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淺談工程量清單施工合同的管理
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理，在施工項(xiàng)目管理中，如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實(shí)施有效地管理，成為項(xiàng)目管理人員的一個(gè)重要課題。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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合同工程的主要施工機(jī)械表
機(jī)械 名稱 規(guī)格 型號(hào) 額定功率（kw）或容量（m3） 噸位（t） 廠牌及 出廠時(shí)間 數(shù)量（臺(tái)） 新舊 程度 %
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工程施工合同與合同管理
本章重點(diǎn) （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件，效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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工程施工合同及合同管理
本章重點(diǎn) （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件，效力待定合同、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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工程施工項(xiàng)目合同管理
【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
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監(jiān)理工程師對(duì)施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)，合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此，從某種意義上說(shuō)，工程師就是對(duì)施工合同行為
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建設(shè)工程施工合同管理
【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制
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某監(jiān)理工程師對(duì)施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此，從某種意義上說(shuō)，監(jiān)理工程師就是對(duì)施工合同行
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某高速合同工程施工組織設(shè)計(jì)方案
本項(xiàng)目區(qū)域?yàn)樘K北平原的一部分，自西向東分屬于黃泛沖積平原區(qū)、里下河古瀉湖平原區(qū)和海積平原區(qū)，東部瀕臨黃海地區(qū)。
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依法解決合同工程量清單與技術(shù)規(guī)范的矛盾
本資料為依法解決合同工程量清單與技術(shù)規(guī)范的矛盾，要處理好技術(shù)規(guī)范與工程量清單的矛盾，需從“誠(chéng)實(shí)信用”這民法的基本原則出發(fā)，站在法律的高度以客觀事實(shí)為依據(jù)，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)確定客觀、公正、合理的解決方案。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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建設(shè)工程施工合同管理綜述
【簡(jiǎn)介】： 施工 綜述，PPT格式，共39頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃
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建設(shè)工程施工合同履約管理
【簡(jiǎn)介】： 施工合同履約管理，PPT格式，共54頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實(shí)施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理
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建設(shè)工程施工合同與管理講義
【簡(jiǎn)介】： 施工合同與管理講義，PPT格式，共43頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項(xiàng)目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭(zhēng)議管
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施工合同管理及索賠研究
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段，同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差，一些深層次問(wèn)題還未
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某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同
本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同， 1.1 在本合同(如下文所定義者)中，以下詞語(yǔ)，除上下文另有要求者外，應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ，是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項(xiàng)目實(shí)施階段全面管理而派出的
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某工程招投標(biāo)與合同管理
根據(jù)《建筑法》配套制定的：質(zhì)量條例、建筑市場(chǎng)條例、安全條例、監(jiān)理?xiàng)l例
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施工企業(yè)勞務(wù)合同管理
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現(xiàn)象。然而，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工
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建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理
【簡(jiǎn)介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠
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建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理
【簡(jiǎn)介】： 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理，PPT格式，共44頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? ?風(fēng)險(xiǎn)的概念 第二節(jié)? ?風(fēng)險(xiǎn)管理
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工程施工合同管理辦法實(shí)施細(xì)則
【簡(jiǎn)介】工程施工 辦法實(shí)施細(xì)則? ?doc格式? ?11頁(yè) 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 適用范圍 第三章?? 施工合同的擬訂及談判 第四章? 施工合同的審批 第五章? 施工合同的簽訂 第六章? 施工合同的歸檔與保管 工程施工合同
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施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)
本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)，由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、物資供應(yīng)、交通與環(huán)境、施工進(jìn)度、工程進(jìn)度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙差異、變更、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細(xì)的
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杭長(zhǎng)高速公路收費(fèi)站（土建）合同工程量清單（定稿）
杭長(zhǎng)高速公路某段房建工程安城收費(fèi)站合同工程量清單最后定稿，為WORD格式，可供參考
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建設(shè)工程施工合同履行中的管理
【簡(jiǎn)介】： 施工合同履行中的管理，PPT格式，共46頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié) 工程施工階段的 概述 第二節(jié) 合同的實(shí)施控制 第三節(jié) 工程變更
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建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同索賠管理研究
近年來(lái)，我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化，越來(lái)越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來(lái)越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境，各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問(wèn)題，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊?wèn)題，很
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某合同工程月計(jì)量申報(bào)表
本資料為某合同工程月計(jì)量申報(bào)表，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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強(qiáng)化施工合同管理有效控制工程造價(jià)
本資料為強(qiáng)化施工合同管理有效控制工程造價(jià)，筆者就目前施工合同管理存在的問(wèn)及對(duì)加強(qiáng)施工合同管理應(yīng)采取的措施，做出簡(jiǎn)要分析。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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裝飾工程施工合同（范本）
1.合同：是指為實(shí)施工程，發(fā)包方和承包方之間達(dá)成的明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。包括合同條件、協(xié)議條款以及雙方協(xié)商同意的與合同有關(guān)的全部文件。 2.協(xié)議條款：是指結(jié)合具體工程，除合同條件外，經(jīng)發(fā)包方和承包方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的條款。 3.發(fā)包
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施工合同工程量變更管理
施工合同工程量變更管理專題，為您提供施工合同工程量變更管理相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載施工合同工程量變更管理相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多施工合同工程量變更管理相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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