論項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)綜合成本的控制必須通過(guò)科學(xué)化、現(xiàn)代化的成本管理體系來(lái)進(jìn)行管理，以此提高企業(yè)綜合實(shí)力。項(xiàng)目施工建設(shè)企業(yè)成本管理一直以來(lái)都是施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。作為項(xiàng)目施工成本管理的直接管理體系，工程造價(jià)管理的實(shí)施對(duì)于建筑施工企業(yè)有著重要的作用

淺析施工工程造價(jià)管理

施工階段的工程造價(jià)控制，是實(shí)施建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理的重要組成部分。本文提出，加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理，要加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備的采購(gòu)和管理；優(yōu)化施工人員的配備；嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化；推行單項(xiàng)

施工企業(yè)工程造價(jià)管理

建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要包括工

建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理

建設(shè)工程項(xiàng)目施工 風(fēng)險(xiǎn)管理 PPT格式 50頁(yè) 【目錄】 §1.風(fēng)險(xiǎn)概念及分類 §2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 §3.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià) §4. 風(fēng)險(xiǎn)控制 §5.建筑工程項(xiàng)目保險(xiǎn) §6. 建筑工程項(xiàng)目擔(dān)保

某工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究

本資料為某工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則，現(xiàn)代社會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

EPC模式下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理研究（49P）.pdf

試析代建項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理及控制

隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和發(fā)展，給我國(guó)建筑事業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化，而代建工程是國(guó)家深化投資體制改革、是提高投資效益的新舉措，本文將簡(jiǎn)單的介紹一下代建工程的由來(lái)及代建設(shè)項(xiàng)目施工階段過(guò)程中的工程造價(jià)管理及相關(guān)的控制措施，

淺談代建項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)管理及控制

隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和發(fā)展，給我國(guó)建筑事業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化，而代建工程是國(guó)家深化投資體制改革、是提高投資效益的新舉措，本文將簡(jiǎn)單的介紹一下代建工程的由來(lái)及代建設(shè)項(xiàng)目施工階段過(guò)程中的工程造價(jià)管理及相關(guān)的控制措施，供大家參考。

項(xiàng)目工程造價(jià)的確認(rèn)、施工預(yù)（決）算的管理

工程開(kāi)工前，公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目核算員、技術(shù)員進(jìn)行招標(biāo)文件、合同條款、工程量清單的交底學(xué)習(xí)，使相關(guān)管理人員了解施工內(nèi)容與范圍，提出在工程中應(yīng)注意的工作要點(diǎn)和具體措施，及時(shí)向業(yè)主溝通、協(xié)商。項(xiàng)目部需保存招投標(biāo)文件、施工合同書(shū)、工程量

淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理

摘要：建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要

建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究

隨著我國(guó)建筑體制改革的深入、工程項(xiàng)目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜化，建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題越來(lái)越多。如何處理項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)建筑企業(yè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。但是目前我國(guó)的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理尚處于起步階段，建筑企業(yè)普遍存在

電力項(xiàng)目工程造價(jià)的控制與管理

在我國(guó)“廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，研究如何提高電力項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理水平，科學(xué)地反映工程的實(shí)際費(fèi)用支出，談幾點(diǎn)體會(huì)和建議。

工程造價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告（施工與管理）

工程造價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告（施工與管理），本次實(shí)習(xí)主要是了解施工現(xiàn)場(chǎng)。建筑工地主要生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容、程序；了解建筑企業(yè)管理具體內(nèi)容；通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)可以使學(xué)生接觸生產(chǎn)，了解企業(yè)；提高學(xué)習(xí)專業(yè)課的主動(dòng)性及自覺(jué)性。

