筑工程資料,是反映建設工程從立項、勘察設計、施工建設到竣工驗收,以及監理、檢驗檢測、質量驗收等全過程中各環節的基本數據、測試結果的原始記錄
建筑工程資料的意義:是城建檔案的重要組成部分,是建筑工程質量驗收的重要組成部分,也是對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建、擴建的重要依據。
隨著供應鏈的全球化發展以及材料和技術的快速革新,建筑材料采購既影響房產公司的建筑成本,新材料的使用也必然影響其在行業長期競爭的地位。對于大多數房產公司來說,建筑材料采購是推動企業發展運作的基本動力之一,如何進行有效的建筑材料管理工作,是每個
建設工程基本資料和具有監理人員簽字及蓋章的技術與管理文件,項目監理機構一般都必須收集存檔備查。監理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。
1、資料管理組織機構 為有秩序的進行資料管理,真實反映工程實際,項目部設置專門部室進行資料管理,并設專職人員執行操作。 資料管理機構小組
為了更好地完善監理資料,加強對工程監理工作的管理,有效地控制工程質量、造價、進度、履行安全生產管理法定職責,有利于實現合同目標。堅持對建設單位負責、對工程負責的原則,本著為建設單位服務的宗旨,便于科學的建立檔案,依據監理規范和施工規范,制定
圖1——施工技術資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗批質量驗收流程圖 圖4 ——分項工程質量驗收流程圖 圖5——子分部工程質量驗收流程圖 圖6——分部工程質量驗收流程圖 圖7——工程驗收資料管理流程圖
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本文檔為建筑工程資料管理和驗收要求探討,包括:內容簡介 隨著我國經濟的快速發展,建筑工程已成為我國的一大支柱產業,工程硬件質量越來越受到人們的重視,而軟件質量往往有所忽視;按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針,新版建設工程施
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《速恒工程企業管理軟件 Cam》演示Demo 速恒工程企業管理軟件Cam http://www.suheng.com/introduce/cb.htm 速恒成本管理子系統 http://www.suheng.com/introduce/cb
公司現有幾百家供應商、幾千個零件,供應商大會時統計供應商質量異常、業績評價等數據工作量非常大; 供應商最近三個月是否有是否有重復發生的質量問題? 供應商業績評價顯示供應商供貨保證能力或價格水平得分較低? 要想了解某新產品供應商開
經批準按照一個總體設計進行施工,經濟上實行統一核算,行政上具有獨立組織形式,實行統一管理的工程基本建設單位。它由一個或若干個具有內在聯系的工程組成。
工程資料是指在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,包括工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件,也可簡稱為工程文件。
電氣分部包含7個子分部:室外電氣、變配電室、供電干線、電氣動力、電氣照明安裝、備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝。
綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內,最大限度地節約資源(節能、節地、節水、節材)、保護環境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。 綠色施工是指工程建設中,在保證質量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術
工程資料管理基礎知識 PPT格式 56頁 【目錄】 1、工程資料的定義、特征與職責 2、工程資料的歸檔范圍及質量要求 3、工程資料的分類和編號原則
監理工程師組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工作業要求、質量標準、技術措施等進行全面交底,并形成書面紀要交設計、施工單位執行。
本資料為某建筑企業施工安全技術管理資料,內容包括:安全生產管理制度,各級人員安全生產責任制,各部門安全生產責任制,各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法,現場急救措施,衛生防病宣傳教育材料,宿舍管理制度,衛生責任制,施工防塵、防噪音及不
本資料為某建筑施工企業安全管理資料,內容包括:崗位安全生產責任制,各部門安全生產責任制,各工種經濟安全承包合同,建筑安裝工程安全技術操作規程,項目安全目標管理,施工組織設計和方案,分部分項工程安全技術交底等,內容詳實,值得參考下載。
(1)技術總工崗位職責(資料方面) 項目總工程師是工程資料管理的主要責任人,對工程資料的全過程進行管理。 定期組織相關人員進行資料管理的學習,提高整體資料管理水平。 指導各個相關部門負責人對資料的管理工作,保證資料與工程進度同步。 定期對工
《工程概況表》(C0-1)由項目技術部門負責填寫,項目相關部門參與,項目經理審批。填寫時要求語言簡練,填寫工程名稱、單位名稱時應寫簽訂合同時的全稱。 施工組織設計及施工方案由技術部編制,主要分部(分項)工程、工程重點部位、技術復雜或采用新技