第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現場防火及治安管理 第 一 節 現場防火規則 第 二 節 施工現場治安管理 第 四 章 現場質量安全管理 第 一 節 工程質量管理 第 二 節 安全生產管理 第 五 章 現場用電和機械
為保證工程的施工質量,規范現場試驗管理,防止不合規范的試驗和不合格工序的流程,特制定本規定。
1 基本要求 1.1本規定適用于危險化學品生產、使用、儲存企業設備檢維修中的動火作業。 1.2 本規定所稱動火作業,是指直接或間接產生明火的工藝設備以外的禁火區內可能產生火焰、火花或熾熱表面的非常規作業,主要包括: a)各種氣焊、電焊、鉛焊
本資料為某施工現場電氣安全管理規定,內容包括:總則、變配電設備、輸配電線路、配電箱、保護接地和保護接零、電氣設備等,內容詳實,值得參考下載。
1. 安全生產責任制缺陷 2.安全管理人員配備不足或安全管理人員(含項目經理、施工員等)不到位、不履職 3. 無安全管理目標或管理目標未落實 4. 施工組織設計和專項施工方案缺陷 5. 安全技術交底缺陷 6. 安全檢查缺陷 7. 安全考核制
為加強對施工現場使用的機械設備的監督管理,防止存在安全隱患的機械設備進入施工現場作業,確保施工過程安全,制定本規定。
本規定所指的機械設備,是指在施工現場內使用的塔吊、施工電梯、龍門吊、汽吊、隨車吊等起重機械,挖掘機、裝載機、壓路機、平地機等場內機動車,強夯機、打樁機、鉆孔機、空氣壓縮機、混凝土攪拌機等施工機械設備;所指機具設備,是指在施工現場內使用的手持
本資料為某施工現場環境保護管理規定,內容包括:防治大氣污染 ,防治水污染 , 防治施工噪聲污染 ,一般規定 ,內業資料 等,內容詳實,值得參考下載。
本資料為某施工現場職業健康安全管理規定,項目工程部門依據公司 危險因素臺帳,根據項目特點對項目全部活動(包括所有進行入作業場所的人員的活動)、設施,考慮七種風險類型進行風險確認或辨識,形成《項目風險因素臺帳》。內容詳實,值得參考下載。
1、本工程項目參建各方應遵守國家相關法律、法規及各級主管部門的管理規定。 2.施工中應遵守規范、標準和設計圖紙的規定和要求。 3..生產工人應遵守安全、技術操作規程。 4.本工程項目參建各方應盡職盡守,確保合同目標的有效完成。 5.本細則中
一、 《規定》內容 二、 抓好管理關鍵在于落實 三、 檢查和評分辦法 四、 檢查評分表 五、 施工現場辦公室掛置標牌內容 六、 項目部綜合管理格式文件 七、 項目部技術質量部門格式文件 八、 項目部材料部門格式文件 九、 項目部安全消防部門
一、目的 二、適用范圍 三、基本規定 四、施工現場平面布置圖 五、施工現場各區域管理規定 5.1、臨時設施總體要求 5.2、施工現場圍墻規定 5.3、辦公區管理 5.4、輔助作業區管理 5.5、材料堆放區管理 5.6、現場作業區管理 5.7
為保證順城濱江皇冠住宅小區建設工程能保質保量能按時完成,保證工程建設按現行建設規范有序進展,充分體現企業優質、高效以人為本的管理宗旨。做到施工規范化和標準化,根據有關規定和現行做法,本著有利于工程進度和質量,有益于甲乙雙方的共同利益,結合以
為了搞好現場標準化管理工作,對施工現場安全生產狀況和文明施工面貌進行科學的、合理的評價,搞好施工現場的各項基礎管理,我公司認真貫徹執行部頒標準,結合裝飾行業特點及我公司的實際,制定了《施工現場管理規定》(以下簡稱《規定》)。
為了搞好現場標準化管理工作,對施工現場安全生產狀況和文明施工面貌進行科學的、合理的評價,搞好施工現場的各項基礎管理,我公司認真貫徹執行部頒標準,結合裝飾行業特點及我公司的實際,制定了《施工現場管理規定》(以下簡稱《規定》)。
為了搞好現場標準化管理工作,對施工現場安全生產狀況和文明施工面貌進行科學的、合理的評價,搞好施工現場的各項基礎管理,我公司認真貫徹執行部頒標準,結合裝飾行業特點及我公司的實際,制定了《施工現場管理規定》(以下簡稱《規定》)。 一、《規定》內
1、國家技術質量監督檢驗檢疫局對設備制造廠家從設計制造實行生產許 可證和實行制造分等級制度,并從 2005 年開始規定對新出廠建筑起重機械設備 實行制造監督檢驗制度并發放檢驗合格證。 2、安裝、維修保養與改造實行資格認可制度,并不得以任何形
為加強施工現場安全管理意識,杜絕安全事故發生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現場安全生產施工的監督和領導者。安裝隊長(法定代表人)為工程現場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經濟承擔者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執行者。工程
(一) 現場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m。考慮到圍擋上業主需做廣告,因此圍擋的具體高
工程項目是企業效益的源頭,物資消耗是工程項目主要成本的構成要素, 企業越發展,越要加強物資管理工作,任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,提升到事關企業生存發展的高度來抓,力求企業效益的最大化。
.項目經理是施工現場安全生產的第一責任人,對本項工程項目安全生產全面負責。現場應建立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責,制定相應的制度,加強管理,與監理、業主通力合作,才能保證工程安全、質量、進度、投資按照計劃目標完成。為規范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
為了貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全方針,加強施工現場安全生產的管理,提高施工人員的安全意識,防止各種事故的發生,特制定本規定如下: 1、所有參施人員必須自覺遵守國家的各項法律和公司的各項安全管理規定,自覺遵守施工現場內的各種安全管理制
為明確參建各方責權關系,加強對項目施工過程的管理和監控,保證項目高效、安全、有序的正常運行,按時、保質、保安全、保成本的完成項目建設任務,特制訂本規定。
建筑工程施工現場質量管理規定,材料檢驗管理規定,對培訓的管理規定,把好操作關的規定,自檢及報驗制度的規定等
施工現場主要環境因素的控制是施工項目管理中文明施工的一個重要內容,是公司實施IS01400l:2004環境管理體系中一個重要的區域,通過項目監理部有效管理,就能達到污染預防,選標排放和持續改進的目標.根據施工項目的特點,項目監理部對以下一些
設備管理主要包括技術管理和經濟管理,技術管理包括設備的選型、購置、租賃、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢的一種管理辦法,設備的經濟管理即資金運動形態的管理,包括設備的最初投資、運行費用、折舊、收益等的一種管理辦法。