pkpm施工技術(shù)管理軟件說明

這個是關(guān)于PKPM最新版本的施工技術(shù)管理說明書，以享大家。大家參照學(xué)習(xí)，論壇不錯哦

工程企業(yè)成本管理軟件

《速恒工程企業(yè)管理軟件 Cam》演示Demo 速恒工程企業(yè)管理軟件Cam http://www.suheng.com/introduce/cb.htm 速恒成本管理子系統(tǒng) http://www.suheng.com/introduce/cb

采購合同管理軟件介紹

公司現(xiàn)有幾百家供應(yīng)商、幾千個零件，供應(yīng)商大會時統(tǒng)計供應(yīng)商質(zhì)量異常、業(yè)績評價等數(shù)據(jù)工作量非常大； 供應(yīng)商最近三個月是否有是否有重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題？ 供應(yīng)商業(yè)績評價顯示供應(yīng)商供貨保證能力或價格水平得分較低？ 要想了解某新產(chǎn)品供應(yīng)商開

輔助項目管理軟件的對比研究

輔助項目管理軟件的對比研究.doc

速恒工程企業(yè)管理軟件Cam

速恒工程企業(yè)管理軟件、速恒項目管理軟件、速恒成本管理軟件、速恒材料管理軟件......

項目管理軟件Greata產(chǎn)品綜述

本文從使用者角度介紹項目管理軟件Greata的功能

中南置地工程管理軟件使用制度

中南置地智能營造平臺，以信息化的工程質(zhì)量管理為目標(biāo)，打造一個統(tǒng)一的項目管理信息化平臺。實現(xiàn)工程管理數(shù)據(jù)錄入的移動化、實時化；數(shù)據(jù)輸出的自動化、報表化；工程進(jìn)度記錄的實時化、形象化；全生命周期一戶一檔記錄的電子化；日常管理工作的平臺化；工程流

項目管理軟件Project2010操作實例

Project工具一般用來管理一個項目，制定項目的執(zhí)行計劃。項目的三要素到底是時間,成本和范圍。如何使用Project，必須明確如下幾項：

科研管理軟件投標(biāo)書.doc

某地產(chǎn)公司成本管理軟件.ppt

6SIGMA項目管理軟件Minitab操作教程

MINITAB 是為質(zhì)量改善、教育和研究應(yīng)用領(lǐng)域提供統(tǒng)計軟件和服務(wù)的先導(dǎo)。是一個很好的質(zhì)量管理和質(zhì)量設(shè)計的工具軟件，更是持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的良好工具軟件。

p3項目進(jìn)度管理軟件破解及教程下載

p3 3.1 項目進(jìn)度管理軟件(內(nèi)含破解)及教程迅雷下載 配套與延伸 DataStore for Prima vera -- P3與Oracle的雙向數(shù)據(jù)接口。PowerVision -- 滾動計劃發(fā)布和執(zhí)行情況贏得值分析軟件，專為P3開發(fā)

萬科房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件

本資料內(nèi)容詳實，值得需要者下載、參考、使用。希望能幫助到你們，謝謝。

晨曦工程造價管理軟件應(yīng)用

本資料為晨曦工程造價管理軟件應(yīng)用，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

基于BIM的施工安全管理

基于BIM的施工安全管理

混凝土施工與養(yǎng)護(hù)管理

【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用，隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步，建筑混凝土在施工中越來越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質(zhì)量指標(biāo)，為此，本文從混凝土配合比、混凝土的搗實成型、混凝土的養(yǎng)護(hù)、耐久性等方面進(jìn)行分析。

P3軟件在電力工程施工管理中的應(yīng)用

現(xiàn)代工程項目的實施已朝著“全面詳細(xì)計劃、嚴(yán)格按計劃實施、及時反饋更新嚴(yán)密跟蹤對比”管理模式進(jìn)行，P3軟件在國際上有極高的知名度，業(yè)已成為項目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是在發(fā)達(dá)國家的項目管理中己得到了廣泛應(yīng)用。P3軟件作為現(xiàn)代化項目管理方法和實踐工

