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工程簽證管理辦法及流程
本資料為工程簽證管理辦法及流程，包括：簽證的適用范圍 ，簽證控制原則，簽證流程及職責， 簽證辦理要求， 工程簽證單的整理要求，簽證辦理禁止條款等。
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工程現場簽證管理辦法
1．1為嚴格控制工程成本，維護工程現場簽證的嚴肅性，明確簽證經辦人員的職現，便于合約/結算部辦理工程決算，保障公司利益，制定本辦法。
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萬科集團工程合同管理辦法
【簡介】 萬科集團工程合同管理辦法，pdf格式，20頁。 合同檔案的 廉潔合作 工程質量保修協議 其他 投標函
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某工程變更簽證管理辦法及流程
對于已經從技術角度確認可以實施的變更項目，由規劃設計總監確認批準，轉至成本控制部進行費用估算，在三日內報總經濟師，總經濟師在一個工作日內確認批準并轉至規劃設計部，由規劃設計部轉發至工程總監和成本控制部，成本控制部有對變更經濟性進行審查和提出
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地鐵工程現場簽證管理辦法
為規范大連地鐵建設工程現場簽證行為，嚴格簽證管理，加強投資控制，結合大連地鐵實情情況，特制定本辦法。
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萬科工程管理手冊（301頁）
現在網站萬科資料比較多，但是往往一二頁的資料比較多，為能給大家省點積分，特花費幾百積分下載下來，進行了選擇整理，然后上傳，方便大家下載交流。本資料目錄如下： 工程管理規范目錄 一、前言/二、公司與集團項目工程業務接口界面/三、工程管理程序
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地鐵工程現場簽證的管理辦法
施工過程中出現的合同承包范圍以外應由業主承擔費用但又不屬于設計變更范疇且必須實施的項目，可以通過現場簽證予以解決。同一原因、同一時間引起的同一標段的、其內容不可分割的一次性簽證，為一項簽證項目。
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萬科項目工程總包管理辦法
**—****項目工程位于**市******附近，南面為**路，北面為**路，東面為**道。共分兩期施工，其中一期（二期）擬建物為共13幢住宅樓（1幢24層、6幢10層、、6幢16-18層）。
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工程變更簽證管理辦法及詳細流程
本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細流程，內容目錄包括：設計變更管理規定，第二章 現場簽證管理規定等。設計變更：一般設計變更，較大設計變更，重大設計變更等。
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工程變更簽證管理辦法及流程（doc格式）
【簡介】該資料為 工程變更簽證管理辦法及流程（doc格式） ，共17頁 【工程概況】為了加強設計變更管理，規范工作流程，有效地控制成本，確保工程質量和工程進度，特制定本流程。通過對設計變更申報資料進行審查、審批，確保設計變更的及時性、合理性
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工程施工現場簽證管理辦法
【簡介】本資料為 工程施工現場簽證管理辦法 ，PDF格式，共42頁。為了加強基建現場項目施工管理。 【相關內容】 1、總則 2、簽證內容要求 3、簽證審核程序、依據、依據、審核意見 4、簽證結算方式 5、簽證權限
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工程變更和現場簽證管理辦法（doc格式）
【簡介】該資料為 工程變更和現場簽證管理辦法（doc格式） ，編制時間：2015年，共21頁 【工程概況】加強現場簽證管理，規范工作流程，提高現場簽證的結算效率，有效地控制項目成本。適用于集團開發的項目在工程實施過程中，因發生超出合同范圍而
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工程簽證的管理及案例分析
本資料為工程簽證的管理及案例分析，簡介：簽證，是指施工企業和建設單位就施工圖紙確定的工程內容之外，就施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生的費用、工期順延、賠償損失等所達成的補充協議。
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工程現場簽證管理流程
【簡介】工程現場簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁 【內容預覽】 工程現場簽證管理流程 1、封面 2、流程 3、條例
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企業關于工程結算管理辦法
【簡介】本資料為 企業關于工程結算管理辦法 ，PDF格式，共19頁。為加強工程結算管理， 規范工程結算程序， 明確公司各部門工程結算職責，體現付款的嚴肅性，切實履行合同，提高資金使用效益，保證公司的經濟利益，根據相關規定，結合公司的具體情況
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工程監理管理辦法（試行）
為加強對***公路項目監理工作的管理，規范監理行 為，提升監管成效，保證項目建設目標的順利實現，***高速公 路有限公司（簡稱公司）根據相關法律法規和規程規范以及監理 合同文件、公司規章制度的規定，結合項目實際情況，制定本辦 法。
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某房地產工程變更簽證管理辦法及流程
工程部、監理公司提出的《設計變更審批、通知單》填寫完成后，需要報給規劃設計部對變更進行施工工藝、技術要求等進行審核和完善，明確變更實施可行性，時間不能超過1.5天，如需要設計院出具方案，則以實際發生天數為準
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公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)（19P）
公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)（19P）公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)（19P）
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公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)（19P）
公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)（19P）公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)（19P）公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)（19P）
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萬科工程精細化管理（共85頁）
萬科工程精細化管理（共85頁），PPT格式。 主要內容： 1.什么是工程精細化 2.項目準備階段 3.項目實施階段 4.項目交付階段 5.案例分享
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萬科工程標準化管理手冊（共302頁）
本文檔為萬科工程標準化管理手冊（共302頁），包括：目 錄 一、前言 二、公司與集團項目工程業務接口界面 2.1 公司與集團項目工程業務對接關系……..BBGC01-00………….1頁 2.2 工程部職責………………………………..BBGC
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工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版)
【簡介】工程變更簽證管理辦法及流程2018(修試行版)? ?doc格式? ?14頁 【目錄】 第一章設計變更管理規定 第二章 現場工程簽證管理規定
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萬科工程部招投標管理制度
主辦工程師首先到政府行業主管部門了解本行業全面情況，并根據政府主管部門所作的行業評比結果，經統計分析整理出各材料及隊伍的入圍資格等
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