項目監理組織實施監理活動的行動綱領。
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大型建設工程項目總控制模式的研究
目前國內大型建設工程普遍采用”業主+工程監理“的項目模式。該模式普遍存在業主對項目的管理和控制力度比較薄弱的問題。本文結合國內大型建設工程實踐和國外項目管理有關的理論研究，對大型建設工程的一種新型模式進行深入分析，提出了一種新型的大型建設工
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淺談建設工程項目中的安全監理工作
內容簡介 工程建設監理是建設監理單位接受業主的委托和授權，根據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設法規和工程建設監理合同以及工程建設合同所進行的旨在實現項目投資目的的微觀監督管理活動。安全監理工作是建設工程監理工作內容的一個重要組成部分
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建設工程項目全過程造價控制實例分析解讀
:建設工程項目全過程造價控制實例分析,PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一階段：設計階段造價控制 第二階段：招標階段造價控制 第三階段：合同簽訂階段造價控制 第四階段：項目實施階段造價控制 第五階段：竣工結算階段造價控制（主要談竣工結算審
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建設工程項目竣工決算的編制方法精講講義
建設工程最終的實際造價是竣工決算價。本章介紹竣工決算的內容、編制方法及竣工決算的編制表格格式及在竣工決算中核算新增資產價值的確定方法。掌握竣工決算的編制方法
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[廣州]中小學建設工程項目施工合同
【廣州】中小學 項目施工合同，共197頁，承包范圍:?包工、包料、包工期、包質量、包安全、包文明施工。綜合單價包干、項目措施費包干。招標范圍內所有工程內容。 中小學建設工程項目施工合同 本文內容詳盡，是不錯的參考資料。
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第四章建設工程項目招投標與合同管理
各投標單位的標書后，先就技術、設計、加工、資信能力等方面進行調整，并在取得初步認可的基礎上，選擇理想的預中標單位并與之商談，對標書進行調整
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