企業經營管理與核心競爭力

給大家送上一個工程技術資料。它對工程技術人員會有很大的幫助。

淺談工業旅游對 名牌企業經營管理的影響

本資料為： 淺談工業旅游對名牌企業經營管理的影響，內容詳實，可供設計師參考使用！

關于電力企業全方位經營管理的探討

本文將從企業安全文化、實現可持續發展與業績管理等三個方面對電力企業的全方位管理進行探討。

建筑企業經營管理制度匯編.doc

生產管理知識—生產理論和成本理論是企業經營管理的關鍵所在

建筑施工企業公司經營管理制度.doc

企業經營經營方針管理基礎

本資料為：企業經營經營方針管理基礎，內容詳實，可供下載參考。

關于施工管理的通知材料

目前，你施工隊在隧道施工中管理力度不夠，人員不穩定，施工工序安排的不合理.

關于經營管理辦法及制度

1、工程委托及經濟簽證管理辦法 2、合同管理辦法 3、工程結算管理辦法 4、分包工程結算管理辦法 5、工程量核算管理辦法 6、材料核銷管理辦法 7、外包隊進度款支付流程

施工企業勞務合同管理

本資料為施工企業勞務合同管理，勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現象。然而，卻有不少施工企業因對勞務分包合同管理不善，造成工程質量不合格、拖欠農民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業的勞務合同管理。 關鍵詞：施工

施工企業管理卷內目錄

談淺施工企業成本管理的發展趨勢

一、成本管理的主體由專職人員向全員成本管理發

強化我國施工項目成本管理的核心問題

對建筑企業而言，企業間競爭將逐漸由產品質量競爭過渡到價格競爭。加強項目成本核算，減支增效，將成為大多數企業的長建筑工程成本，是成本的一種具體形式，是建筑企業在生產經營中為獲取和完成工程所支付的一切代價，即廣義的建筑成本。在項目管理中，我們更

建筑施工企業資質管理的原則

我國現有的資質管理思想與現在經濟大環境和改革趨勢存在的差距

如何加強施工企業合同管理的措施與方法

施工企業應制定施工合同管理辦法，將合同管理系統的職責、權利、分工，用內部管理規定的形式確立下來。將合同管理系統分為兩極，公司級和項目級。

論建筑企業項目經營管理論文

在國內房價居高不下的同時各種達不到設計要求的豆腐渣工程頻繁出現，中國建筑市場屢遭病詬。“建筑材料摻海砂”、“樓倒倒”等等，像這樣有關建筑質量的負面新聞報道層出不窮。

強化施工項目成本管理的幾個核心問題

對建筑企業而言，企業間競爭將逐漸由產品質量競爭過渡到價格競爭。加強項目成本核算，減支增效，將成為大多數企業的長期經營戰略。

關于公司食堂如何經營管理的工作報告-完整

對當前施工企業工程造價管理的思考

文章圍繞當前施工企業的造價管理工作從工程造價資料、工程招投標、企業定額、成本控制、工程索賠及預結算管理等六個方面作了詳細的分析，并提出了一些看法。

施工總承包項目部經營管理辦法

為規范項目部的經營管理行為，進一步明確總部公司和項目部的經營職責和權限，推進程序化管理，提高經營管理水平，結合總部公司和項目部的實際情況，依據總部公司的經營管理制度和項目部管理模式的調整，特制定本辦法。

某建筑企業施工現場安全管理的主要內容

本資料為某建筑企業施工現場安全管理的主要內容，規定了企業各職能分工及各分部分項的安全管理重點等，內容詳細，可供參考。

對施工企業管理理念的思考

隨著企業體制改革的不斷深入，市場的不斷規范，特別是加入WTO以后，建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業面臨的主要矛盾，在帶來新的機遇的同時，也帶來了新的挑戰。以適應社會主義市場經濟為導向，以建立和完善現代企業制度為目標，正確認識企業在市場中的

