投標人在收到招標文件后,若有問題需要澄清,應在收到招標文件后 天內以書面形式(包括書面文字、傳真)向招標人提出,招標人將在3天內以書面形式予以解答。書面解答文件將發給所有獲得招標文件的投標人。
本工程根據國家政策和法律法規及公司管理制度的相關規定,為了規范管理安全生產檔案,加強痕跡資料的管理,認真執行各項規章制度,結合我公司實際情況,特制訂本制度。
內容簡介 武漢某公司工程造價檔案管理制度,為規范公司 咨詢業務檔案工作底稿的編制、復核、使用和管理,強化咨詢質量,降低咨詢風險,促進提高整體水平,保證咨詢資料的完整性、統一性、實用性,制定本制度。 附表一:封面 附表二:卷內目錄 附表三:
歸檔文件材料必須準確地反映企業生產、科研、基建和經營管理等各項活動的真實內容和歷史面貌,歸檔文件材料必須層次分明,符合其形成規律,保持同一案卷內文件材料的有機聯系。
適用于集團所有對工程質量負責的工程師。工程師:包括項目工程師、項目工程負責人、項目負責人以及分管工程的項目副總。
【制度】檔案管理制度及流程2【制度】檔案管理制度及流程2【制度】檔案管理制度及流程2【制度】檔案管理制度及流程2
內容簡介 陜西某 咨詢公司基本管理制度,為了規范薪酬管理體系,體現員工價值,激發員工工作熱情,合理使用公司財務資源,并使公司能長遠健康發展,結合本公司實際情況,制定本制度,共42頁,內容如下: 第一部分:行政管理制度 一、 薪酬管理制度 二
內容簡介 咨詢事務所有限公司基本管理制度,WORD格式,共3頁,可供參考。 一、 薪酬管理制度 二、 勞動合同制度 三、 人事任免制度 四、 文件管理制度 五、 會議管理制度 六、 接待管理制度 七、 辦公環境管理制度 八、 對外事務管理制
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內容簡介 工程造價咨詢公司操作規程和基本管理制度,為了提高工程造價咨詢單位(下稱“咨詢單位”)的業務管理水平,規范 咨詢業務(下稱“咨詢業務”)操作程序,明確咨詢業務操作人員的工作職責,保證咨詢業務質量和效果,特制定本操作指導規程。
特別針對高智力服務單位的管理制度,涉及全過程造價管理的完整流程,為落實量身定制的表格表單,尤其適用于造價咨詢業務外包業務的管理。
資料檔案管理在管理學上屬于基礎管理工作范疇,監理資料檔案管理工作是建設工程“三控、兩管、一協調” 中“信息管理”的重要內容,是監理人員必須進行的工作。
本資料為某公司咨詢項目管理制度及流程,內容包括:項目工作基本制度、項目進度控制規范、項目聯合工作規程、項目實施方法、項目質量控制規范五個部分,內容詳實,值得參考下載。
為規范工程項目監理文件資料管理工作,保證工程監理文件資料能夠完整、準確、安全和有效利用,根據GB/T50319-2013《建設工程監理規范》對監理文件資料管理規定,結合項目部工程實際,制定本制度。
本辦法適用公司新建、 改擴建、維修項目(含地面和礦井 (露 天)基建工程、地質測量工程、大型土石方工程、巷道與露天的接續延深及改造工程、房屋及附屬設施改造工程、機電設備改造安裝工程、供配電改造安裝工程、熱力、給排水改造安裝工程、道路及基礎改