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施工材料采購合同格式-123
采購合同格式文件，營改增，目前為了采購物資材料規范化，防止營改增發票虛開，假發票，合同文件規范化，約束條件。。。。。 嗯嗯反反復復付付付付過過過過過或或吧v。
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鋼棧橋施工合同（材料組織+施工+拆除）
內容簡介 一 技術標準 1、橋面凈寬4米，鋼棧橋總長27米； 2、最大行車速度 20km/h ，縱向行車間距不小于20米； 3、設計汽車荷載：公路-II級(總重50噸以下，汽車單軸重量不超過20噸的載重汽車通行)超限載重汽車需經交通與交警部
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淺析關于甲供材料協議
為確保原材料質量，加快工程施工進度，進一步推進礦井建設，經甲乙雙方友好協商，根據乙方需要，在甲方可能的范圍內，甲方可為乙方提供所需的部分材料。現就需甲供的部分材料的相關事宜達成一致意見，訂立如下補充協議，以便雙方共同遵守
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某地房地產集團甲供材料合同范本
供應綜合單價（或總價）為到達施工現場地面層價格，包括但不限于：材料出廠費、運費、運輸保險費、裝卸費、技術支持、利潤、風險、運輸損耗、稅金以及因付款方式的原因造成的資金利息等一切所需要之費用
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發泡混凝土施工承包合同（材料購銷合同）
內容簡介 發泡混凝土施工承包合同，材料購銷合同，WORD格式，共6頁。 本合同價款為固定單價。本合同價款包括但不限于務工人員綜合保險費、人工費、材料費、機械費、中小型機械費、運費、竣工清理費、成品保護費、管理費、利潤、稅金、安全文明施工、夜
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本工程所在某房地產集團甲供材料合同范本
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》及本工程所在地有關法規約定，并結合本工程具體情況，上述三方經過充分協商，
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施工合同管理及索賠研究
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段，同時對于提高工程質量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業還處于轉軌時期，施工企業改革的措施還很滯后、不配套，法規不健全，以及思想認識上的偏差，一些深層次問題還未
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施工項目成本管理辦法
為了規范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業部的施工項目管理
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論施工項目成本精細核算
施工項目成本核算是在成本范圍內，以貨幣為計量單位，以施工項目成本直接耗費為對象，在區分收支類別和崗位成本責任的基礎上，利用一定的方法，正確組織施工項目成本核算，全面反映施工項目成本耗費的一個核算過程。成本核算一般分為 2 類，一類是工程成本
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混凝土澆搗及水工施工合同
本資料為混凝土澆搗及水工施工合同， 經甲、乙雙方充分協商，甲方將保稅區科技（廣州）有限公司廠房混凝土澆搗工程承包給乙方施工。為了保證施工順利進行及完成，特簽訂此合同。 一、承包方式及內容和單價： 1、包工不包料，但乙方包鋼鏟、樓面找平等小型
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外墻保溫施工合同示例
本資料為外墻保溫施工合同示例，WORD格式,可供參考。 根據《中華人民共和國勞動法》及《建筑安裝工程合同條例》有關規定，為明確甲乙雙方在施工過程中的權利義務和相關責任，經雙方協商，自愿簽訂本合同，現就有關事項達成協議，望雙方共同遵守。
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室外消防管網施工合同
本資料為室外消防管網施工合同， 按照《中華人民共和國經濟法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》及其它相關法規和規定的原則，結合（二期）小區消防管網安裝工程具體情況，雙方達成如下協議： 第一條 工程概況： 1.1工程名稱：（
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某工程鋼結構施工合同
本資料為某工程鋼結構施工合同， 1.1 在本合同(如下文所定義者)中，以下詞語，除上下文另有要求者外，應具有本款所賦予的含義: 1) “業主”是指 ，是區二期工程主要股東。 2) “業主代表”是指“業主”為本工程項目實施階段全面管理而派出的
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萬科施工招標合同示范
本資料為萬科施工招標合同示范，word格式，共34頁。 【相關內容】 一、基本技術要求 二、施工技術操作細則 三、土建及室外工程 四、外墻工程 五、面磚工程
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土建施工合同（招標）文件
鑒于發包人已接受了承包人提交的關于施工和保修本工程的投標書，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協商一致，訂立本合同。
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建造施工成本控制要點
該資料為 建造施工成本控制要點 ，PPT格式，共84頁。 主要內容為建造施工成本控制要點，施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。
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萬科施工招標合同模板
招標方式：邀請招標 招標組織形式：自行招標 評標辦法：綜合評估法 計價方式：工程量清單計價 資格審查：資格預審 是否包含合同：有 是否包含清單：有 簡介：萬科施工招標合同模板，word格式，13頁。 第六條投標保證金、工程履約保函 工程款支
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淺析關于某施工合同營改增
工程以項目承包責任制形式交由乙方負責進行施工建設。并簽定如下合同供雙方共同遵守：本合同是企業內部經營管理合同。發包是甲方的經營管理形式，承包是乙方同意接受甲方管理
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關于玻璃鋼防腐施工合同
工程款支付：工期結束支付工程款（按實際面積結算）。質量不合格的返工到合格，所用材料及工料由乙方負責賠償，乙方不得有爭議。
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泥工承包施工合同合同
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關法律和行政法規，為明確甲乙雙方的權利義務，本著自愿、平等、誠信的原則，經協商簽訂本合同。
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施工項目成本控制方法
一般的成本控制方法 成本控制的方法很多，而且有一定的隨機性。也就是:在什么情況下，就要采取與之相適應的控制手段和控制方法。這里就一般常用的成本控制方法論述如下: (一)以施工圖預算控制成本支出 在施工項目的成本控制中，可按施工圖預算，實行"
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施工項目成本的管理與控制
施工項目成本管理與控制是企業生存和發展的基礎和核心，本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則，并據此提出施工項目成本管理及控制的措施，以便在企業的生產經營中起指導作用。
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甲供材料（設備）進場制度
依據建筑施工圖和施工進度以及材料消耗提出材料需用計劃及采購要求，材料需用計劃說明材料的名稱、規格、型號、需用數量、進貨時間等。