淺談施工企業項目成本管理

工程項目成本管理對一個施工企業來說是一個永恒的話題，如何進行成本管理以及成本管理的好與差直接關系到一個企業的經濟效益的好和壞，甚至關系到企業的生存發展，因此，施工企業必須搞好工程項目的成本管理。

企業經營制訂方針總則

本資料為：企業經營制訂方針總則，內容詳實，可供下載參考。

某建筑企業施工機械安全管理

本資料為某建筑企業施工機械安全管理，內容包括：施工企業機械設備管理的主要任務、機械設備的前期管理、機械設備的中期管理、機械設備的后期管理、機械安全技術管理、起重機械資料的管理等，內容詳實，值得參考下載。

施工企業安全生產管理辦法

施工企業安全生產管理辦法，為了加強臨合高速公路LH12標安全生產監督管理，遏制安全生產事故的發生，保持本標段安全生產形勢持續穩定好轉，確保國家和人民群眾生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運

施工企業項目管理現狀

目前我國施工企業在工程管理中全部采用項目管理模式。這種以項目管理為核心內容的管理運作模式，經過不斷探索和補充，己形成一套具有我國特色的項目管理經驗。隨著我國改革開放的程度和規模的日益擴大、市場國際化的程度也越來越高，這種項目管理模式逐漸凸顯

施工企業工程造價管理

建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要包括工

施工企業項目成本的動態管理

本資料為施工企業項目成本的動態管理，資料內容清晰，可供參考，歡迎下載。

施工企業質量成本管理

本資料為施工企業質量成本管理，本文從理論和實踐的結合上就質量成本的核算與分析作一些闡述和探討。內容詳實，值得參考下載。

某建筑企業項目施工管理規程

配合質量管理體系編制的一套企業工作標準，共分19章，涉及基礎、結構、裝修、屋面、機電安裝等各主要分部、分項工程施工管理。

企業度經營預算管理流程

企業經營形勢不好，可以裁員嗎

從造價管理的角度談施工企業如何效益最大化

本資料為從造價管理的角度談施工企業如何效益最大化，本文從造價管理的角度，結合項目施工中成本控制與增收兩方面談施工企業如何效益最大化。內容詳實，值得參考下載。

計劃管理和監控是房地產運營管理的核心

本資料為：計劃管理和監控是房地產運營管理的核心，共1頁，內容詳實，可供參考。

關于如何加強房地產企業運營管理的 幾點認識

一、加強房地產企業運營管理的必然性 中國房地產行業經過 20多年的發展，特別是近 10年的快速發展， 已經從簡單的單一項目開發模式轉變為多城市多項目、區域化、“經 營企業”的模式上來。越來越多的房地產企業面臨多項目、跨區域經 營的管理現狀。

談施工企業工程項目成本管理的現狀及對策

施工項目成本管理是企業的一項重要的基礎管理。是指施工企業結合本行業的特點,以施工過程中直接耗費為原則,以貨幣為主要計量單位,對項目從開工到竣工所發生的各項收支進行全面系統地管理,以實現項目施工成本最優化目的的過程。

鐵路電氣化企業施工項目管理的風險控制

對風險管理的內涵進行了闡述，對鐵路電氣化企業工程項目管理所面臨的風險進行了分析，提出了企業施工項目管理的風險控制策略。

園林工程施工管理的核心要素分析研究

摘要：城市園林綠化施工管理對城市的建設和城市的生態環境帶來了很大的影響和作用，也對城市的社會環境和經濟效益有著重要的意義，城市園林綠化施工管理的好壞直接影響了當地城市的整體形象、城市的生態環境以及城市的經濟效益。本文探討了園林工程施工管理的

淺談施工企業的工程造價管理

摘要：建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。企業的最終目的是盈利，工程造價管理直接關系到施工企業的經濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業的經營效果。工程造價管理主要