1、資料管理組織機構 為有秩序的進行資料管理,真實反映工程實際,項目部設置專門部室進行資料管理,并設專職人員執行操作。 資料管理機構小組
電氣分部包含7個子分部:室外電氣、變配電室、供電干線、電氣動力、電氣照明安裝、備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝。
(1)技術總工崗位職責(資料方面) 項目總工程師是工程資料管理的主要責任人,對工程資料的全過程進行管理。 定期組織相關人員進行資料管理的學習,提高整體資料管理水平。 指導各個相關部門負責人對資料的管理工作,保證資料與工程進度同步。 定期對工
《工程概況表》(C0-1)由項目技術部門負責填寫,項目相關部門參與,項目經理審批。填寫時要求語言簡練,填寫工程名稱、單位名稱時應寫簽訂合同時的全稱。 施工組織設計及施工方案由技術部編制,主要分部(分項)工程、工程重點部位、技術復雜或采用新技
圖1——施工技術資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗批質量驗收流程圖 圖4 ——分項工程質量驗收流程圖 圖5——子分部工程質量驗收流程圖 圖6——分部工程質量驗收流程圖 圖7——工程驗收資料管理流程圖
圖1——施工技術資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗批質量驗收流程圖 圖4 ——分項工程質量驗收流程圖 圖5——子分部工程質量驗收流程圖 圖6——分部工程質量驗收流程圖 圖7——工程驗收資料管理流程圖
圖1——施工技術資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗批質量驗收流程圖 圖4 ——分項工程質量驗收流程圖 圖5——子分部工程質量驗收流程圖 圖6——分部工程質量驗收流程圖 圖7——工程驗收資料管理流程圖
建筑工程地基基礎、主體結構、裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、智能化建筑、建筑節能、通風與空調資料員工作流程圖
此階段屬于方案前期準備,但對于方案隨后的推進、發展及最終的結果起著至關重要的作用。應認真仔細研讀設計任務書。了解熟悉其功能、定位、,有條件的情況下,盡可能多地與業主交流、溝通,了解他們的想法。
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規范,規范公司合同管理程序,控制公司經營風險,提高合同審批效率。PDF格式,共9頁。 【相關內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術語和定義 5、工作程序 建筑