【簡介】 企業(yè) 風(fēng)險防范及糾紛處理? ?PPT格式? ? 37頁 【目錄】 一、識別工程項目風(fēng)險 二、防范、轉(zhuǎn)移、化解工程合同風(fēng)險 建筑施工企業(yè)合同管理風(fēng)險防范及糾紛處理 1、工程項目具有多風(fēng)險的特征 2、投標(biāo)報價階段風(fēng)險 3、合同簽訂和履
市場經(jīng)濟實際上就是契約經(jīng)濟,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化和建筑市場逐步完善,合同成為市場雙方不可或缺的紐帶,將發(fā)揮越來越重要的作用。本文通過對合同風(fēng)險分類及其產(chǎn)生的原因進行分析研究,結(jié)合機電工程施工合同簽訂和履行管理的實際情況,提出了合同風(fēng)險
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險,業(yè)主資信風(fēng)險、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。
【簡介】合同管理全過程風(fēng)險防范及管控? ?PPT格式? ?43頁 【目錄】 合同風(fēng)險的分類 合同管理的總體要求 合同的全流程管控 合同管理全過程風(fēng)險防范及管控 1、合同風(fēng)險的分類 2、合同管理的總體要求 3、合同管理控制環(huán)節(jié) 4、風(fēng)險描述
論文從項目施工管理中存在的主要風(fēng)險、產(chǎn)生風(fēng)險的原因、防范風(fēng)險的建議和對策等三方面對項目施工管理中的風(fēng)險分析與防范進行了闡述和說明。
【簡介】本資料為建筑項目合同管理風(fēng)險防范及糾紛處理,項目合同管理制度包括合同的訂立、 實施、控制和綜合評價等制度, 是企業(yè)管理制度的一項重要管理制度, 直接關(guān)系企業(yè)的利益并反映企業(yè)的管理水平, 是一個企業(yè)綜合實力的重要組成, 在實踐中, 由
本資料為建設(shè)工程合同管理風(fēng)險防范與控制,分析了在市場經(jīng)濟條件下合同管理風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式、合同管理風(fēng)險的成因和實施合同管理風(fēng)險防范與控制的措施。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問題還未
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞:施工
【簡介】: 施工合同風(fēng)險管理,PPT格式,共44頁 【目錄】: 第一節(jié)? ?風(fēng)險的概念 第二節(jié)? ?風(fēng)險管理
承包商應(yīng)被視為,在基準(zhǔn)日期前已仔細審查了業(yè)主要求(包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和計算,如果有)。承包商應(yīng)負責(zé)工程的設(shè)計,并在除下列業(yè)主應(yīng)負責(zé)的部分外,對業(yè)主要求(包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和計算)的正確性負責(zé)。
本章重點 (1)建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點 (2)合同生效的條件,效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規(guī)則,合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
本章重點 (1)建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點 (2)合同生效的條件,效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 (2)合同履行的一般規(guī)則,合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
本資料為建設(shè)施工合同承包人的法律風(fēng)險及防范,建設(shè)施工合同標(biāo)的額大,建設(shè)周期長,內(nèi)容復(fù)雜,專業(yè)性強。這類合同的簽訂和履行中存在諸多法律風(fēng)險,識別這些法律風(fēng)險并加以防范,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,就成本管理的完整工作過程來說,其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測、成本
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
摘 要 在國際建筑市場,以及在國內(nèi)市場經(jīng)濟條件下,施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象,是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位,而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場上是承包商保護自身正
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
1 門窗幕墻:幕墻施工的安全管理與防范措施 【門窗幕墻】建筑幕墻是融建筑技術(shù)、建筑功能、建筑藝術(shù)于一體的建筑外圍護結(jié)構(gòu),是當(dāng)今建筑物的高級外裝修。它以其獨特的色彩與光影、多變的造型,吸引了業(yè)主和建筑師,廣泛應(yīng)用于多層和高層建筑中。建筑幕墻是
本工程周邊同時有多個其他工程在施,包括鴻福東路的地鐵R1線“鴻福路站”及配套地鐵軌道工程、項目西北角的雨水箱涵、過街通道箱涵等支護及結(jié)構(gòu)工程。
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,從某種意義上說,監(jiān)理工程師就是對施工合同行
1.管理者的素質(zhì) 2.組織結(jié)構(gòu)因素 3.企業(yè)文化因素 4.管理過程因素
本資料為加強施工合同備案中的造價管理,合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,在施工項目管理中,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,成為項目管理人員的一個重要課題。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
合同界定;適用范圍;禁止行為;項目機構(gòu);施工合同評審;施工分包合同管理;施工合同管理其他規(guī)定;合同管理獎懲規(guī)定;非工程施工合同管理制度
新建鄭州至萬州高鐵位于豫、鄂、渝三省市境內(nèi),線路自鄭州東站引出,先后經(jīng)長葛、禹州等地,過鄧州后進入湖北省境內(nèi),經(jīng)襄陽東津、興山、巴東等地后進入重慶市境內(nèi),經(jīng)巫山、奉節(jié)、云陽至萬州接上在建的渝萬客專。
該文件為分析建筑工程施工現(xiàn)場合同管理及風(fēng)險控制,ppt格式,共3頁
本資料為安全防范管理系統(tǒng)工程設(shè)計、施工合同書 一、工程概況 二、工程承包范圍 三、工程造價與付款方式 四、雙方權(quán)利和義務(wù) 五、工程工期及工期延誤責(zé)任 六、違約責(zé)任
社會主義市場經(jīng)濟體制和國家法制建設(shè)日益完善的新形勢下,我國電力企業(yè)也從過去依靠政策經(jīng)營轉(zhuǎn)向依法自主經(jīng)營, 從而, 電力企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險也
【簡介】: 施工 綜述,PPT格式,共39頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
【簡介】: 施工合同履約管理,PPT格式,共54頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理
內(nèi)容簡介 供電是項目部的主要生產(chǎn)任務(wù),同時,目前還承擔(dān)部分零星建安工程。確保電網(wǎng)的安全可靠運行是我們項目部安全管理工作的首要目標(biāo),項目部目前的安全管理存在很多缺陷和不足,職工的安全意識參差不齊,習(xí)慣性違章行為時有發(fā)生,部分安全防護設(shè)施不能及
【簡介】: 施工合同與管理講義,PPT格式,共43頁 【目錄】: 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
風(fēng)險的一般含義是指遭受損害或損失的機會,其特點是不確定性。工程施工投標(biāo)的風(fēng)險是指中標(biāo)后,在履行合同過程中發(fā)生使承包商遭受經(jīng)濟損失的某些事件及其所造成的損失程度
建筑施工企業(yè)在招投標(biāo)、施工合同簽訂、業(yè)務(wù)分包、施工、竣工驗收、結(jié)算、保修等八個階段的法律風(fēng)險點,及其防范方法。
施工合同管理風(fēng)險的防范
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