某工程智能交通設(shè)施項(xiàng)目施工招標(biāo)文件
[海南]大橋智能交通視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同,WORD格式,10頁(yè),編制于2012年,服務(wù)類(lèi)別:審核工程預(yù)算,分為建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同、建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件及建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同專(zhuān)用條件三個(gè)部分,內(nèi)容具體全面,可供參考學(xué)
第一條 本合同簽訂依據(jù) 1.1《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》。 1.2國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。 1.3建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。 第二條 設(shè)計(jì)咨詢依據(jù) 2.1甲方給乙方的委托書(shū)、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及會(huì)議紀(jì)要。 2.
【簡(jiǎn)介】項(xiàng)目的采購(gòu)與 .? ? PPT格式? ?32頁(yè) 【目錄】 項(xiàng)目的采購(gòu)概述 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的確定 項(xiàng)目合同 項(xiàng)目的合同管理
本文檔為某對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同。內(nèi)容有項(xiàng)目借款合同。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本工程施工期間交通組織問(wèn)題異常突出,因此,要求施工單位在施工前要有詳細(xì)周全的交通導(dǎo)流措施,切實(shí)做好修筑施工導(dǎo)流道路工作,分管協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理工程師要會(huì)同業(yè)主認(rèn)真審核施工單位交通導(dǎo)流方案,以利交通部門(mén)順利批準(zhǔn)方案。
本資料為某項(xiàng)目的智能化工程方案深化設(shè)計(jì)合同, 內(nèi)容: 第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂: 1.1 《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》。 1.2 國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。
合同風(fēng)險(xiǎn)是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和體現(xiàn)。
某公司項(xiàng)目合同管理流程1. 流程圖2. 流程概況3. 工作程序4. 引用流程
某項(xiàng)目屋面防水施工合同,設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考。
本資料為2011年某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同,某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目,總投資3億元,監(jiān)理費(fèi)約400萬(wàn)元,監(jiān)理合同。 經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同, 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,受甲方委托,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識(shí)
【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
對(duì)空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出;對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用。
乙方承諾按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問(wèn)題后_____日內(nèi),乙方應(yīng)派人上門(mén)維修;情況緊急,乙方應(yīng)立即派人上門(mén)維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi),質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。
專(zhuān)用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實(shí)際,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的條款,是對(duì)通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的機(jī)械工具及小型用具、勞保用品要自備(指除井架、攪拌機(jī)、卷?xiàng)顧C(jī)、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具,如:噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品)。
項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到本清單和合同要求的安全文明施工和實(shí)測(cè)實(shí)量措施。
PPP 項(xiàng)目合同是 PPP 項(xiàng)目的核心合同,用于約定政府與社會(huì)資本雙方的項(xiàng)目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,各方都必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責(zé)任等。
本文檔為勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同范本。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡,可供參考。
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建
智能交通系統(tǒng)是現(xiàn)代科技手段在交通領(lǐng)域的具體表現(xiàn),是以緩和道路堵塞和減少交通事故、提高道路使用者的方便、舒適為目的,利用高科技信息通訊技術(shù)創(chuàng)新
主要包括主臥、次臥、客廳、主衛(wèi)、衣帽間、書(shū)房、酒窖、兒童房、餐廳、保姆間、衛(wèi)生間、廚房、洗衣間。
本資料為工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本責(zé)任合同, 根據(jù)公司《工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包辦法》項(xiàng)目法施工手冊(cè),為全面推行項(xiàng)目管理,經(jīng)公司決定工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本著正確處理企業(yè)、個(gè)人二者的利益,按照各盡所能、按勞分配的原則,為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,優(yōu)質(zhì)、高效、安
本資料為某項(xiàng)目建筑勞務(wù)派遣合同, 為了進(jìn)一步加強(qiáng)和建立勞務(wù)市場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)市場(chǎng)制度化,確保建筑工程質(zhì)量、安全施工,維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活軼序,樹(shù)立以“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品就是人品,安全就是人權(quán)”的思想意識(shí),使勞務(wù)市場(chǎng)達(dá)到統(tǒng)一管理的目的,并結(jié)合
廣佛環(huán)線佛山西至廣州南站段站前工程GFHFG-2標(biāo)段起止里程為DK18+462~DK29+914.92,線路正線長(zhǎng)11.453km,位于佛山市順德區(qū)樂(lè)從、北滘、陳村三鎮(zhèn)境內(nèi)。
本資料為非洲某公路項(xiàng)目索賠分析(FIDIC合同)內(nèi)容簡(jiǎn)介:非洲某公路項(xiàng)目索賠案例分析(FIDIC合同下的國(guó)際工程索賠管理),本文結(jié)合FIDIC合同條件和實(shí)際索賠案例,分析在國(guó)際工程中如何進(jìn)行有效的索賠管理,有助于更多的國(guó)內(nèi)工程承包企業(yè)了解、
【簡(jiǎn)介】水利水電項(xiàng)目 PPT格式? ?43頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 水利水電項(xiàng)目合同管理 1、支付工程量 2、工程預(yù)付款 3、物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整 4、工程變更的范圍和內(nèi)容 5、發(fā)包人違約情況
【簡(jiǎn)介】項(xiàng)目經(jīng)理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁(yè) 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規(guī)處罰 第七章? 附則
【簡(jiǎn)介】工程總承包項(xiàng)目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁(yè) 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責(zé)
【簡(jiǎn)介】總承包項(xiàng)目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁(yè) 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據(jù) 3 職責(zé) 4 管理內(nèi)容合同方法 總承包項(xiàng)目物資合同管理辦法 1、職責(zé) 2、管理內(nèi)容和方法 3、合同評(píng)審記錄單
智能交通項(xiàng)目合同
智能交通項(xiàng)目合同專(zhuān)題,為您提供智能交通項(xiàng)目合同相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載智能交通項(xiàng)目合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多智能交通項(xiàng)目合同相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
土木在線資料庫(kù)相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題