【簡介】 本資料為洪塘姚江北岸安置地塊一期項目III標段工程合同,共計32份合同文件。 【目錄】 1、總包合同 2、勞務合同 3、西區材料合同 4、西區勞務合同 5、西區工程合同 6、東區 【相關內容】 工程合同 中標通知書 合同協議書 勞
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
1.目的: 保證議標、直接委托項目成本目標的實現,提高議標、直接委托及其合同管理工作的工作質量、效率及實際操作性。 2.工作范圍: 深圳地產公司開發項目的議標、直接委托及其合同管理工作。
為了進一步加強安全生產工作,強化安全生產的監督管理,落實安全生產責任,有效防止施工現場各類生產安全事故特別是重特大事故的發生,根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律、法規和文件精神,制定本目標。
本資料為2011年某EPC項目委托監理合同,某省重點工程項目,總投資3億元,監理費約400萬元,監理合同。 經過雙方協商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監理人監理的工程。 二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
本資料為某房地產項目設計合同, 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當地有關工程設計管理法規和規章、建設工程批準文件,受甲方委托,乙方承擔 ***小區 項目的方案設計和施工圖設計及施工現場服務。 經雙方友好協商,簽
方案名稱:山與城項目一期一標段工程(水、電安裝)施工方案 以下是部分內容 山與城一標 1#車庫、會所及商業樓地處南岸區 黃桷埡鎮,為二類車庫住宅,其中1#車庫上面為 8幢獨幢別墅,建筑面積約 13000㎡,1#車庫為 3F/-1F 、總高約
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規 2.合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
對空調數量不足或表面瑕疵,甲方應在驗收時當面提出;對質保期內的質量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還,并承擔由此發生一切費用。
乙方承諾按照國家相關規定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內,乙方應派人上門維修;情況緊急,乙方應立即派人上門維修。 質保期內維修服務免費,質保期滿后維修費用雙方另行協商。
專用條款:是發包人與承包人根據法律、行政法規規定,結合具體工程實際,經協商達成一致意見的條款,是對通用條款的具體化、補充或修改。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備(指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設備或工具,如:噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品)。
1.目的: 以 “工程成本與產品定位合理匹配”為宗旨,通過工程目標成本的合理制訂與嚴格執行,使項目的工程成本在行業中具備一定的競爭力。 2.范圍: 工程目標成本的管理范圍包括:前期建安工程費、地基及基礎工程費、主體建安工程費、園區配套工程費
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益,各方都必須加強對合同的管理,減少或預防因合同糾紛而造成的經濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責任等。
第一章 工程綜述第二章 深化設計說明、圖紙第三章 施工方案、技術措施及主要材料表第四章 質量目標和質量保證措施第五章 施工總體部署第六章 施工總進度計劃及保證措施第七章 施工安全措施計劃第八章 文明施工措施計劃第九章 施工場地治安保衛管理計
根據本合同段工程特點和施工內容,結合我單位多年來的類似工程施工經驗,在施工方案和施工方法及工藝的選擇上,緊緊圍繞既有線行車安全,突出重點、難點,科學組織、精心安排,堅持技術的先進性、合理性、經濟性和實際相結合的原則。
北京環球主題公園落戶在通州區(城市副中心)的文化旅游區內,整個文化旅游區位于通州區南部,距離北京市中心約20公里,距離北京國際機場約24公里,規劃面積約1200公頃。其中約400公頃為環球影城主題公園1的占地面積,該區域位于“文化旅游區”的
本工程位于北京市通州區臺湖鎮,東至頤瑞路,南至云端南街,西至云景東路,北至曹園南街。工程總用地面積為 94452 平米,其中開園日建設用地 61083 ㎡,預留發展用地 33369 ㎡。建筑總占地面積 13663 ㎡,總建筑面積 16378
合同管理是建設項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統籌調控整個建
本資料為工程項目內部成本責任合同, 根據公司《工程項目內部承包辦法》項目法施工手冊,為全面推行項目管理,經公司決定工程實行項目經理負責制。本著正確處理企業、個人二者的利益,按照各盡所能、按勞分配的原則,為充分調動職工的積極性,優質、高效、安
本資料為某項目建筑勞務派遣合同, 為了進一步加強和建立勞務市場管理,實現勞務市場制度化,確保建筑工程質量、安全施工,維護正常的生產、生活軼序,樹立以“質量就是生命,產品就是人品,安全就是人權”的思想意識,使勞務市場達到統一管理的目的,并結合
本資料為非洲某公路項目索賠分析(FIDIC合同)內容簡介:非洲某公路項目索賠案例分析(FIDIC合同下的國際工程索賠管理),本文結合FIDIC合同條件和實際索賠案例,分析在國際工程中如何進行有效的索賠管理,有助于更多的國內工程承包企業了解、
該資料為住宅項目目標成本與單方造價表,word格式,共8頁。 主要內容為住宅項目目標成本與單方造價表。 內容含有: 1土地價款支出 2開發前期準備費 3主體建筑工程費 4主體安裝工程費 5社區管網工程費 6園林環境工程費 7配套設施費 8開