建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利,工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要包括工
文章主要是針對園林綠化工程施工管理進行的研究, 內容包括假山、給排水、水景、團路、造地型、綠化栽植等多項內 容, 無論哪一項工程,從
施工階段的工程造價控制,是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出,加強施工階段工程造價管理,要加強對材料、設備的采購和管理;優化施工人員的配備;嚴把變更關,將工程預算控制在概算內;嚴格現場簽證管理,隨時掌握工程造價變化;推行單項
裝飾工程項目施工管理 PPT格式 252頁 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項目施工管理 ?第一節 裝飾工程項目施工管理概述 ?一、裝飾工程項目施工管理的內容 ?二、裝飾工程項目施工管理目標體系 ?三、裝飾工程項目施工的準備工作內容 ?四、裝飾
本章重點 (1)建設工程施工合同的概念、類型、特點 (2)合同生效的條件,效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規則,合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
本章重點 (1)建設工程施工合同的概念、類型、特點 (2)合同生效的條件,效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規則,合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
五、監理理控制程序: 1、做好材料進場驗收,檢查尺寸偏差,有無劃痕、污染,是否進行有效的保護。 2、檢查材料進場堆放、運輸及產品防護護是否符合要求。 3、檢查門窗洞口尺寸是否符合設計要求。 4、進行安裝過程控制及檢查安裝操作是否符合規范。
在電氣工程施工管理過程中,應針對重點施工環節全面把關,對電氣工程的特殊性和重要性分項逐步嚴格管理,針對電氣施工技術資料、安裝質量及調試送電安全等方面進行控制,確保電氣工程在整個項目管理中優質安全運行,完成電氣工程在整個項目中的功能。
項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提 下,對項目實施過程中所發生的費用,通過計劃、組織、控制和 協調等活動實現預定的成本目標,并盡可能地降低成本費用的一種科 學的管理活動。它主要通過技術(如施工方案的制定優選)、經濟(如
一個工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工,及至竣工驗收,資料歸檔管理,整個流程,環環相扣,任何環節都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,作為施工這一至關重要的一環,是一個將設計意圖轉換為實際的過程,在此過程中,許多設計
施工質量控制,對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環境幾方面的質量控制,對其他工程項目施工有著指導意義。另外,本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理,對解決目前我國建筑質量監管中存在的
房屋建筑施工、裝飾裝修施工及施工管理工作。針對施工過程中的安全文明施工,結合工作實際,淺談施工過程中的安全文明施工管理。下面是我的一點想法,如有不對請您指正。
簡述了從事水利工程施工的一些經驗 ,從投資控制、進度控制、質量控制三個方面談了如何采取措施來確保工程的質量使其發揮應有的社會及經濟效益。
針對地鐵工程施工管理的重要性,從完善項目管理體系、保證地鐵工程施工質量和施工安全、加強文明施工管理等多方面進行了深入探討,以保證順利實現工程項目的合同目標。
很不錯的一本項目施工管理手冊,看一下目錄就知道啦: 第一章、概述 第二章、工程部部門及崗位職責 第三章、對監理公司的管理辦法 第四章、安全、文明施工 第五章、質量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、設備、材料的控制與管理 第八章、成品保護
園林工程施工因為涉及到居民的生活環境和生活質量,從而受到社會大眾的廣泛關注,在施工管理方面,既要將園林工程同周圍環境融為一體,充分照顧到園林工程的藝術性和美感,又要處理好工程本身的質量、安全和成本管理和控制。文章立足于園林工程施工獨特的特點
園林工程施工管理是施工過程中一項不可或缺的組成成分,但當前園林工程施工管理仍未有一個較為系統的理論指導體系,本文總結了園林工程施工管理的主要內容,并分別從各個方面對其管理的耍點進行了闡述。
園林工程涉及到的環境要素、技術經濟條件和人為因素十分廣泛,其施工是一個相當復雜的系統工程。根據多年管理園林工程的施工經驗,對園林進度、質量、成本、安全控制的問題進行了分析,以供同行參考。
園林工程的施工與養護管理是一門實踐性很強的學科。園林種植屬于短期施工工程,其養護管理屬于長期、周期性的工程。本文主要介紹了園林施工及養護管理技術,對二者進行有效的分析論述。
摘要:建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利,工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法,合理的確定造價和有利的控制造價,已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要