(一)建立防火制度 1.施工現場要建立健全防火安全制度。 2.建立義務消防隊,人數不少于施工總人數的10%。 3.建立現場動用明火審批制度。
1.現場宿舍必須設置可開啟式窗戶,宿舍內的床鋪不得超過2層,嚴禁使用通鋪。 2.現場宿舍內應保證有充足的空間,室內凈高不得小于2.5m,通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人。 3.現場宿舍內應設置生活用品專柜,門口應設置
1.項目施工用地范圍內的地形狀況; 2.全部擬建建(構)筑物和其他基礎設施的位置; 3.項目施工用地范圍內的加工設施、運輸設施、存儲設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施、臨時施工道路和辦公用房生活用房; 4.施工現場必備的安全、消防、
貫徹國家法律法規、上級單位及公司的各項制度規定,對項目安全管理工作定期進行總結、分析和評價,布置、確定、安排各施工階段的安全管理重點內容和管理措施,確保安全生產。
1.配水管線穿路處均要套以鐵管,并埋入地下0.6m處,以防重壓。 2.排水溝沿道路布置,縱坡不小于0.2%。 3.臨時室外消防給水干管的直徑不應小于DN100,消火栓間距不大于120m;距擬建房屋不小于5m,不大于25m,距路邊不大于2m。
安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
目標:貫徹國家安全生產法律、法規、方針、政策,對項目管理和施工人員進行安全宣傳、教育、培訓,落實各級安全責任,保證安全生產資金;確保項目工程施工期間無重大傷亡責任事故,工傷負傷頻率控制在5‰以內。
本工程混凝土裝模時應采用瓢類工具裝模,不能采用鐵抹子、平口鏟裝模,這樣就像用筷子夾稀飯將使用裝入的混凝土石子偏多,直接導致強度超高。
建造工程安全生產、文明施工現場管理技術標準 一、大門、施工圍(墻)擋、企業旗幟、五牌一圖及宣傳欄 二、施工圖牌 三、停車坪 四、材料堆碼 五、綠化、排水系統 六、洗車槽、沉淀池 七、安全防護用品 八、滅火器及消火栓 九、安全標識 十、視頻監
本資料為:施工過程質量控制技術資料施工現場質量管理檢查記錄,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內容詳實,可供下載參考。
本資料為建筑工程施工現場安全技術及管理全套資料(附豐富表格),文檔包括一、安全生產責任制;二、目標管理;三、施工組織設計;四、安全技術交底;五、安全檢查;六、安全教育;七、班前安全活動;八、特種作業持證上崗;九、工傷事故處理;十、安全標志;
建筑施工現場安全技術資料管理培訓講義,該資料內容包括: 一、安全生產責任制 二、目標管理 三、施工組織設計 四、分部(分項)工程安全技術交底 五、安全檢查 六、安全教育 七、班前安全活動 八、特種作業持證上崗
本資料為裝飾工程施工現場易燃易爆物管理安全技術交底,資料有價值,內容詳實,可供參考。
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現場防火及治安管理 第 一 節 現場防火規則 第 二 節 施工現場治安管理 第 四 章 現場質量安全管理 第 一 節 工程質量管理 第 二 節 安全生產管理 第 五 章 現場用電和機械
1、國家技術質量監督檢驗檢疫局對設備制造廠家從設計制造實行生產許 可證和實行制造分等級制度,并從 2005 年開始規定對新出廠建筑起重機械設備 實行制造監督檢驗制度并發放檢驗合格證。 2、安裝、維修保養與改造實行資格認可制度,并不得以任何形
為加強施工現場安全管理意識,杜絕安全事故發生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現場安全生產施工的監督和領導者。安裝隊長(法定代表人)為工程現場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經濟承擔者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執行者。工程
綁扎立柱、墻體鋼筋、不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上落。柱筋在4米以內,重量不大,可在地面上綁扎,整體豎起的柱筋在4米以上,重量不大,可在地面上綁扎,整體豎起的柱筋在4米以上,應搭設工作臺、柱梁骨架應用臨時支撐拉牢以防傾倒。
施工現場安全技術交底,⑴ 現場勘探,確定電源進線總配電箱(柜),分配電箱的位置及線路走向。 ⑵ 進行負荷計算,選擇導線截面和電器的類型、規格。⑶ 繪制電氣平面圖,立面圖和接線系統圖。 ⑷ 制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
(一) 現場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m。考慮到圍擋上業主需做廣告,因此圍擋的具體高
工程項目是企業效益的源頭,物資消耗是工程項目主要成本的構成要素, 企業越發展,越要加強物資管理工作,任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,提升到事關企業生存發展的高度來抓,力求企業效益的最大化。
.項目經理是施工現場安全生產的第一責任人,對本項工程項目安全生產全面負責。現場應建立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責,制定相應的制度,加強管理,與監理、業主通力合作,才能保證工程安全、質量、進度、投資按照計劃目標完成。為規范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。