電力工程項目管理軟件資料

電力工程項目管理軟件資料，內(nèi)容詳盡，供參考

P3軟件電力工程施工管理中的應(yīng)用

現(xiàn)代工程項目的實施已朝著“全面詳細(xì)計劃、嚴(yán)格按計劃實施、及時反饋更新嚴(yán)密跟蹤對比”管理模式進(jìn)行，P3軟件在國際上有極高的知名度，業(yè)已成為項目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是在發(fā)達(dá)國家的項目管理中己得到了廣泛應(yīng)用。P3軟件作為現(xiàn)代化項目管理方法和實踐工

管理軟件在大型聯(lián)網(wǎng)視頻系統(tǒng)的技術(shù)要點

本資料主要內(nèi)容是敘述了管理軟件在大型聯(lián)網(wǎng)視頻系統(tǒng)的技術(shù)要點，包括實時性、可控性、保密性、穩(wěn)定性、自動化、操作人性化、系統(tǒng)擴(kuò)展性等，共3頁。

某工程項目管理軟件系統(tǒng)說明

本資料為某工程項目管理軟件系統(tǒng)說明，本系統(tǒng)為建筑項目開發(fā)商、承包商、和監(jiān)理機(jī)構(gòu)等用戶，提供基于因特網(wǎng)的項目管理系統(tǒng)平臺，對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、材料和文檔進(jìn)行在線監(jiān)控和實時管理，其中包括：施工計劃編排和動態(tài)調(diào)控、成本核算與預(yù)警、材料供

動態(tài)水平衡管理軟件查找水損

企業(yè)水平衡測試是開展計劃用水、合理利用水資源、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會和 環(huán)保效益的一種重要手段，通過水平衡測試管理軟件，梳理企業(yè)用水流程，完成 流程圖繪制，并對用水流程進(jìn)行管理。

運用管理軟件實現(xiàn)預(yù)算管理的解決方案

本資料為運用管理軟件實現(xiàn)預(yù)算管理的解決方案，本文以蘇州新蘇綸紡織有限公司為具體案例，分析了企業(yè)預(yù)算管理模式的基本思想，并提出了如何將企業(yè)預(yù)算管理模式與管理軟件相結(jié)合實現(xiàn)預(yù)算管理的解決方案。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

房地產(chǎn)行業(yè)成本管理軟件操作指引.doc

綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程

綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程

現(xiàn)場施工安全管理措施

一、 安全管理措施 1．凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽，穿安全鞋，服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴(yán)禁喝酒，或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物，不可過度疲勞，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，

淺談園林道路的施工及管理

園路在風(fēng)景園林中起著連接各個景點、構(gòu)成園景的重要作用，園林道路的施工與管理在整個風(fēng)景園林構(gòu)造的過程中起著舉足輕重的作用，本文通過實際施工經(jīng)驗總結(jié)了幾點園林道路的施工及管理的建議和應(yīng)注意的問題。

施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場秩序的重要手段，同時對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識上的偏差，一些深層次問題還未

施工項目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強(qiáng)成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項目管理

開發(fā)公司對項目施工的管理

淺談個人對項目施工管理的見解

施工項目成本的管理與控制

施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，本文詳細(xì)介紹了施工項目成本的內(nèi)容、原則，并據(jù)此提出施工項目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。

施工員之施工組織與管理

筆記

建筑裝飾施工與管理筆記

筆記

裝飾施工管理表格大全

裝飾施工管理表格大全.

淺談施工項目質(zhì)量管理

影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。

項目施工安全管理實踐

本資料為項目施工安全管理實踐，資料內(nèi)清晰，可供參考，歡迎下載。

淺析建筑電氣施工管理

結(jié)合多年電氣工程施工管理的實踐經(jīng)驗，對目前建筑工程中電氣施工管理問題進(jìn)行了深入地分析，提出了自己的一些見解，謹(jǐn)供大家作參考之用。

綠色施工管理培訓(xùn)講義

綠色施工是近年來施工管理趨勢，機(jī)電工程也應(yīng)該根據(jù)總包的模式，形成一套綠色機(jī)電施工管理方案

外企IPMT施工管理細(xì)則

本文為十年前上海一個大型外企石油化工項目，IPMT施工管理細(xì)則。內(nèi)容包括施工管理，材料管理，文檔管理，具體內(nèi)容如下：