現于科研樓及倉庫與老廠房相接砌體墻開鑿門洞,洞口尺寸2m*2m共3處,3m*3m共一處,鑿除體積共(2*2*3+3*3)*0.7=14.7m3。
致: 根據施工合同的規定,經審核承包單位的付款申請和報表,并扣除有關款項,同意本期支付工程款共(大寫) (小寫: )。請按合同規定及時付款。 其中: 1.承包單位申報款為: 2.經審核承包單位應得款為: 3.本期應扣款為: 4.本期應付款為
【簡介】萬科 流程? ?PPT格式? 28頁 【目錄】 1、制度規定介紹 1.1、萬科集團工程計價管理辦法(VK-CW/Q-27) 1.2、萬科集團成本檔案管理辦法(VK-CW/Q-42) 1.3、萬科集團工程預結算復核實施細則(VKCW0
此表為,編號C2-相關工程變更單,是中華人民共和國國家標準規范用表,此表一式五份,建設、監理、承包、設計單位各存一份。
1總則 1.1本準則為無錫萬科成本人員工作素質的基本要求,職員必須熟知并遵守; 1.2成本人員違反本職業操守準則將上報公司; 2職業操守準則 2.1業務工作 2.1.1遵守集團職務行為準則; 2.1.2執行造價行業自律性規定,珍惜造價職業聲
【簡介】 萬科工程結算流程與知識,PDF格式,22頁。 【目錄】 1.萬科工程計價原則 2.萬科工程計價一般規定 3.項目經理部職責 4.資料報送的要求 5.資料復核的要求 6.結算資料內容 7.萬科集團工程成本檔案管理辦法 8.萬科集團工
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本資料為:某地區工程變更單詳細文檔,資料內容包括:建筑項目安裝施組說明,計算表格,綜合構圖等多種形式,文檔符合標準,資料可靠,內容豐富,思路詳細,可供參考。
(一)工程結算審批表(審批表格) (二)詳細結算書及審核情況(報送結算、審核結算及相關符合結算條件的資料、簽證及依據等)
預算:即施工圖預算,指根據施工圖紙計算的工程量、施工組織設計和雙方合同規定采用的工程預算定額、單位估價表及各項費用的取費標準、建筑材料預算價格、建設地區的自然和技術經濟條件等資料,進行計算和確定單位工程或單項工程建設費用的經濟文件。
萬科工程精細化管理(共85頁),PPT格式。 主要內容: 1.什么是工程精細化 2.項目準備階段 3.項目實施階段 4.項目交付階段 5.案例分享
本文檔為萬科工程標準化管理手冊(共302頁),包括:目 錄 一、前言 二、公司與集團項目工程業務接口界面 2.1 公司與集團項目工程業務對接關系……..BBGC01-00………….1頁 2.2 工程部職責………………………………..BBGC
主辦工程師首先到政府行業主管部門了解本行業全面情況,并根據政府主管部門所作的行業評比結果,經統計分析整理出各材料及隊伍的入圍資格等
本資料為:施工過程質量控制技術資料工程變更單,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內容詳實,可供下載參考。
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