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房地產施工現場標準管理（1）
房地產施工現場標準管理 （之高層住宅公寓），包括安全文明施工標準、土建結構施工標準、建筑裝飾施工標準、 建筑安裝施工標準、總平園林施工標準、現場常用資料文件標準
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解讀房地產景觀設計及施工管理
景觀設計的素材或內容包括地形地貌，植被，水景，鋪地和景觀小品。其中，地形地貌是設計的基礎，其余是設計的要素。
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房地產項目施工圖設計管理流程
本工程規劃設計部負責整理評審紀要，并填報《設計任務書會簽表》，規劃設計部經理、成本管理部經理、分管領導參與會簽，分管領導審批后執行，規劃設計部負責將評審意見落實到最終版的設計任務書中。
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房地產開發投資成本管理
房地產開發投資的成本管理是房地產開發企業內部管理的重要內容，本文結合預控，從土地成本、政府規費、建安成本、專業費用、配套成本、管理費用、銷售稅費、財務費用及稅金九個方面對房地產開發整個過程的成本管理做一個全面分析。
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房地產項目質量管理研究
本文詳細論述了房地產企業項目質量管理需求分析與特點。房地產項目質量管理是判斷項目成敗的關鍵因素之一，建立科學、系統的房地產項目質量管理體系，無論是對項目相關方，還是對國家、社會都具有戰略性的意義。深入討論影響房地產項目質量的主要因素，項目質
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房地產開發中的造價管理
房地產開發項目中，造價管理是關鍵，要想有效地控制工程成本，工程造價管理必需始終貫穿于項目的全過程，從圖紙設計、招投標階段一直到工程竣工為止。下面主要從工程項目實施的幾個階段來談一下如何降低工程成本。
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房地產工程成本管理講座
1、公司經營層面 、公司經營層面 ? 經營情況（比如：土地、配套費用、合作條件等等）。 ? 項目的可行性研究（經營、營銷、方案設計、開發，強調高端信息的重要 性，點評不同的經營模式，探索攤薄地價挖掘土地價值）。 ? 財務現金流核算，確定工程
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萬科房地產項目成本管理
本資料為萬科房地產項目成本管理 ，包括：項目成本管理中的三大紀律，八項注意，技術標準與成本，設計規范，內容詳實，可供設計師參考
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綠城房地產工程成本管理
在當前宏觀調控形勢和競爭激烈的房地產市場中，如何求生存、求發展是擺在房地產企業面前的一個重要課題。 在相同的開發環境中，除了開發適銷對路的適應市場需求產品外，誰能在工程建設中既能確保工期質量，又能注重成本管理，控制和把握合理的工程造價，以最
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房地產成本管理要點及戰略
本資料為房地產成本管理要點及戰略，成本管理方法主要融合如下內容：合同管理、預算及資金管理、甲供材料管理。其中，預算及資金管理是核心。三者結合財務軟件的報表開發功能，相互融通，但又各有側重。內容詳實，值得參考下載。
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某集團房地產開發流程管理
檢查安全文明施工組織機構與保證體系、安全管理責任制、安全教育與檢查制度，專項安全文明施工方案是否符合有關法規、規范和標準要求，開挖與支護、樁基施工、塔吊及電梯安拆、腳手架、施工臨時用電等安全技術措施
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房地產與物業管理講義
物業管理，是指業主通過選聘物業管理企業，由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理，維護相關區域內的環境衛生和秩序的活動。
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房地產開發與物業管理
本資料為房地產開發與物業管理，PPT格式，共19頁。 【目錄】 第一部分 房地產開發與物業管理的定義 第二部分 房地產開發與物業管理的關系 第三部分 房地產開發的權利和義務 第四部分 物業管理費的制定方式 第五部分 物權法對房地產開發與物業
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某房地產公司材料與設備采購管理制度
對分公司權限之外的材料（設備）采購招標工作實施監督負責對采購管理中心提供的技術、經濟、節能等方面的替換方案和建議作出評審和確定，對采購管理中心上報的供應商及其產品分析、對比報告做出批復；
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我們為什么要投資房地產
《我們為什么要投資房地產》深入探討了投資房地產的原因。報告從多個角度分析了房地產投資的優勢，如資產保值增值、穩定的現金流、對抗通貨膨脹等。它通過具體的案例和數據，展示了房地產在不同經濟環境下的表現，以及如何通過合理的房地產投資實現財富增長。
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某房地產項目工程管理及組織施工管理流程與表格工具
甲方向承建商發出與工程有關的函件、指令、圖紙的流程，承建商向甲方發出函件的流程，工程開工與復工報審流程，監理工程師通知單及回復流程
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房地產公司施工圖審核管理暫行規定
本工程技術部是施工圖審核工作的監督和管理部門，根據擬建項目特點和公司對施工圖審核工作的監督或管理需要，負責組織項目施工圖集中審核，并監督各項施工圖審核成果的落實情況。