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建設工程監理資料管理
監理工程師組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工作業要求、質量標準、技術措施等進行全面交底，并形成書面紀要交設計、施工單位執行。
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建設工程監理的安全資料
施工組織設計（安全專項方案）應由編制人、審核人、批準人簽字并加蓋建筑施工企業公章。建筑施工企業專業工程技術人員編制的施工組織設計（安全專項施工方案），應由施工企業技術部門的專業技術人員負責審核，審核通過后交施工企業技術負責人審定批準，然后向
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建設工程安全監理資料臺帳手冊
內容簡介 施工組織設計中的安全技術措施和專項安全施工方案審查制度 1、施工組織設計（安全專項方案）應由編制人、審核人、批準人簽字并加蓋建筑施工企業公章。建筑施工企業專業工程技術人員編制的施工組織設計（安全專項施工方案），應由施工企業技術部門
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建設工程監理影像資料管理
為貫徹落實X建建管（20XX）第XX號文《加強建設監理單位現場質量行為管理若干規定》，體現《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001中“強化驗收”的原則，反映工程質量驗收資料和現場實物質量的一致性，并規范監理影像資料的建立及管
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建設工程監理資料管理全套精華
建設工程監理資料管理，是指監理工程師受建設單位委托，在進行建設工程監理的工作期間，對建設工程實施過程中形成的與監理相關的文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監理工程師建設監理，進行目標控制的基礎性工作。僅供
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武漢建設工程監理質量資料管理
建設工程監理資料管理，是指監理工程師受建設單位委托，在進行建設工程監理的工作期間，對建設工程實施過程中形成的與監理相關的文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監理工程師建設監理，進行目標控制的基礎性工作。僅供
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全套建設工程監理資料(含26個文檔)
地基與基礎分部工程質量驗收記錄_secret.doc 分部(子分部)工程質量驗收證明書_secret.doc 鋼結構子分部工程質量驗收記錄_secret.doc 鋼筋混凝土預制方樁施工監理記錄表_secret.doc 鋼筋原材料復試監理核查
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建設工程監理歸檔資料管理辦法
按單位工程組卷，一個建設項目有多個單位工程、監理管理自理哦啊綜合立卷，列為卷首編號，然后按單位工程組卷并依順序立卷，單位工程中的監理管理資料不需要再復印放入單位工程資料中，但附一說明與首卷的相應關系。
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山東建設工程監理資料管理規程
闡述了建設工程監理文件資料管理規程與其它國家現行有關標準的關系。執行本規程時，應與相關規范協調、配套使用。國家現行標準中沒有規定或規定不明確的，本規程有明確規定時可按本規程的規定執行。 僅供參考；
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建設工程安全監理資料管理(附表格)
此表用于承包單位進場貨向項目監理機構申報安全管理體系，監理機構應根據投標文件、合同文件及相關法律法規進行審核，有專業分包的工程，由總承包單位審查后，再報項目監理機構。僅供參考；
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建設工程監理B類資料管理(附表格)
施工總承包單位應選擇具有承擔分包工程施工資質和能力的單位，填寫《分包單位資格報審表》（表B1-08）報項目監理部，專業監理工程師審查總承包單位報送的分包單位有關資質資料，符合有關規定后，由總監理工程師審批。
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建設工程監理技術資料及質量管理體系
1）為實現滿意顧客要求為目標，確保滿足顧客不斷發展的需求和期望，適應市場的變化，并轉化為公司的產品服務要求，特確定本公司的質量方針為：“科學公正、守約誠信、持續改進、顧客滿意” 本公司追求高質量和高效率，視信譽為生命，持續改進銳意進取，保持
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建設工程監理取費標準
為規范建設工程監理與相關服務收費行為，維護委托雙方合法權益，促進我國工程監理行業的健康發展，國家發展和改革委員會、建設部組織國務院有關部門和有關行業組織，制定了《建設工程監理與相關服務收費管理規定》。
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某航運建設工程監理規劃
項目名稱：渠江xx（四九灘—丹溪口）航運建設工程新東門作業區一期工程 項目簡介：該項目位于富流灘庫區xx區護安鎮坳盆村一帶的渠江左岸，距xx火車站約14公里，距xx主城區約7公里。新東門作業區是xx港規劃的集約化、規模化、專業化的大型作業區
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公園建設工程監理規劃
xx公園建設工程 2、工程規模： 總投資4200萬元人民幣，資金來源為市財政撥款，并開行貸款。 總建筑面積152公頃，建設自2007-2010年，計劃3年內，主要進行環境整治、濕地保護、道路、橋梁、水電配套、廣場等必要的園林及環衛設施。 3
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建設工程監理大綱范本
總監在合同規定的期限內主持編制監理計劃，按合同規定報批后執行。項目監理計劃的編制時間，滿足合同規定的期限要求，如合同中未明確規定，一般在第一次工地會議和合同工程開工令下達之前完成。 監理計劃，必須明確監理目的、依據、范圍和內容，監理機構各部
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建設工程監理招標與投標
【簡介】： 建設工程監理招標與投標，PPT格式，34頁 【目錄】： 第一章 監理招標概述 第二章 監理項目的資格預審 第三章 監理項目的評標
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建設工程監理投資控制
監理的工作內容定義為三控二管一協調目前已成為業界的共識，所謂三控二管一協調即質量控制、進度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協調。
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銀河建設工程監理規劃
協助建設單位處理與本工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜； 主持召開工地例會及與工程有關的各類協調會議，協調好建設單位、承包單位、設計院、設備材料供應商之間相互影響進度、質量、費用的關系；
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陸福橋建設工程監理規劃
主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； 7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 8、審查和處理工程變更；
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某工地建設工程監理規劃
1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作； 2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；
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中盛建設工程監理規劃
由總監理工程師主持每周一次的工地例會；原則上現場監理部全體人員，業主代表、承包單位的項目經理、技術、質量、施工、安全等管理人員應參加；每周例會要形成會議紀要。
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橋梁建設工程監理規劃
監理工程師應嚴格遵守國家及地方法律和行政法規，全面維護業主委托的項目合法權益，不得損壞業主利益和社會公眾利益；不得泄露涉及工程的任何機密。