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如何理解和做好標準化管理
標準化是指以制訂標準和貫徹標準為主要內容的全部活動過程。企業的標準化是指把企業日常的大量性、重復性工作，通過少數化和基準化的方法加以簡化，使企業的經營活動達到效率的行動過程。企業管理是按照生產資料所有者的利益和意志，對企業的生產經營活動所進
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安全生產、文明施工標準化管理
施工期間，施工企業應在項目部或工地的顯著位置懸掛安全文明生產、質量管理、廉政建設等標牌標語。 1、駐地工程告示牌應標明工程名稱、工程范圍、建設單位、設計單位、質量安全監督單位、監理單位、施工單位、項目經理、技術負責人、安全負責人等內容，且樣
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橋梁標準化管理實施細則
公司要求各參建單位以全路建設標準化管理暨質量現場會為契機，深入學習部領導的講話精神，借鑒兄弟單位好的做法，從思想上、行動上促使標準化管理向縱深發展。
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公路隧道施工管理標準化手冊
該資料為[中冶]高速公路隧道工程施工管理標準化手冊76頁，圖文并茂，供大家參考學習。 目 錄 第一章 施工準備 第二章 信息化系統 第三章 施工測量 第四章 洞口與明洞工程 第五章 超前地質預報 第六章 監控量測 第七章 超前支護 第八章
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施工現場標準化管理手冊
施工現場的大門樣式要統一，大門的規格尺寸可根據施工現場的實際而定，大門的顏色、字體要統一，門上要統一標明“山西XX公司”字樣，門頭前要設置企業標志，后面書寫項目部名稱，施工現場大門設置標準及制作方法見附圖 1。
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項目機構標準化管理指導手冊
《指導手冊》制定的總體目標為：通過規范項目機構管理，形成相對標準化的項目機構管理體系，通過規范項目機構設置，進行定崗定編定員，制定組織管理手冊，形成任職資格體系等，加強基礎管理，不斷提升項目管理水平。
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某公司標準化工地管理辦法
本辦法包括體系建設、全面實施施工現場標準化管理、持續改進，提高管理水平、考核和獎懲機制四部分內容。
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施工企業項目管理標準化手冊
1.1 法人管項目：統一項目基礎管理模式，強化企業的項目策劃及資源集中調控，規范企業層面對項目的服務、監督行為，確定企業、項目部層次的責任及相互關系，促進項目管理體系有效運行； 1.2 系統化管理：規范項目管理基本流程和方法，以項目管理責任
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安全生產、 文明施工標準化管理
本資料為:安全生產、文明施工標準化管理，拌合站內醒目位置應設置 “五牌一圖”即： 工程告示牌（尺寸為2.5mx2.0m）、拌合站平面布置圖（尺寸為2.5mx2.0m）、安全生產牌（尺寸為2.5mx2.0m）、消防保衛牌（尺寸為2.5mx2.
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建筑工程安全生產標準化管理
施工單位應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應當組織專家對專項方案進行論證。
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模板安全防護標準化管理培訓
本資料為模板安全防護標準化管理培訓，PPT格式，共18頁。 目錄： 1、模板工程編制依據 2、模板工程管理要求 3、模板支架
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基坑安全防護標準化管理培訓
本資料為基坑安全防護標準化管理培訓，PPT格式，共29頁。 目錄： 1、基坑工程管理要求 2、基坑工程編制依據 3、基坑工程安全防護示例
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安全文明施工標準化管理辦法
安全文明施工標準化管理辦法，Word格式，共56頁，主要內容包括了職責分工和工程現場安全文明施工標準化，可供學習參考
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病房樓工程臨建標準化布置管理
施工現場的臨時設施較多，這里主要指施工期間臨時搭建、料具堆放、場地硬化、各種工具式用房搭建、臨電、臨水布置等。臨時設施必須合理選址、正確用材，確保使用功能和安全、衛生、環保、消防要求。 臨時設施布置情況：根據現場實際情況，北面區域作為生產與
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地鐵工程資料管理標準化
施工資料是施工單位在工程施工過程中形成的資料，是施工活動過程中的記錄。它不僅能夠反映出施工過程中一個企業科學合理的管理水平，同時還能夠有效證明工程實體是否安全可靠，因此它是工程竣工交付使用的必備文件，也是工程進行竣工驗收和竣工核定的必備條件
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水利水電安全生產標準化管理
建筑業是傷亡事故的多發行業。根據全國傷亡事故統計，建筑業傷亡事故率僅次于礦山行業。其中高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌等五種為建筑業最常發生的事故，占事故總和的95%以上，稱為“五大傷害”。
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文明施工現場形象管理標準化
違章指揮和違章作業，在發生事故的原因中，約占60～70%。違章指揮危害最大，造成的影響和損害的程度也較為嚴重，具違章指揮具有一定的隱蔽性和不可抗拒性。
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中建施工現場標準化管理圖冊
為規范公司施工現場管理，提高公司施工現場整體管理水平，貫徹落實施工現場標準化管理， 依據國家相關法律法規、標準規范，結合總公司、局和總承包公司的各項制度及現場實際情況，編 制了《中國建筑二局總承包三部施工現場標準化管理圖冊》。 本標準化圖冊
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名企編制施工工法樣板管理標準化匯報
以“工法樣板管理標準”確立規范建筑施工工藝標準化的目標，是集團工程管線自去年以來進一步全面推進工程管理制度化、規范化和標準化的又一重大舉措，本標準通過示范推介集團相應項目裝修工程工法樣板”及句容地塊八部分土建樣板的經驗，目的在于引導本區域各
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高速公路施工現場標準化管理
為進一步加強施工現場標準化，實現施工現場管理科學化、規模化、粗細化，結合騰隴高速公路工程建設實際情況，制定本管理辦法。
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建筑工程安全生產標準化管理資料
施工單位應根據工程項目的規模、現場環境和施工進度以及設備、機具的位置等情況，確定危險部位，有針對性地設置安全標志，予以警示。施工現場安全標志布置總平面圖的繪制應在施工現場平面布置圖的基礎上，將整個施工現場安全標志牌的內容、懸掛位置及數量，綜
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路基施工標準化圖文詳解（雙標管理）
本文以圖文并茂的形式對近三年來某省高速公路推行“雙標管理”取得的成效進行小結，小編整理至此，一方面是對高速公路建設者為此做出的努力表示感謝，另一方面是希望本文可為今后工程建設提供參考借鑒以創造更多的新成果。
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以標準化管理為支撐_提升監理水平2011.6.18(1)
本文檔資料為以標準化管理為支撐_提升監理水平2011.6.18(1) ，內容詳細清晰，具有很高的參考價值，可下載參考使用。