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管理在電氣工程施工中的重要性
本人結合自身關于機電工程的相關管理經驗，總結了在旄工現場中，管理在建筑電氣工程的開工到竣工，所起著的至關重要的 作用。本文對如何加強建筑電氣工程施工管理進行探討，提出要做好電氣施工前期的準備，加強電氣旌工階段的管理，并進行設備調試，保 證其
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施工索賠是工程造價管理的重要工作
施工索賠是索賠中的一種，它不應被理解為是一項強詞奪理或是文過飾非的行為，而應是非常真實客觀、合法、合理、時效性合規的經濟活動。施工索賠事件發生后，應當依據合同條款、法律規定作妥善處理。
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建設單位工程造價管理的重要性
本資料為建設單位工程造價管理的重要性，針對建設單位投資主體在工程管理中的重要地位，就建設單位造價控制的重要性、造價管理的特點進行了闡述，提出了建設單位工程造價管理的具體措施。內容詳實，值得參考下載。
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施工索賠是工程合同管理的重要環節
本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環節，由于施工現場條件、物資供應、交通與環境、施工進度、工程進度款等因素變化,超出合同條款內容,以及規范、標準文件和施工圖紙差異、變更、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現索賠,幾乎任何“詳細的
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成本控制對工程項目管理的重要性
摘 要：指出施工成本控制的作用，分析了解影響施工成本控制的因素，列舉成本控制中出現的問題，并且提出成本控制的措施，最后進行案例分析，得出成本控制對于工程管理的重要性。
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論建筑裝飾工程監理合同管理的重要性
市場經濟也就是說是法制經濟，一個企業經營的成敗和合同與合同管理有密切關系，因此要重視合同和合同管理。合同管理是全過程的，系統性的，動態性的，全過程的就是由洽談、草擬、簽訂、生效開效，直至合同失效為止。我們不僅要重視簽訂前的管理，也要重視簽訂
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項目施工過程管理程序
該程序適用于本公司開發的所有工程項目在施工準備及施工過程中的質量、進度、設計、安全及現場協調等的管理和控制。
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淺談工程測量在施工質量管理中的重要性總結
質量是企業的生命，質量是企業發展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。本文從工程測量的角度，詳細分析測量放線工作對保證和提高施工質量的重要作用，闡述了如何加強對測量工作的管理以提高施
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便于管理的設計理念在園林設計中的重要性
園林設計景觀重于生態的不科學的設計形式；在設計中沒有充分考慮以人為本的設計原則，人為破壞現象嚴重等造成的建設成本和維護、管理費用高。導致綠地
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質量管理在市政排水管道施工中的重要性
為了確保市政排水管道的施工質量，就要從市政排水管道施工各個工作過程著手，采取相應的質量管理措施。本文對市政排水管道施工的質量管理進行探討。為確保市政排水管道的施工質量提供借鑒。
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加強建筑施工的科學管理和協調的重要性
施工過程中的協調工作，牽涉面廣且難度大。只有加強科學的管理模式，加強各單位，各專業隊伍之間的溝通與協調，及時召開協調會，把已經發生、可能發生的或未發生的問題、隱患消滅在萌芽狀態，保證工程質量、工期及造價。
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加強施工過程中的合同管理
成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收，每個環節都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內容一般包括：成本預測、成本
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施工項目管理的內容與程序
：施工項目是指企業自工程施工投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目。施工項目管理是企業運用系統的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程管理。
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施工圖管理的監理控制要點
施工圖管理由總監負責，由總監指定專人落實檢查施工圖的設計計劃，跟蹤檢查施工圖出圖緊密度、設計審批手續、出圖后的收發，施工前委托專業審圖人員對圖紙閱讀、審核，組織會審（設計交底），施工過程中審查設計圖紙修改和變更，審查編制完成的竣工圖全過程。
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弱電施工技術管理的程序
工程技術管理貫穿整個工程施工的全過程，是執行和貫徹國家﹑行業的技術標準和規范，嚴格按照弱電系統工程設計要求，在提供設備﹑線材規格﹑安裝要求﹑校線記錄﹑調試﹑驗收標準等一系列方面進行技術監督和行之有效的管理。包括：技術標準和規范管理、安裝施工
