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常用安全生產(chǎn)及管理制度
1、新入廠人員（包括新工人、合同工、臨時工、外包工、培訓(xùn)實習(xí)生等）均要進(jìn)行廠級、車間級、班組級三級安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2、廠內(nèi)調(diào)動（包括車間內(nèi)調(diào)動）及脫崗半年以上的職工，必須對其再進(jìn)行車間級或班組級安全生產(chǎn)教育，然后進(jìn)
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建設(shè)單位現(xiàn)場管理制度
工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司工程項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)。
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特種作業(yè)人員管理制度
特種作業(yè)人員管理制度 特種作業(yè)人員管理制度 特種作業(yè)人員管理制度
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鐵路施工安全管理制度
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時復(fù)審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實行動態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破
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特種作業(yè)人員管理制度1
本資料為：特種作業(yè)資料，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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融創(chuàng)集團成本管理制度
1、 所有開發(fā)項目的成本管理均必須明確目標(biāo)成本，并分階段進(jìn)行成本動態(tài)統(tǒng)計分析，確保項目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。 2、 項目公司在項目前期應(yīng)及時了解當(dāng)?shù)卣囊?guī)費情況，用足用活各項政策和資源，努力尋求降低成本的途徑。 3、為保證對實際發(fā)生成本
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文明施工管理制度材料
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度，給廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，
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安全管理制度機構(gòu)與職責(zé)
本資料為：安全管理制度機構(gòu)與職責(zé)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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安全管理制度教育與培訓(xùn)
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監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度
主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2、項目監(jiān)理部（組）全面實行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度，項目監(jiān)理部（組）與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書。 3、為確保工程施工安
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施工監(jiān)理安全管理制度
簡介：施工監(jiān)理安全管理制度-20頁，doc格式； 主要內(nèi)容：開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，多途徑、多方式對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，增強安全生產(chǎn)意識。
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企業(yè)合同管理制度及流程
【簡介】企業(yè) 制度及流程? ? doc格式? ?11頁 【目錄】 第一節(jié) 目 的 第二節(jié) 適用范圍 第三節(jié)? 合同管理部門及職責(zé) 第四節(jié)? ?合同時間流程具體規(guī)定 第五節(jié)? ?合同具體要求 第六節(jié)?合同的變更、解除合同（產(chǎn)品的下線） 第七節(jié)
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建筑企業(yè)合同管理制度
【簡介】建筑企業(yè) 制度? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章?? 總? 則 第二章? 合同管理部門及職責(zé) 第三章? 合同的簽訂和履行 第四章?? 合同的變更和解除 第五章? 合同糾紛的處理 第六章? 合同的監(jiān)督檢查 第七章? 獎勵和
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工程監(jiān)理管理制度（試行）
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭創(chuàng)“安全樣板工地”。
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某萬科招投標(biāo)管理制度
單項造價超過50萬元以上的服務(wù)項目、單項造價超過100萬元以上的設(shè)備采購以及單項造價超過200萬元以上的工程項目，必須請具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)。
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某公路施工安全管理制度
對國家規(guī)定的電工作業(yè)、場內(nèi)機動車輛、金屬焊接（氣割）作業(yè)等特種作業(yè)人員，除接受項目部的一般安全知識普及教育外，必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練，經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后，持證上崗操作
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各類班組結(jié)算管理制度
【簡介】本資料為各類班組結(jié)算管理制度，PDF格式，共9頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、目的 二、結(jié)算范圍 三、結(jié)算分類及時限規(guī)定等
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某特種作業(yè)人員管理制度
本資料為某特種作業(yè)人員管理制度，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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某監(jiān)理公司質(zhì)量管理制度
做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，確保工程實施過程中的安全、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。
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監(jiān)理日志管理制度試行
本文檔為監(jiān)理日志管理制度試行。內(nèi)容有監(jiān)理日志。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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安全生產(chǎn)管理制度匯編
本文檔為安全生產(chǎn)管理制度匯編。內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理制度。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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安全生產(chǎn)管理制度匯總
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各項安全生產(chǎn)管理制度
在施工組織設(shè)計中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。
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安全活動管理制度工程
本工程為規(guī)范班組安全活動，強化安全教育，增強職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
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檢修安全管理制度工程
本工程為確保公司各類大修、技改、計劃性檢修及日常檢修安全進(jìn)行，參照《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。
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工業(yè)管道標(biāo)識管理制度
管線流體標(biāo)示識別方法，流體種類及識別顏色，反光膠帶施工與保養(yǎng)方式
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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
目的，適用范圍，職責(zé)，內(nèi)容及要求
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