項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)管理

項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)管理，內(nèi)容詳盡，供參考

施工企業(yè)工程造價(jià)管理剖析

工程招投標(biāo)過(guò)程的工程造價(jià)管理，施工過(guò)程中的工程造價(jià)管理，工程項(xiàng)目成本控制，有效地進(jìn)行控制工程造價(jià)，做好工程造價(jià)資料收集、分類和整理工作。工程造價(jià)管理工作自始至終貫穿于施工企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，它是它是一項(xiàng)涉及面廣，綜合性強(qiáng)的工作。

淺談施工中的工程造價(jià)管理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)在一個(gè)工程項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧絹?lái)越重要，有時(shí)候工程的盈利與否、利潤(rùn)的多少都與工程造價(jià)密切相關(guān)，工程造價(jià)的管理貫穿于工程的施工全過(guò)程。從建設(shè)項(xiàng)目的前期方案確定、設(shè)計(jì)階段的方案優(yōu)選等方面都體現(xiàn)了合理確定工程造價(jià)重要

工程造價(jià)管理問(wèn)題的研究

本資料為工程造價(jià)管理問(wèn)題的研究，。各工程造價(jià)管理部門(mén)之間的職能重疊，多頭管理，政出多門(mén)。就定額而言，有全國(guó)統(tǒng)一定額、省、地區(qū)定額、專業(yè)定額等，相互重復(fù)交叉，適用范圍界定不清，同一項(xiàng)目定額水平相差懸殊。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理

本資料為談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理，結(jié)合工程造價(jià)管理的流程,從工程的投標(biāo)和施工過(guò)程兩方面對(duì)工程造價(jià)的管理方法作了闡述,介紹了工程項(xiàng)目成本控制的方法,以提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

淺議施工企業(yè)的工程造價(jià)管理

本資料為淺議施工企業(yè)的工程造價(jià)管理，針對(duì)目前建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件，本文淺議施工企業(yè)如何從工程項(xiàng)目各個(gè)階段進(jìn)行加強(qiáng)工程造價(jià)管理。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工企業(yè)工程造價(jià)的控制和管理

本資料為施工企業(yè)工程造價(jià)的控制和管理，工程造價(jià)的控制和管理尤為重要，直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程造價(jià)管理優(yōu)化研究

結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的工程造價(jià)管理的實(shí)際情況,從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的全過(guò)程系統(tǒng)地、全方位探討了工程造價(jià)管理的優(yōu)化理念問(wèn)題,以期能給廣大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供一些參考。

為什么要進(jìn)行工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說(shuō)項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過(guò)批準(zhǔn)的成本限額，那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢？

電網(wǎng)工程重大風(fēng)險(xiǎn)管理施工

內(nèi)容簡(jiǎn)介 供電是項(xiàng)目部的主要生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)，目前還承擔(dān)部分零星建安工程。確保電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行是我們項(xiàng)目部安全管理工作的首要目標(biāo)，項(xiàng)目部目前的安全管理存在很多缺陷和不足，職工的安全意識(shí)參差不齊，習(xí)慣性違章行為時(shí)有發(fā)生，部分安全防護(hù)設(shè)施不能及

公路工程造價(jià)管理研究

本文通過(guò)分析目前我國(guó)公路工程造價(jià)控制與管理過(guò)程中存在的問(wèn)題 ， 論述了工程造價(jià)管理的目標(biāo)和核心內(nèi)容，從設(shè)計(jì)階段、動(dòng)態(tài)管理、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合等方面介紹了工程造價(jià)有效控制和管理的具體方法，提出了造價(jià)控制與管理的基本思路 ，指出在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

工程施工承包的風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)的一般含義是指遭受損害或損失的機(jī)會(huì)，其特點(diǎn)是不確定性。工程施工投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是指中標(biāo)后，在履行合同過(guò)程中發(fā)生使承包商遭受經(jīng)濟(jì)損失的某些事件及其所造成的損失程度

對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍把控制工程造價(jià)的主要精力放在預(yù)結(jié)算上，算細(xì)帳，結(jié)果是事倍功半，控制的目的沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象卻屢禁不止，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和有效控制工程造

