-
-
關于公司招投標管理辦法
利用貸款、國債、安全資金的工程項目，城市規劃區范圍內的公共建筑，規模標準符合以下條件者，由集團公司依法進行公開招標，并接受冀中能源集團和按有關規定接受省市招標管理部門的監督。
-
淺析關于招投標管理辦法
規范公司招投標行為，降低生產經營成本，提高資產收益，做好廉潔風險防控，堅持公開、公平、公正和誠實信用原則，結合公司實際，制定本辦法
-
淺析關于招投標與合同管理
觀念確立和試點（1980—1983年）。我國的吉林省吉林市和經濟特區深圳市率先試行招標投標，收效良好，在全國產生了示范性的影響。
-
-
-
-
-
-
工程招投標管理流程及辦法
議標應按如下要求執行：(1)參與議標的單位不得少于2家，常規工程應選擇至少3家參與議標；(2)議標的談判必須有工程、成本人員同時參與，并按約談結果填寫《工程評標定標審批表》，《工程約談記錄》
-
某地鄉鎮招投標管理辦法
本辦法適用于各級財政和集體資金在本區域內投資的工程建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的設備、材料和辦公等物品的集中采購等招投標活動
-
某工程招投標與合同管理案例
事故的根本原因在于干部的腐敗行為。個別人置人民群眾的生命財產安全于不顧，搞權錢交易，最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程，釀成惡性事故
-
-
-
現行招投標模式下的施工企業工程造價管理
本資料為現行招投標模式下的施工企業工程造價管理，針對建筑施工企業工程投標、工程實施管理的現狀進行了分析,闡述了發揮工程造價專業在工程實施各個環節的作用,從全過程動態管理,避免靠事后咨詢等方面,介紹了控制造價的措施,以真正發揮工程招投標的實施
-
關于貴州省招投標管理條例
在本省行政區域內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設項目有關的重要設備、材料等的采購，必須依法進行招標：
-
招投標與合同管理（共23頁）
在房屋基坑開挖后，發現局部有軟弱下臥層，按甲方代表指示乙方配合地質復查，配合用工為10個工日。地質復查后, 根據經甲方代表批準的地基處理方案，增加直接費4萬元，因地基復查和處理使房屋基礎作業時間延長3天，人工窩工15個工日。
-
招投標與合同管理【共47頁】
通過本章的學習，了解工程承發包的概念，建筑市場的概念及管理體制；熟悉工程承發包的內容、方式，建設工程交易中心的功能與運行程序，建設工程招投標的概念、分類、特點及招投標活動的基本原則
-
某工程項目招投標與合同管理
招標是指建設單位在發包工程或購買設備或經營某項業務時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
-
貴州省招投標管理條例
（2002年9月29日貴州省第九屆人民代表大會常務委員會第三十一次會議通過 根據2004年5月28日貴州省第十屆人民代表大會常務委員會第八次會議通過的《貴州省部分地方性法規條款修改案》修正）
-
某萬科招投標管理制度
單項造價超過50萬元以上的服務項目、單項造價超過100萬元以上的設備采購以及單項造價超過200萬元以上的工程項目，必須請具有相應資質的招標代理機構進行公開招標。
-
-
-
-
-
-
-
-
工程招投標與合同管理p87支
．1．掌握有關工程招投標的法律規范的要點 1． 招標與投標的基本概念 2． 建設工程招標的范圍和規模標準 3． 建設工程招標的基本條件 4． 建設工程招投標的基本原則 5． 建設工程的招標方式 6． 建設工程招標中政府的職能 1．2．掌握建
-
高速公路項目招投標管理
1.兩者表現的建安產品價格性質不同 2.兩者所受的價值規律影響不同 3.兩者反映的勞動生產力水平不同 4.兩者的編制依據和費用范圍不同
-
建筑質量和施工管理論文
施工管理細節決定建筑工程的質量，各種資料，深溪溝水電站：安全設施防護整治工程、新建武警營地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復工程、綠化水毀恢復工程、110kv變電站及現場生活區取水及水處理工程、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程、溝內
-
招投標階段工程造價管理ppt
供大學生學習使用，掌握工程招投標的概念、范圍、程序、施工投標報價及工程合同價確定的方式。 2．熟悉施工招標單位及投標單位應具備的條件、開標評標及中標過程
-
-
建設工程監理招投標與合同管理
【簡介】 本資料為建設工程監理招投標與合同管理，PPT格式，共62頁。 熟悉招標程序和評標方法 熟悉投標程序和投標策略
-