為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。
為加強工程項目監理文件資料的收集、整理和歸檔工作,充分發揮工程監理文件資料在監理工作中的作用,特制定本辦法。項目開工前,項目監理機構應主動與當地檔案部門、公司檔案管理員進行聯系,確保監理資料的組卷及歸檔符合有關規定和要求。
公司除貫徹、執行本制度外,還必須同時嚴格執行國家和省、市的有關安全法規、制度和工程建設強制性標準實施監理,對項目工程建設過程安全生產承擔監理責任,切實防止責任事故發生。
內容簡介 一、 安全監理資料應包括以下內容: 1、 建設工程委托監理合同 2、 建立規劃、安全監理實施細則; 3、 項目經理和專職安全生產管理人員的崗位證書和安全生產考核合格證書復印件及報審資料。特種作業人員崗位操作證書復印件及報審資料;
為規范工程項目監理文件資料管理工作,保證工程監理文件資料能夠完整、準確、安全和有效利用,根據GB/T50319-2013《建設工程監理規范》對監理文件資料管理規定,結合項目部工程實際,制定本制度。
主要內容 一、安全生產責任制 1、監理單位依照法律、法規和工程建設強制性標準進行監理,對工程安全生產承擔監理責任。 2、項目監理部(組)全面實行安全生產監理責任制度,項目監理部(組)與各監理人員簽訂安全生產監理責任書。 3、為確保工程施工安
簡介:施工監理安全管理制度-20頁,doc格式; 主要內容:開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,多途徑、多方式對監理人員進行培訓,提高全體監理人員的安全生產知識和安全生產監管能力,增強安全生產意識。
安全生產監理目標是實現工程施工全過程“六無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,爭創“安全樣板工地”。
第一條 根據《建設工程安全生產管理條例》確保公司在監工程項目不發生監理責任事故,實現公司質量安全目標,促進公司的全面發展,特制訂本制度。 第二條 凡公司職工均應嚴格遵守本制度。 第三條 公司應認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,實現工程項
本資料為監理公司管理制度,word格式,共66頁。 目錄 : 一、組織機構 二、部門職責 三、崗位職責 四、行政管理制度 五、監理工作要則
按周例會計劃,查本周施工形象進度和產值指標(編號),形象進度除25節箱涵因地質條件變化發生設計變更需換填處理外,其他均完成,本周產值超過計劃25萬元。25節施工不影響總進度計劃。
施工現場用電嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46)。做到“三級配電,兩級保護”,“三相五線制”,實行“一機、一閘、一漏、一箱”,嚴禁一閘多用。
為規范工程局安全生產資料管理,根據有關規定、規范標準和集團公司《安全資料管理制度》的要求編制本制度。安全生產資料管理需歸檔保存的,按檔案管理規定執行。
1.1負責與公司相關部門、客戶、物業等方面的協調。 1.2接到新工地的通知后,及時審閱施工圖紙、合同說明表、補充條款,核對施工項目等,做好巡查工地的準備,如資料不齊或發現問題,立即與設計師取得聯系并核對或向本部門經理匯報。 1.3按工程的文
了充分發揮工資制度的保障、獎懲和激勵作用,體現按勞分配的原則,使公司員工薪資管理有序進行,體現公司“任人唯賢、德才兼備;位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開、公平、公正”的納賢機制及“事業留人、待遇留人、感情留人、環境留人、信用
為強化公司員工勞動紀律,加強員工各項考勤管理工作,客觀、準確地反映員工各項考勤情況,提高員工的工作效率,嚴格工作紀律,確保公司各項工作的正常運行,特制定本考勤制度。 建立和完善員工的各項考勤制度,通過對員工各項考勤情況的統計,為員工月、年度
規范現場監理工作內容,提高監理工作質量。重要部位、關鍵工序施工實行旁站監理;做好日常巡視檢查監理工作。
目監理質量安全管理制度是根據國家工程建設法律、法規及規范等,結合我公司的工程監理實踐經驗以及管理體系制定的,用以規范工程行為,提高工作效率,確保項目質量安全的項目部工作制度。
本文件為了保證制度的嚴肅性、科學性、權威性和實操性,使制度圖表化、流程化、直觀化、簡約化,變繁為簡、易懂易記、利于執行,確保制度運轉通暢,切實落實到位,對集團公司有關機械設備的管理制度進行修訂。
庫管員驗收材料時,應以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數量、規格對照采購計劃單進行驗收入庫,并對入庫的材料的質量進行檢查,驗收數量超過申請數量者以退回多余數量為原則。
1、本著"安全第一、預防為主"的方針,貫徹和執行國家現行的安全生產法律、法規、條例和建設行政主管部門的安全生產規程和標準,制定本責任制度。 2、公司經理為公司安全監理業務負責人,負責審定公司安全監理的工作制度,并督促各項目監理部及相關人員貫
網絡圖計劃應用步驟:1準備階段(計劃目標確定、調查研究、編制施工方案);2繪制網絡圖階段(項目分解、分析邏輯關系、繪制網絡圖)