工程合同管理與招投標(biāo)

工程合同管理與招投標(biāo)

某磚混機(jī)構(gòu)招投標(biāo)文件

這是我的畢業(yè)設(shè)計(jì)，可能對(duì)大家有用。

關(guān)于公司招投標(biāo)管理辦法

利用貸款、國(guó)債、安全資金的工程項(xiàng)目，城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的公共建筑，規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)符合以下條件者，由集團(tuán)公司依法進(jìn)行公開招標(biāo)，并接受冀中能源集團(tuán)和按有關(guān)規(guī)定接受省市招標(biāo)管理部門的監(jiān)督。

淺析關(guān)于招投標(biāo)管理辦法

規(guī)范公司招投標(biāo)行為，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高資產(chǎn)收益，做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法

淺析關(guān)于招投標(biāo)與合同管理

觀念確立和試點(diǎn)（1980—1983年）。我國(guó)的吉林省吉林市和經(jīng)濟(jì)特區(qū)深圳市率先試行招標(biāo)投標(biāo)，收效良好，在全國(guó)產(chǎn)生了示范性的影響。

某工程招投標(biāo)與合同管理

根據(jù)《建筑法》配套制定的：質(zhì)量條例、建筑市場(chǎng)條例、安全條例、監(jiān)理?xiàng)l例

第39講-招投標(biāo)2與合同

主要考點(diǎn)： 1.施工投標(biāo)條件（選擇+案例）； 2.施工投標(biāo)程序（選擇+案例）； 3.評(píng)標(biāo)因素（選擇）; 4.合同文件的構(gòu)成（選擇）； 5.發(fā)包人與承包人的義務(wù)和責(zé)任（選擇+案例）； 6.質(zhì)量條款的內(nèi)容（選擇+案例）。

項(xiàng)目招投標(biāo)流程及管理

大型基礎(chǔ)設(shè)施，公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目

工程招投標(biāo)管理（北大）.rar

工程招投標(biāo)管理（北大）.rar

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)招投標(biāo)文件

本資料為綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)招投標(biāo)文件，包括：招標(biāo)邀請(qǐng)函，小區(qū)基本情況說明，投標(biāo)須知，投標(biāo)書格式，投標(biāo)書附表等，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

工程招投標(biāo)模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

工程招投標(biāo)模擬實(shí)習(xí)報(bào)告，于2009年9月編制，WORD格式，共11頁(yè)，約5300字，包括：實(shí)習(xí)目的、實(shí)習(xí)紀(jì)律與要求、實(shí)習(xí)內(nèi)容等；內(nèi)容詳實(shí)，以供參考。

招投標(biāo)畢業(yè)實(shí)習(xí)答辯（PPT）

2010屆建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)答辯，PPT格式， 本畢業(yè)實(shí)習(xí)答辯有關(guān)招投標(biāo)的實(shí)習(xí)答辯，內(nèi)容完善，值得參考。 資格預(yù)審的主要流程 投訴人提出投訴應(yīng)符合的條件 政府采購(gòu)采用的幾種方式 評(píng)標(biāo)的幾種方法 浙江省招標(biāo)投標(biāo)辦公室職能 招標(biāo)文件的

工程招投標(biāo)的相關(guān)知識(shí)

1）建設(shè)工程市場(chǎng)的主體 是指參與建筑生產(chǎn)交易過程的各方，主要有業(yè)主、承包商、工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)等。 （2）建設(shè)工程市場(chǎng)的客體 是指有形的建筑產(chǎn)品（建筑物、構(gòu)筑物）和無(wú)形的建筑產(chǎn)品（咨詢、監(jiān)理等智力型服務(wù)）。

招投標(biāo)過程時(shí)間相關(guān)規(guī)定

1、投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30d； 2、招標(biāo)文件中內(nèi)容進(jìn)行修改應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件規(guī)定提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15d之前通知所有投標(biāo)人； 3、勘察現(xiàn)場(chǎng)一般安排在投標(biāo)預(yù)備會(huì)議的前1~2天，投

某地區(qū)招投標(biāo)文件大全

本資料為：招投標(biāo)文件大全 目錄齊全，可供設(shè)計(jì)師下載參考。

淺析關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，是指建設(shè)單位或個(gè)人（即業(yè)主或項(xiàng)目法人）通過招標(biāo)的方式，將工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等業(yè)務(wù)，一次或分步發(fā)包，由具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式承接。其最突出的優(yōu)點(diǎn)是：將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入工程建設(shè)領(lǐng)域

