本資料為淺談監(jiān)理信息與監(jiān)理檔案管理,其包含的內(nèi)容僅供參考
1、 施工隊要指派一名施工隊長, 施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責,同時施工隊長要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程;
重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司成立豐都縣王家渡庫岸整治工程監(jiān)理部,并任命江善余同志為總監(jiān)全面負責該工程監(jiān)理工作,實行總監(jiān)理工程師負責制。工程監(jiān)理部將檔案管理等信息管理工作納入工程項目監(jiān)理工作中,建立檔案管理工作制度、落實檔案管理人員、制定了檔
如何促進安全生產(chǎn)、文明施工,確保施工人員人身安全和工程施工質(zhì)量
檔案的作用:利用價值、憑證價值、查考價值 機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定 第三條 機關(guān)文件材料歸檔范圍是:(一)反映本機關(guān)主要職能活動和基本歷史面貌的,對本機關(guān)工作、國家建設(shè)和歷史研究具有利用價值的文件材料;(二)機關(guān)工作活動中
本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制,內(nèi)容包括:抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目 ,抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等,設(shè)計精準,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
第一條 為加強泰州長江公路大橋(下稱“泰州大橋”)工程質(zhì)量、安全和環(huán)保管理,控制工期和造價,提高投資效益和施工管理水平,特制定本辦法。
要做好安全監(jiān)理工作,首先要建立健全安全質(zhì)量保證體系,以《條例》為依據(jù),將安全監(jiān)理的工作內(nèi)容具體化,明確相應(yīng)的工作程序;二是要加強公司對項目監(jiān)理部的管理;三是將監(jiān)理人員應(yīng)承擔的安全生產(chǎn)監(jiān)理責任界定清楚,落實好安全生產(chǎn)監(jiān)理責任。
為規(guī)范公司成本檔案管理,結(jié)合公司成本管理的實際情況,制定本作業(yè)指引。
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責,制定相應(yīng)的制度,加強管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進度、投資按照計劃目標完成。為規(guī)范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
一、對監(jiān)理人員的管理 二、監(jiān)理作息及考勤制度 三、監(jiān)理巡視檢查和旁站監(jiān)督制度 四、施工圖紙會審及設(shè)計交底 五、施工組織設(shè)計(方案)審核制度 六、監(jiān)理工作總結(jié)編寫制度 七、合同管理制度 八、開工報告審批制度 九、材料、構(gòu)件、半成品、成品質(zhì)量檢
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
工程項目資料檔案管理 PPT格式 40頁 內(nèi)容包括:工程項目資料管理 、工程項目竣工驗收資料、工程項目監(jiān)理文件檔案管理、工程項目資料檔案管理等 內(nèi)容詳實 以供參考。
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,doc格式; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓,提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強安全生產(chǎn)意識。
本資料為:蓋梁施工監(jiān)理管理實施細則,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本資料為:安全文明施工管理監(jiān)理細則,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本資料為某單位施工現(xiàn)場管理檢查記錄,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
【簡介】 本資料為鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法,Word格式,共67頁
施工圖管理由總監(jiān)負責,由總監(jiān)指定專人落實檢查施工圖的設(shè)計計劃,跟蹤檢查施工圖出圖緊密度、設(shè)計審批手續(xù)、出圖后的收發(fā),施工前委托專業(yè)審圖人員對圖紙閱讀、審核,組織會審(設(shè)計交底),施工過程中審查設(shè)計圖紙修改和變更,審查編制完成的竣工圖全過程。
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說,監(jiān)理工程師就是對施工合同行
施工隊要指派一名施工隊長, 施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責,同時施工隊長要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程
工程位于北京市豐臺區(qū)辛莊,南側(cè)為南四環(huán)路;西側(cè)和北側(cè)為首都經(jīng)貿(mào)大學,期間城市道路分別為四合莊三號路和康莊北路;東側(cè)則隔張新路與城市綠地相鄰。為XX學院新校區(qū)建設(shè)一期工程,主要包括教學綜合樓(教學樓、行政樓、圖書館)、學員公寓、鍋爐房。其中教
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用,隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進步,建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質(zhì)量指標,為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養(yǎng)護、耐久性等方面進行分析。
監(jiān)理組內(nèi)部人員要遵守嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的方針、政策和法規(guī),根據(jù)監(jiān)理職責、合同文件、設(shè)計圖紙對本合同段的工程質(zhì)量、計量支付、工程進度、合同管理等進行監(jiān)理服務(wù)。 要求監(jiān)理組全體人員要團結(jié),對總
本資料為建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度,word格式,共14頁。工程質(zhì)量的巡視檢查和旁站檢查制度: 在工程正常施工過程中,監(jiān)理工程師要進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)接受并積極配合檢查,檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。施工
會計檔案管理規(guī)范化范本會計檔案管理規(guī)范化范本會計檔案管理規(guī)范化范本會計檔案管理規(guī)范化范本
1、工程名稱: 2、工程建設(shè)地點: 3、工程規(guī)模:建筑面積約為 平方米; 4、計劃總投資額:約 萬元人民幣; 5、計劃開/竣工日期: 年 月 日開工, 年 月 日前竣工。 6、工程質(zhì)量目標:優(yōu)良。 7、參建單位: 建設(shè)單位:代建單位: 質(zhì)量
施工、監(jiān)理單位檔案管理
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