施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段，同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差，一些深層次問(wèn)題還未

施工項(xiàng)目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理，加強(qiáng)成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理

中建八局合同管理辦法

【簡(jiǎn)介】中建八局 辦法? ?doc格式? ? 11頁(yè) 【目錄】 第一章總則 第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第三章 施工合同的簽訂 中建八局合同管理辦法 1、總則 2、機(jī)構(gòu)和職責(zé) 3、建設(shè)工程施工合同的簽訂

豎井施工安全管理辦法

本資料為豎井施工安全管理辦法，內(nèi)容包括：隧道豎井施工安全目標(biāo)，安全管理保證措施等，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現(xiàn)象。然而，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工

橋梁施工安全管理辦法

為加強(qiáng)橋梁工程施工安全管理，保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康，大力減少各類事故，根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303-2009:J946-2009）、江門指揮部《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，特制定本制度。

合同簽訂流程及管理辦法

工程施工合同管理辦法實(shí)施細(xì)則

【簡(jiǎn)介】工程施工 辦法實(shí)施細(xì)則? ?doc格式? ?11頁(yè) 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 適用范圍 第三章?? 施工合同的擬訂及談判 第四章? 施工合同的審批 第五章? 施工合同的簽訂 第六章? 施工合同的歸檔與保管 工程施工合同

江蘇省高速合同施工組織設(shè)計(jì)方案

區(qū)域內(nèi)地處淮河中下游水系和里下河地區(qū)的中北部，暴雨、洪澇等災(zāi)害性天氣頻繁，鹽城東部地區(qū)受海洋性氣候影響，臺(tái)風(fēng)、龍卷風(fēng)、冰雹等災(zāi)害性天氣每年有2-3次，對(duì)工程實(shí)施有一定影響。

江蘇省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法

現(xiàn)將江蘇省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《江蘇省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》的通知（蘇建價(jià)【2005】349號(hào)）（以下稱“辦法”）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)貫徹執(zhí)行。根據(jù)蘇州實(shí)際情況，提出如下補(bǔ)充意見，請(qǐng)一并遵照?qǐng)?zhí)行。

江蘇省淮鹽高速#合同施工組織設(shè)計(jì)方案

通榆運(yùn)河以西為里下河腹部圩區(qū)，東部為沿海懇區(qū)。區(qū)內(nèi)水系均為里下河排澇入海的天然或人工河道構(gòu)成，合同內(nèi)主要穿越河流為東橫河。

江蘇省高速合同組織設(shè)計(jì)施工方案

本施工隊(duì)駐地在臨近高速公路處租用民房，機(jī)械設(shè)備停放于土場(chǎng)和路基上，以減少臨時(shí)用地、用水及用電問(wèn)題，保證施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后能順利地展開施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法

萬(wàn)科集團(tuán)頒布的合同管理辦法

萬(wàn)科集團(tuán)頒布的合同管理辦法

江蘇省醫(yī)院施工組織設(shè)計(jì)

醫(yī)院項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)大綱 質(zhì)量和進(jìn)度，確保與土建、機(jī)電設(shè)備安裝和室內(nèi)裝修等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、低耗、安全的業(yè)主滿意工程，以及讓建設(shè)單位了解我公司的項(xiàng)目施工管理水平，同時(shí)便于我公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理工程進(jìn)行考核，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部的管理行為

工程施工合同與合同管理

本章重點(diǎn) （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件，效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）

工程施工合同及合同管理

本章重點(diǎn) （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件，效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）

合同管理辦法實(shí)施細(xì)則

【簡(jiǎn)介】 辦法實(shí)施細(xì)則? ?doc格式? ?16頁(yè) 【目錄】 第一章??? 總則 第二章??? 合同管理機(jī)構(gòu) 第三章??? 合同的管理權(quán)限 第四章??? 合同的訂立 第五章??? 合同的審核 第六章??? 合同的簽約權(quán)限 第七章??? 合同

工程建設(shè)合同管理辦法

【簡(jiǎn)介】本資料為工程建設(shè)合同管理辦法，PDF格式，共6頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、工程建設(shè)合同管理辦法

高速公路合同管理辦法

【簡(jiǎn)介】高速公路 辦法? ?doc格式? ?13頁(yè) 【目錄】 一? 總? 則 二? 合同分類 三? 合同管理 四? 附? 則

工程施工項(xiàng)目合同管理

【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行

萬(wàn)科集團(tuán)工程合同管理辦法

【簡(jiǎn)介】 萬(wàn)科集團(tuán)工程合同管理辦法，pdf格式，20頁(yè)。 合同檔案的 廉潔合作 工程質(zhì)量保修協(xié)議 其他 投標(biāo)函

江蘇省某泵房施工組織設(shè)計(jì)

本工程建雨水泵站一座，帶污水截流，工程占地1978m2，建造地下工程有DN2200進(jìn)水管100m，進(jìn)水箱涵10m，出水箱涵30m，7.5m深鋼筋砼結(jié)構(gòu)泵房286m2。框架結(jié)構(gòu)變電房162m2，框架結(jié)構(gòu)管理用房120m2及用地范圍內(nèi)下水道、道

某公路大橋施工監(jiān)理管理辦法

第一條 為加強(qiáng)泰州長(zhǎng)江公路大橋（下稱“泰州大橋”）工程質(zhì)量、安全和環(huán)保管理，控制工期和造價(jià)，提高投資效益和施工管理水平，特制定本辦法。

安全與文明施工考核管理辦法

本文檔為安全與文明施工考核管理辦法。內(nèi)容有施工考核管理辦法。內(nèi)容詳盡，可供參考。

現(xiàn)場(chǎng)鋼筋項(xiàng)目施工管理辦法

為了提高項(xiàng)目效益，控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋使用情況，減少鋼筋損耗，項(xiàng)目部制定以下管理辦法

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法，為了加強(qiáng)臨合高速公路LH12標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持本標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)

施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋管理辦法

（一） 現(xiàn)場(chǎng)圍檔材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料，禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m；一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m。考慮到圍擋上業(yè)主需做廣告，因此圍擋的具體高

施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法

工程項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭，物資消耗是工程項(xiàng)目主要成本的構(gòu)成要素， 企業(yè)越發(fā)展，越要加強(qiáng)物資管理工作，任何時(shí)候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項(xiàng)目管理的重要位置，提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)抓，力求企業(yè)效益的最大化。

施工技術(shù)管理辦法.docx

施工用電管理辦法.docx

施工過(guò)程質(zhì)量管理辦法.docx

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法

隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級(jí)人員的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，加強(qiáng)管理，與監(jiān)理、業(yè)主通力合作，才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計(jì)劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項(xiàng)工作制度, 特制定本辦法。

合同管理-建筑施工.doc

江蘇省公路水運(yùn)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理辦法

本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)公路、水運(yùn)建設(shè)工程監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員及其監(jiān)督管理。

工程施工項(xiàng)目管理辦法

某電力施工工程施工項(xiàng)目管理辦法，可供參考。

06江蘇省施工圖審查綱要

06年江蘇地區(qū)審圖典型問(wèn)題匯總及答辯

加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理

成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過(guò)程來(lái)說(shuō)，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測(cè)、成本

監(jiān)理工程師對(duì)施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開，合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此，從某種意義上說(shuō)，工程師就是對(duì)施工合同行為

論施工合同管理中的索賠與反索賠

摘 要 在國(guó)際建筑市場(chǎng)，以及在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象，是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場(chǎng)上是承包商保護(hù)自身正