工程招投標(biāo)管理流程及辦法

議標(biāo)應(yīng)按如下要求執(zhí)行：(1)參與議標(biāo)的單位不得少于2家，常規(guī)工程應(yīng)選擇至少3家參與議標(biāo)；(2)議標(biāo)的談判必須有工程、成本人員同時(shí)參與，并按約談結(jié)果填寫《工程評(píng)標(biāo)定標(biāo)審批表》，《工程約談?dòng)涗洝?/p>

某地鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)管理辦法

本辦法適用于各級(jí)財(cái)政和集體資金在本區(qū)域內(nèi)投資的工程建設(shè)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、材料和辦公等物品的集中采購(gòu)等招投標(biāo)活動(dòng)

某工程招投標(biāo)與合同管理案例

事故的根本原因在于干部的腐敗行為。個(gè)別人置人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全于不顧，搞權(quán)錢交易，最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程，釀成惡性事故

項(xiàng)目施工監(jiān)理招投標(biāo)文件

項(xiàng)目施工監(jiān)理招投標(biāo)文件

某地招投標(biāo)文件范本全套

本圖為某開發(fā)地框架結(jié)構(gòu)施工圖、抗震強(qiáng)度7級(jí)，基礎(chǔ)平面圖、一層樓配筋圖

招投標(biāo)舞弊分析及對(duì)策探討

隨著招投標(biāo)工作在工程領(lǐng)域中的廣泛實(shí)現(xiàn)，其在工程項(xiàng)目中發(fā)揮積極作用和現(xiàn)實(shí)意義越來越巨大，但是招投標(biāo)舞弊 現(xiàn)象一直存在。文章闡明了當(dāng)今招投標(biāo)舞弊的手段，并通過針對(duì)性分析，提出了積極杜絕招投標(biāo)舞弊的可行性意見。

2010年招投標(biāo)合同版本

關(guān)于園林工程的招投標(biāo)

承包招投標(biāo)工程中的安全

本資料為承包招投標(biāo)工程中的安全，通過招標(biāo)和議標(biāo)承包的工程任務(wù)逐年增加，在完成承包任務(wù)的過程中，施工單位遇到了許多困難和問題，施工安全問題就是其中比較突出的問題。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

試述招投標(biāo)工作應(yīng)遵循的原則

本資料為試述招投標(biāo)工作應(yīng)遵循的原則，為規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)國(guó)家利益,保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,就“公平、公開、公正和誠(chéng)實(shí)守信”的原則及其主要方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行了論述,倡議以法制來規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng),以誠(chéng)信來參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

從招投標(biāo)中看工程造價(jià)

本資料為從招投標(biāo)中看工程造價(jià)，在工程的招投標(biāo)中，工程的真實(shí)造價(jià)是招投標(biāo)雙方意在必得的，但因影響因素太多。總是無(wú)法掌握工程的真實(shí)造價(jià)。以往采用的最低價(jià)中標(biāo)不利于找到工程的真實(shí)造價(jià)，而在招投標(biāo)中采用均價(jià)法所產(chǎn)生的標(biāo)底比較接近工程的真實(shí)造價(jià)。內(nèi)容

工程招投標(biāo)與合同管理.ppt

設(shè)備招投標(biāo)文件范本.doc

網(wǎng)上招投標(biāo)管理流程.ppt

招投標(biāo)，蓋章是一門學(xué)問！

招投標(biāo)之技術(shù)標(biāo)范本.doc

招投標(biāo)流程及注意事項(xiàng)(0)(1)

招投標(biāo)流程及注意事項(xiàng)(0)

招投標(biāo)流程及注意事項(xiàng)(1)

招投標(biāo)流程及注意事項(xiàng)(2)

招投標(biāo)流程及注意事項(xiàng)

招投標(biāo)管理相關(guān)知識(shí)講解(1)

招投標(biāo)管理相關(guān)知識(shí)講解

招投標(biāo)之技術(shù)標(biāo)范本.pdf

目前招投標(biāo)市場(chǎng)面臨的問題

目前招投標(biāo)市場(chǎng)面臨的問題