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建筑地下防水施工管理
隨著高層建筑的不斷堀起，地下工程防水是一項非常重要的系統性工程，它將涉及設計，施工，材料選擇等諸多方面的內容。
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淺析建筑電氣施工管理
結合多年電氣工程施工管理的實踐經驗，對目前建筑工程中電氣施工管理問題進行了深入地分析，提出了自己的一些見解，謹供大家作參考之用。
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建筑施工全過程工程管理手冊（操作篇）
鋼管堆放要求場地硬化地面及不積水，堆放限高≤2米,對生銹的鋼管必須刷防銹漆進行保護螺絲拉桿堆放要求場地硬化地面及不積水，上蓋下墊，堆放限高≤1.2米, 采用搭鋼管架子堆放限高≤2米，對生銹的螺絲拉桿必須刷防銹潤滑油進行保護。
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建筑施工項目鋼筋管理
鋼筋是結構工程中非常重要的一種材料，經常會對整個項目的成本管理的好壞和盈虧產生非常關鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進行：鋼筋算量、鋼筋翻樣、鋼筋長度優化和確定、鋼筋使用計劃、鋼筋采購計劃、簽訂合同、到場入庫、出庫、加工、現場綁扎
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建筑施工安全管理小議
內容簡介 ②法律法規多而不全，執行力不夠。 我國法律的“環境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環境與健康”的重視，己經成為國際普遍關注的話題。工程建設的目標體系已經由傳統的“成本-造價-質量-工期”體系，轉向“成本-造價-質量-工期-環境與健
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某建筑企業施工機械安全管理
本資料為某建筑企業施工機械安全管理，內容包括：施工企業機械設備管理的主要任務、機械設備的前期管理、機械設備的中期管理、機械設備的后期管理、機械安全技術管理、起重機械資料的管理等，內容詳實，值得參考下載。
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高層建筑管理與施工管理
本文主要結合作者參與管理施工的某高層建筑施工項目案例，介紹了高層建筑安全管理方面的措施，并從施工管理方面進行了探討和闡述。
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論建筑施工中的協調管理
在建筑工程項目得施工中，施工單位按正確得施工規范、規程和設計要求進行施工，工程的施工質量，安全文明和工程進度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和個相關專業的交叉配合與協調管理，會經常處理的不好，到了工程施工后期，由于協調管
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建筑電氣與施工管理探討分析
文章分析以及針對建筑工程與電氣工程的施工質量和管理,也提出了只有質量管理人員和施工人員密切和努力的相互配合好,才能提高電氣工程質量。
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項目施工過程管理程序
該程序適用于本公司開發的所有工程項目在施工準備及施工過程中的質量、進度、設計、安全及現場協調等的管理和控制。
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某建筑企業項目施工管理規程
配合質量管理體系編制的一套企業工作標準，共分19章，涉及基礎、結構、裝修、屋面、機電安裝等各主要分部、分項工程施工管理。
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淺談建筑施工中的成本管理
本文論述了成本管理在建筑施工項目管理中的重要地位和作用，從成本管理的基本原則，基本程序，具體內容和應該注意的關鍵環節等方面闡明了成本管理的方法，為建筑施工企業合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案。
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加強施工過程中的合同管理
成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收，每個環節都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內容一般包括：成本預測、成本
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淺談建筑工程現場施工管理
一個工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程，環環相扣，任何環節都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關重要的一環，是一個將設計意圖轉換為實際的過程，在此過程中，許多設計
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建筑施工企業項目成本管理
隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業的利潤空間越來越小，對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環節和各個方面，因此，項目成本管理就成為實現企業經濟效益最大化的關鍵保證因素，是當前施工項目管理的核心內
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淺析如何加強建筑施工管理
在建筑施工中，管理工作會直接影響工程的質量、工期和成本。本文針對當前建筑工程施工中存在的問題，分析了如何做好建筑施工管理工作，以保證建筑工程施工順利進行。
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建筑施工安全管理講座-PPT
[簡介] 建筑施工安全管理 [目錄] 與安全相關的法律、法規及部門規章 安全生產管理 安全生產技術 文明施工的一般要求 急救知識 公司的安全管理政策
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建筑電氣施工流程管理匯編資料
電氣分部包含7個子分部：室外電氣、變配電室、供電干線、電氣動力、電氣照明安裝、備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝。
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綠色建筑與綠色施工管理，技術資料
綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、節材）、保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。 綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術
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建筑工程施工管理實務
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法，確定混凝土攪拌振搗方法，選擇設備的類型和規格，確定施工縫的留設位置
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建筑工程流水施工計劃管理
依次施工是指各個施工過程或各個施工段依次開工，依次完成的一種施工組織方式，即按次序一個個施工過程或一段段地進行施工。
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談國有建筑企業施工管理創新
經營管理是企業永恒的主題。企業核心競爭力的提高有待于經營管理機制的創新，企業通過經營管理創新，形成新的動力源，以激發全員的積極性和創造性，為國有建筑施工企業的持續、健康、快速發展提供有力的保障。
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對建筑施工成本管理的淺析
建筑項目的管理論文" target="_blank">成本管理是一項綜合性的管理活動，是無止境的管理過程，需要企業在實際的項目管理過程中積極探索更為有效的策略與方法，加深對工程造價理論和實踐的研究，以實現企業預期的項目投資和經濟收益的
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建筑施工項目成本管理研討
建筑施工項目成本管理是企業施工項目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業的贏利水平，實現企業目標利潤，創造良好的經濟效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。
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建筑施工項目管理規定
本文介紹了項目管理相關規定，包括處罰條例基本規定、地基與基礎工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、屋面工程、電氣工程、水暖風工程等。此外，還介紹了進度獎罰辦法、安全文明施工獎罰制
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建筑工程施工管理綜述
本工程項目，主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業，項目實施流程從設計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結合一些在實踐中的經驗談談的看法。
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淺談建筑工程施工管理
如果忽視施工管理的重要性，不嚴格執行規范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質量隱患，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業的信譽度造成負面影響，甚至可能出現重大安全事故，造成無可挽回的生命財產損失。本文試就施工項目的科學管理
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建筑工程施工管理淺談
當前施工企業工程管理仍然存在很多問題，不能適應形勢發展的需要。建設建筑工程是一個系統工程，由于系統工程有其內在的規律，需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務。