為了使在本項目承擔施工任務的施工班組的各項管理工作滿足本公司項目管理要求,確保施工管理的各項工作有序,按標準在受控狀態下進行,實現本項目的管理目標,特制定本管理規定。
各施工班組必須注意施工人員文明施工行為,對于違反安全文明施工管理的班組及個人必須服從命令,聽從現場管理人員安排,勞務將通過項目既定的處罰條例進行處罰。
為貫徹落實團結、拼搏、務實、求精的企業精神,逐步提高項目工程的管理,提高全員的綜合素質,實現公司制定的把所有施工項目建設成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標;強化安全施工管理,創文明工地,規范作業人員行為,杜絕習慣性違章現象
為貫徹落實團結、拼搏、務實、求精的企業精神,逐步提高項目工程的管理,提高全員的綜合素質,實現公司制定的把所有施工項目建設成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標;強化安全施工管理,創文明工地,規范作業人員行為,杜絕習慣性違章現象
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,隨著混凝土施工應用技術的進步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質量指標,為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養護、耐久性等方面進行分析。
時工程主體施工期間,在加強安全管理的同時,各施工班組必須服從項目部安全管理辦法,并在施工中加強自身安全防護意識,涉及安全隱患的事項必須堅持自己的安全原則,對不安全因素有權利、有義務上報項目部專職安全員。
施工班組工程質量管理辦法及處罰條例,為了強化安全施工管理,創自治區文明工地,規范作業人員行為,杜絕習慣性違章現象,保證施工人員在生產過程中的人身安全和健康,確保各項生產任務的順利開展,根據公司要求和公司關于職工安全違章作業處罰暫行規定,特制
高速公路施工班組標準化管理制度匯編,覆蓋各個橋梁、公路施工班組,包含獎懲、準入、流程等多項制度
為貫徹落實團結、拼搏、務實、求精的企業精神,逐步提高項目工程的管理,提高全員的綜合素質,實現公司制定的把所有施工項目建設成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標;強化安全施工管理,創文明工地,規范作業人員行為,杜絕習慣性違章現象
一、 安全管理措施 1.凡進入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿足相關安全規范。上班期間嚴禁喝酒,或服用嚴重影響神經系統的藥物,不可過度疲勞,或帶其它非工地工作人員進入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
園路在風景園林中起著連接各個景點、構成園景的重要作用,園林道路的施工與管理在整個風景園林構造的過程中起著舉足輕重的作用,本文通過實際施工經驗總結了幾點園林道路的施工及管理的建議和應注意的問題。
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業還處于轉軌時期,施工企業改革的措施還很滯后、不配套,法規不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問題還未
為了規范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業部的施工項目管理
施工項目成本管理與控制是企業生存和發展的基礎和核心,本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則,并據此提出施工項目成本管理及控制的措施,以便在企業的生產經營中起指導作用。
影響施工項目質量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制,是保證施工項目質量的關鍵。
結合多年電氣工程施工管理的實踐經驗,對目前建筑工程中電氣施工管理問題進行了深入地分析,提出了自己的一些見解,謹供大家作參考之用。
本文為十年前上海一個大型外企石油化工項目,IPMT施工管理細則。內容包括施工管理,材料管理,文檔管理,具體內容如下:
本資料為混凝土班組施工承諾書,WORD格式,可供參考。 小區A、B棟為了加強搗砼的質量管理,使砼質量符合驗收規范要求,具本要求如下: 1. 如因搗砼漏振出現蜂窩、露筋,按合同執行處罰; 2. 如因漏振使樓板不密實出現滲水按每處罰款50元。
由于設計模型與施工模型的模型顆粒度以及細節程度不一致,需將設計模型切分,為后期的仿真驗證和精確算量提供基礎數據。本研究通過CATIA二次開發功能開發了實體快速切割插件,自定義多種切割方式對設計模型進行快速切分,大大提高了設計成果向施工模型轉
各專業間的設計工作相互獨立,造成圖樣間不協調問題大量存在,給正確施工帶來隱患。現階段出現了越來越多的異形曲面建筑物,其二維圖樣難以表達,工人不易看懂,使技術交底困難,容易引起質量問題。施工方案中很少提及質量控制的關鍵部位,導致無法對施工質量
凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,隨著混凝土施工應用技術的進步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質量指標。
駁岸施工現場管理是完成整個駁岸工程任務的最基層管理,是施工企業確保工程質量、節約成本、創造效益和按工期完成任務等各項指標的落腳點,同時也是建設單位工程質量、進度和費用控制的具體歸宿點。現場管理質量的好壞,對整個施工企業管理水平有著直接影響。
隨著社會的不斷進步與發展,此時正是我國全面地實現信息化、工業化和高科技化的嶄新時代,房屋是人類安居樂業的基本,因此,暖通工程越來越受到各行各業的重視。至此,將會給我們帶來生產效率的大幅度提高,以及社會發展的穩定與進步。