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工程部文檔及圖紙及合同管理制度
定義：本制度中的檔案，是指在開發項目過程中形成的對公司具有利用保存價值的文字、圖表、聲像、電子數據等各種形式的文件材料的總和，是各項工作、活動的真實記錄和原始憑證。
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公司工程合同管理制度
工程合同的簽訂范圍：招標及非招標建筑安裝工程、消防及智能系統工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察、設計合同；材料、設備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經濟協議等。
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工程項目融資的合同管理制度
【簡介】工程項目融資的 制度? ?PPT格式? ?38頁 【目錄】 第一講 工程項目融資合同的一般規定 第二講 工程項目融資合同的訂立方式及程序 第三講 工程項目融資中各方退出機制
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萬科工程部招投標管理制度
主辦工程師首先到政府行業主管部門了解本行業全面情況，并根據政府主管部門所作的行業評比結果，經統計分析整理出各材料及隊伍的入圍資格等
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2015最新的甲方工程部管理制度
1、 根據公司開發項目的要求負責項目的設計委托及審查下達設計委托書。 2、 負責新項目立項后制定項目整體開發計劃。 3、 負責項目立項后至開工前的前期報建手續并負責資料的管理。
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工程監理管理制度（試行）
安全生產監理目標是實現工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭創“安全樣板工地”。
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企業合同管理制度及流程
【簡介】企業 制度及流程? ? doc格式? ?11頁 【目錄】 第一節 目 的 第二節 適用范圍 第三節? 合同管理部門及職責 第四節? ?合同時間流程具體規定 第五節? ?合同具體要求 第六節?合同的變更、解除合同（產品的下線） 第七節
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建筑企業合同管理制度
【簡介】建筑企業 制度? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章?? 總? 則 第二章? 合同管理部門及職責 第三章? 合同的簽訂和履行 第四章?? 合同的變更和解除 第五章? 合同糾紛的處理 第六章? 合同的監督檢查 第七章? 獎勵和
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安全活動管理制度工程
本工程為規范班組安全活動，強化安全教育，增強職工安全素質，減少事故發生和職業危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化、規范化、標準化，特制定本制度。
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檢修安全管理制度工程
本工程為確保公司各類大修、技改、計劃性檢修及日常檢修安全進行，參照《化學品生產單位設備檢修作業安全規范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。
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建設單位工程管理制度
建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx
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快建體系工程管理制度
指導、規范各戰區、項目落地中南快建1.0體系，助力建造過程提效、產品提質，縮短建設周期，特制定本制度。適用于中南置地所有在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）。
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房地產公司工程部管理制度及措施
工程部管理制度及措施 一、 工程部的組織機構設置 （一） 工程部組織機構的設置原則： １、 精干高效的原則 ２、 靈活彈性的原則 （二） 工程部組織機構設置 １、 工程部的編制 根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量，在目前僅有一個工程
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分項工程三檢制管理制度
分項工程三檢制管理制度，按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》檢驗，明確檢驗項目、檢驗標準、檢驗方案和檢驗方法。對主控項目和一般項目，認真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人須寫明。對不合格品做好標記，分別堆放，按規定處理。
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