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建設單位現場管理制度
工程項目現場管理是公司的對外窗口，體現著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現場各個環節的人員精誠團結協作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。
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現場安全管理制度資料
施工現場用電嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46）。做到“三級配電，兩級保護”，“三相五線制”，實行“一機、一閘、一漏、一箱”，嚴禁一閘多用。
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現場安全用電管理制度
施工現場用電嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46）。做到“三級配電，兩級保護”，“三相五線制”，實行“一機、一閘、一漏、一箱”，嚴禁一閘多用。
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施工現場成本管理制度
資料為 施工現場 制度，共5頁，Word格式。 目錄： 實行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動力資源管理 機械使用和管理 相關圖片： 成本考核制 材料管理和使用 勞動力資源管理
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施工現場臨電管理制度
嚴格遵守、執行建設工程施工現場供用電安全規范 GB50194-9及施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ46-2005等相關規范要求。 2、現場配電采取ＴＮ－Ｓ供電系統，將工作零線Ｎ和專用保護線ＰＥ在供電電源處嚴格分開，專用保護線上無電流，此
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標準施工現場管理制度
施工現場管理制度_建筑/土木_工程科技_專業資料。施工現場管理制度 一、施工現場考勤制度施工現場管理制度 1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要...
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廠區現場環境管理制度工程
本工程行政部應根據各區域范圍的特點，對現場環境的清潔、保潔工作進行系統策劃，制定不同區域的清潔、保潔要求、質量標準、監督檢查規程（檢查頻次或時間、檢查方法等），并指定專門的巡檢人員和保潔人員，對現場環境管理制度和相關標準的執行情況進行檢查監
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某施工現場質量管理制度
本資料為施工現場質量管理制度 ，word格式，共23頁。 主要內容包括： 一、施工過程控制 二、施工驗收制度 三、質量例會制度
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華潤XX項目現場管理制度
為了加強對華潤XX工程現場的質量、進度及安全文明的管理，提高對總、分包單位及施工班組的管理力度，提升管理效率，特制定本《現場管理制度》。主要針對現場屢次不服從管理，屢教不改的行為進行嚴肅處理，對現場施工質量、進度、安全文明管理表現優秀的管理
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棚改工程施工現場管理制度和流程規范
為公司派駐工程項目施工現場的負責人，負責工程現場的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象
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建筑施工現場管理制度
一份最詳細的建筑施工現場管理制度，能實現科學、規范、標準化管理，能使我們的企業實現最大的經濟效益和社會效益。 1、 管理目標 2、 管理網絡圖 3、 公司管理制度 4、 項目安全管理制度和崗位責任制 5、 與各承包班組簽訂的安全協議書 6、
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施工現場安全生產管理制度
施工現場安全生產管理制度，1、 施工現場安全管理制度 2、 施工現場消防保衛管理制度 3、 施工現場質量控制管理制度 4、 施工現場環境保護管理制度 5、 施工現場安全用電管理制度 6、 施工現場治安綜合管理獎罰制度 7、 安全管理獎罰條例
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現場安全文明生產管理制度
現場安全文明生產管理制度包含必須貫徹“管生產必須管安全”的原則，擺正安全、質量、進度三者之間的關系，要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工質量及進度工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作等可供參考下載
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施工現場材料管理制度
庫管員驗收材料時，應以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數量、規格對照采購計劃單進行驗收入庫，并對入庫的材料的質量進行檢查，驗收數量超過申請數量者以退回多余數量為原則。
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武陵貨運市場現場施工管理制度
為促進秀山武陵貨運市場項目質量、進度、安全文明施工管理，保證項目目標的順利實現，根據有關法律、法規的規定和本工程勞務施工合同的有關內容，制定本項目施工現場管理制度
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工程施工現場管理制度
工程現場全體工作人員必須每天準時出勤，簽到或打卡，工作時間為公司規定的工作時間，如遇緊急事情可需延長工作時間，直到解決問題。
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勞務隊伍和專業分包現場管理制度
分包單位進場時，還應按照合同約定做好所承接分部分項施工的各種材料檢驗、試化驗工作，并保證材料的采購質量。拒不提供質量證明文件、不承擔試化驗工作，項目公司（部）可對分包單位處以500-2000元處罰，并由分包單位承擔因此給項目公司（部）、公司
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施工現場臨時設施管理制度
負責提出“臨建設施需求計劃”、“辦公設施需求計劃”申請，并上報主管工程的副經理審批后由公司機械設備部進行采購。負責臨建、辦公設施的搭設、日常保養、維護及管理。