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淺談工程造價管理重要性
談到工程造價的管理和控制，人們便習慣地想到工程預決算，確實，就目前的體制和現實而言，工程造價的管理和控制工作就是預決算，即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資
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對建筑施工成本管理的淺析
建筑項目的管理論文" target="_blank">成本管理是一項綜合性的管理活動，是無止境的管理過程，需要企業在實際的項目管理過程中積極探索更為有效的策略與方法，加深對工程造價理論和實踐的研究，以實現企業預期的項目投資和經濟收益的
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施工過程中的技術文件管理
來自業主／質量監督站、供貨商、公司總部及其它單位的公文（包括電函）及項目對外發送的公文，由項目部設項目資料員專門管理。
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論園林施工與養護管理的結合
園林工程的施工及養護管理是一門實踐性很強的學科,園林種植屬于短期施工工程,養護管理屬長期、周期性工程。園林施工與養護管理兩者是相互聯系、相互作用、相輔相成、密不可分的。分析了園林施工及養護管理的特點,并就兩者有機結合的對策進行了探討。
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石材干掛安裝施工過程的質量管理
隨著建筑裝飾飾業的發展，新工藝、新技術、新材料不斷涌現。石材干掛施工工藝目前已被廣泛應用于大型公共建筑的內外墻飾面，它克服了傳統濕作業的一些弊病，具有荷載輕、表面污染小、施工方便、受季節的影響小、施工速度快等一系列優點。
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論二次結構施工質量的重要性
鉆孔直徑為d+4mm(d為植筋鋼筋直徑)，嚴格按設計要求施工，鉆孔時要盡量避開原結構鋼筋。鉆孔周圍灰塵清理干凈,用氣泵、毛刷清孔，清刷完畢后，要使孔洞內最終達到清潔干燥。如遇鋼筋無法下鉆，則應在允許范圍內重新鉆孔。每層清孔完成后，質量員必須
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施工合同管理的程序及控制要點
合同界定；適用范圍；禁止行為；項目機構；施工合同評審；施工分包合同管理；施工合同管理其他規定；合同管理獎懲規定；非工程施工合同管理制度
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消防施工圖紙會審的重要性
關于實施圖紙會審的若干問題 圖紙會審是指承擔施工階段監理的監理單位組織設計單位、建設單位、施工單位、材料、設備供貨等相關單位，收到審查合格的施工圖設計文件后，在設計交底前進行的全面、細致、熟悉審查施工圖紙的活動。其目的一是使施工單位和各參建
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談施工項目管理的“四大控制”
工程項目管理要搞好“四大控制”。四大控制， 實際上就是將全面質量管理的原理應用于四大控制過程中。控制的過程就是ＰＤＣＡ循環過程。
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全過程項目管理的哲學思考
本文對全過程工程項目管理進行概要介紹，同時對全過程項目管理的過程集成、組織集成和管理要素集成等特點進行闡述，并對其進行如下的哲學分析：全過程集成結合項目管理的各個過程組，減少項目過程組之間的界面管理，使項目信息能在各項目過程組之間有效傳遞，
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施工現場安全管理的主要內容
根據《建筑法》第39條、第40條、第41條、第47條和《建筑安全生產監督管理規定》（ 1991年 7月9日建設部令第 13號）、建設部 1992年12月2日頒布的《建設工程施工現場管理規定》、1996年 10月 17日勞動部發布的《建筑項目
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淺論施工質量管理的問題和對策
以某公司工程質量管理中出現的問題為案例對我國當前建設工程項目質量管理現狀存在的缺陷進行剖析，找出解決這些缺陷的對策與措施，并且結合現狀和影響施工質量的因素對質量管理內容進行闡述和總結。
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加強項目施工全過程的造價管理
加強項目施工全過程的造價管理，是當前施工企業創效增收的主要手段之一。在競爭日益激烈的市場環境下,施工企業為了生存和發展,根據自身的特點，積極倡導“合理預測、靜態控制、動態管理”的施工造價管理模式，正確處理好工程造價、工期和質量的辯證關系，把
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工程索賠--項目管理的重要內容
本資料為工程索賠--項目管理的重要內容，內容簡介：工程索賠--項目管理的重要內容，WORD格式。介紹在施工過程中，承包商應如何依據工程所涉及的人文、地理、環境等條件，加強合同管理，做好維護自己合法權益的索賠工作。
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對加強施工項目洽商變更管理的思考
本資料為對加強施工項目洽商變更管理的思考，內容簡介：工程變更和工程洽商對工程項目造價有著明顯的影響。分析了造成工程變更和工程洽商的原因，研究了對工程洽商的內容管理、加強工程變更的預控管理、洽商變更簽證的時效管理，以及通過跟蹤審計或審核來加強