淺談項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理

建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的控制就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段中把工程項(xiàng)目發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)的控制與管理是一

電力施工成本控制及其工程造價(jià)管理

本文將對(duì)電力施工成本控制及其工程造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行研究，并在此基礎(chǔ)上提出一些建設(shè)性建議，以供參考。

施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn)

本資料為施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn)，工程造價(jià)控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等階段的全過(guò)程。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工企業(yè)基于Internet的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

本資料為施工企業(yè)基于Internet的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，施工企業(yè)必須建立或使用工程造價(jià)信息系統(tǒng)，建立動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)信息系統(tǒng)，以促進(jìn)工程造價(jià)管理改革最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制和管理

本資料為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制和管理，工程項(xiàng)目管理是指建設(shè)者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理項(xiàng)目上的優(yōu)化配置。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載

實(shí)施工程造價(jià)改革的風(fēng)險(xiǎn)控制

本資料為實(shí)施工程造價(jià)改革的風(fēng)險(xiǎn)控制，文章在分析了工程量清單計(jì)價(jià)模式的實(shí)質(zhì)是市場(chǎng)價(jià)的基礎(chǔ)上，提出了建設(shè)單位及投標(biāo)單位可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及為防范風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的措施。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工索賠是工程造價(jià)管理的工作

本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作，索賠是企業(yè)利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性，獲取補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

工程項(xiàng)目在其壽命周期中的風(fēng)險(xiǎn)，即工程項(xiàng)目在決策、勘察設(shè)計(jì)、施工以及竣工后投入使用各階段，造成實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差異性及其發(fā)生的概率。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理通常研究的是損失的不確定性。

施工階段工程造價(jià)管理方案

按照承包人實(shí)際完成的工程量，以合同價(jià)為基礎(chǔ)，同時(shí)考慮物價(jià)上漲因素所引起的造價(jià)的提高，考慮到設(shè)計(jì)中難以預(yù)計(jì)而在施工階段實(shí)際發(fā)生的工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及索賠費(fèi)用，合理確定工程結(jié)算價(jià)款。

我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅僅對(duì)施工單位的正常運(yùn)作有著積極作用，同時(shí)對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展也有著積極促進(jìn)作用。在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，更要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的安全，對(duì)科學(xué)化合理化的決策提供，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理更要注重資源的有效性分配，

論國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理的研究

建筑工程造價(jià)管理內(nèi)涵 1、建筑工程造價(jià)：根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大前提，工程造價(jià)有兩種含義： 含義1：工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支成實(shí)際開(kāi)支全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用； 含義2：工程造價(jià)是指工程價(jià)格。這里的工程造價(jià)的第二種含義是以社會(huì)主義商

風(fēng)險(xiǎn)管理在施工項(xiàng)目安全管理中的應(yīng)用

風(fēng)險(xiǎn)管理，本世紀(jì)三十年代創(chuàng)于美國(guó)。目前，在歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，它已成為企業(yè)管理中的一項(xiàng)專門(mén)職能。現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使西方社會(huì)內(nèi)部的政治、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，各部門(mén)之間的聯(lián)系更加錯(cuò)綜復(fù)雜，各種不確定、不穩(wěn)定因素大大增加。同時(shí)，西方社會(huì)高度發(fā)

BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究

本文針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，提出將建筑信息模型引入到造價(jià)管理中，并從我國(guó)BIM應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā)，采用“分布式”BIM模型的方法，以具體工程為例建立成本模型，將傳統(tǒng)的二維圖紙轉(zhuǎn)化為三維模型，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行精細(xì)化管理，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上

淺析關(guān)于工程施工承包的風(fēng)險(xiǎn)管理

工程施工投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是指中標(biāo)后，在履行合同過(guò)程中發(fā)生使承包商遭受經(jīng)濟(jì)損失的某些事件及其所造成的損失程度