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建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業競爭激烈，施工企業過多，而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發包方與承包方很難形成平等的經濟合同關系。施工企業為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價，致使施企業的經營風險提高，經濟效益下
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建筑工程合同管理之工程索賠
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關知識，包含索賠報告編寫以及相關案例等。 【目錄】 第一節? 概述 第二節? 索賠的分類 第三節? 索賠文件（報告）
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淺析關于建筑工程合同管理之工程索賠
索賠是因非自身原因導致的，要求索賠一方沒有過錯； ★與原合同相比較，已經發生了額外的經濟損失或工期損害；
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淺談建筑工程合同管理
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面，宏觀管理主要是指國家各級業務主管部門，工商行政管理部門以及金融機構對建筑工程公司合同進行的監督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護國家的經濟秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
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建筑工程合同管理流程
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程，流程目的健全公司合同管理規范，規范公司合同管理程序，控制公司經營風險，提高合同審批效率。PDF格式，共9頁。 【相關內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術語和定義 5、工作程序 建筑
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統籌調控整個建
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建筑工程合同管理經驗的探討
至少在招投標過程中，不管是否有意識，對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關鍵環節。而合同模式的選擇，對合同雙方建立合作、信任的關系尤為重要。
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建筑工程合同管理相關例題
【簡介】本資料為建筑工程合同管理相關例題。資料關于合同管理方面的相關試題（選擇題、問答題等）PDF格式，共21頁。 【相關內容】 1、簡述建設工程合同管理的特點 參考答案： 1、建筑項目周期長。 2、工程價格高。 3、合同變更頻繁。 4、合
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淺談建筑工程簽證合同索賠
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ，PDF格式，共49頁。 【相關內容】 1、施工現場結算需要統計的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
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建筑工程合同的管理及其法律糾紛預防
隨著我國市場經濟的快速發展，建筑業也步入了高速發展的態勢，文章主要對建筑工程合同履行過程當中可能發生的糾紛進行了分析，并提出了有效的預防措施，從而使建筑企業更好的應對法律的糾紛，并且有效的規避法律的各種風險，從而提高企業依法全面履行建筑工程
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建筑工程油漆施工合同
建筑工程油漆施工合同：委托方（以下簡稱甲方）： 施工方（以下簡稱乙方）： 甲、乙雙方本著平等、自愿、協商一致的原則，就乙方承包甲方的涂料裝飾工程（以下簡稱工程）的有關事宜，達成如下協議：
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建筑工程混凝土施工合同
工程項目勞務承包給乙方，由乙方組織安排勞務和勞動力并具體施工，甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則，特簽署本合同，雙方共同遵照執行。
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某建筑工程勞務合同(范本)
工程順利完工，根據施工安排，甲方將該項目勞務工程承包給乙方施工。根據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關規定，為確保優質按期完成施工任務，按照高標準、嚴格要求完成施工
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建筑工程簽證與索賠綜述
【簡介】本資料為 建筑工程簽證與索賠綜述 ，PDF格式，共12頁。 【相關內容】 1、工程簽證的概念 2、工程簽證的目的 3、工程簽證的分類 4、工程簽證案例分析
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建筑工程招標投標合同
本協議書于20＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下簡稱“業主”）為一方與＿＿＿（以下簡稱“承包人”）為另一方簽定。鑒于業主欲建成本項工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書。
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如何加強建筑工程管理探究
工程項目的施工管理對于企業的經濟效益和社會效益都至關重要。建筑工程管理的目的是以最低投資,實現利益最大化。在實現利益最大化的同時,必須達到建筑工程質量要求、工期要求以及安全技術要求。本文論述了建筑工程管理的內容,對建筑工程管理中的質量管理、
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淺談建筑工程的造價管理
本資料為淺談建筑工程的造價管理，本文從設計、施工和竣工結算3個階段探討了工程造價管理的一些途徑,從自身體會總結了工程造價管理方面一些有益做法。內容詳實，值得參考下載。
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建筑工程施工合同的索賠基礎知識
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎知識，內容簡介：建筑工程施工合同的索賠基礎知識，WORD格式。一、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠。費用索賠的目的是要求經濟補償。
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建筑工程合同管理百問（PDF格式407頁）
內容簡介 建筑工程合同管理百問（PDF格式407頁），本書包括以下內容:建設工程合同管理總論;合同法規概述;建設工程勘察、設計合同管理; 施工合同管理;其他 等，本書還附錄了《建設工程施工合同》、《建設工程委托監理合同)、《建設工程勘察合同
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建筑工程風險管理研究
隨著我國建筑體制改革的深入、工程項目承包方式的多樣化以及現代大型工程項目建設的復雜化，建筑企業面臨的風險問題越來越多。如何處理項目中存在的風險成為一個建筑企業需要認真思考的問題。但是目前我國的工程項目風險管理尚處于起步階段，建筑企業普遍存在
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建筑工程文件管理規程
1.0.1 為提高城鄉建設工程質量，提高施工過程控制，完善工程技術資料，統一全省建設工程檔案的驗收標準，依據現行國家、行業、地方標準，結合我省情況制定本規程。 1.0.2 本規程適用于建筑工程施工文件的編制、整理歸檔。水利、交通、鐵路等專業
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淺談建筑工程現場施工管理
一個工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程，環環相扣，任何環節都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關重要的一環，是一個將設計意圖轉換為實際的過程，在此過程中，許多設計
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建筑工程管理中的成本控制
當今建筑市場日益開放，實行企業自主報價，競爭更加日趨激烈，企業的競爭優勢和綜合實力應體現在質優、快速、安全、低耗前提下的價廉。無論是項目管理還是更高層次的管理，必須對所有建筑工程施工活動的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生產建筑產品過程中發
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淺析建筑工程造價管理
摘要:建筑工程造價在我國長久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象，嚴重困擾著建筑工程投資效益管理。通過研究工程造價管理中存在的問題，采取有效措施確定和有效控制工程造價，保證工程造價管理的合理性和科學性，從而為優化資金使用，降低投資成
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論建筑工程項目成本管理
建筑項目成本管理是一項復合性的工作。需要多個部門相互配合，工程、材料、財務、勞資任何一個環節出現紕漏，都給項目成本帶來損失。對建筑工程項目進行成本管理，不但可以改善企業的經營管理和管理水平的提高。還可以促進企業不斷挖潛，降低成本，提高效益，
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建筑工程造價控制與管理
本文根據我國工程造價管理的現狀，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造價控制進行了探討，以實現預期投資目標，充分發揮投資效益。
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