淺析控制政府投資項(xiàng)目造價(jià)的幾個(gè)要點(diǎn)

通過(guò)分析合同管理存在的問(wèn)題，提出搞好合同管理、控制工程造價(jià)應(yīng)抓住的幾個(gè)環(huán)節(jié)，共同探討為合理控制工程造價(jià)在合同管理中的對(duì)策和措施。

政府投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

本資料為政府投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，文章在簡(jiǎn)要分析設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,提出設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的五種措施,啟示我們應(yīng)該從制度的規(guī)定上,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)的控制與管理,力爭(zhēng)做出技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的工程設(shè)計(jì)。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期投資控制

本資料為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期投資控制，住宅作為一種特殊的商品，對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)是絕對(duì)舉足輕重的投資，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，也許是一生中最重要的消費(fèi)之一。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

淺談政府投資建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制

本資料為淺談?wù)顿Y建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制，建設(shè)工程項(xiàng)目投資是涉及面廣、影響因素多的一個(gè)系統(tǒng)工程,為了達(dá)到工程建設(shè)投資控制的目標(biāo),必須對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目全方位、全過(guò)程造價(jià)控制。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資控制之淺見(jiàn)

本資料為關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資控制之淺見(jiàn)，這是一個(gè)涉及系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等理論和觀點(diǎn),包括宏觀決策及各種定額與價(jià)格在內(nèi)的微觀控制方面的內(nèi)容。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

建設(shè)單位項(xiàng)目投資的造價(jià)控制

本資料為建設(shè)單位項(xiàng)目投資的造價(jià)控制，控制工程造價(jià)就是建設(shè)項(xiàng)目投資控制。介紹了建設(shè)單位在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)和實(shí)施階段的造價(jià)控制,指出其最終目的就是把竣工決算控制在計(jì)劃投資限額內(nèi)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

政府投資項(xiàng)目前期工作管理問(wèn)題探討

政府投資項(xiàng)目管理的責(zé)任重大，工作量繁多。其前期工作管理階段則是控制工程造價(jià)，完善合同管理的關(guān)鍵時(shí)期，本文結(jié)合****市政工程的前期項(xiàng)目實(shí)施情況，就政府工程前期工作的若干問(wèn)題進(jìn)行了一些探討，并提出了一些具體的改進(jìn)措施。

淺議政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程控制

前，我國(guó)政府投資項(xiàng)目造價(jià)控制仍然停留在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制上，而對(duì)項(xiàng)目前期投資決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等各個(gè)階段的造價(jià)控制不夠重視，也沒(méi)有有效的造價(jià)控制方法，這說(shuō)明對(duì)政府投資項(xiàng)目特別是國(guó)有資金和以國(guó)有資金為主的投資項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制，是十分

送變電工程超概算的控制

本資料為送變電工程超概算的控制，運(yùn)用排列圖法分析了送變電工程造價(jià)上漲、超概的原因，并就建設(shè)單位應(yīng)如何控制工程造價(jià)闡述了自己的看法。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

政府投資項(xiàng)目結(jié)算審核服務(wù)方案

項(xiàng)目成本控制“十個(gè)問(wèn)題、十分全面”

關(guān)于嚴(yán)禁政府投資項(xiàng)目使用帶資承包方式進(jìn)行建設(shè)的通知

關(guān)于嚴(yán)禁政府投資項(xiàng)目使用帶資承包方式進(jìn)行建設(shè)的通知

在建項(xiàng)目施工階段成本控制問(wèn)題探討

施工階段成本控制是建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。今從抓好合同管理、控制工程變更、市場(chǎng)材料價(jià)格調(diào)查、技術(shù)措施、反索賠、控制工程款的動(dòng)態(tài)結(jié)算等方面做一分析,探討施工階段建設(shè)項(xiàng)目的成本控制,為建設(shè)項(xiàng)目的成本控制提供參考。

房地產(chǎn)項(xiàng)目投資概算分析表

幫助您分析房地產(chǎn)投資的成本，包括土建、報(bào)建、稅金等

關(guān)于砌體裂縫產(chǎn)生與控制問(wèn)題的研討

在多層砌體結(jié)構(gòu)建筑物中，墻體裂縫多有發(fā)生，裂縫出現(xiàn)的時(shí)間因不同的建筑物而異，有的出現(xiàn)早，有的出現(xiàn)晚，但多發(fā)生在新建房屋的1-3年內(nèi)

淺析如何有效控制建筑工程的項(xiàng)目投資

建筑工程的項(xiàng)目投資控制是在項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的控制，將建筑工程項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)

工程項(xiàng)目投資控制案例（113頁(yè)）

建設(shè)工程項(xiàng)目投資由建設(shè)投資（固定資產(chǎn)投資）和流動(dòng)資產(chǎn)投資兩部分構(gòu)成 建設(shè)投資-是指進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)所需要花費(fèi)的全部費(fèi)用，即從建設(shè)工程項(xiàng)目所確定建設(shè)意向直至建成竣工驗(yàn)收為止的整個(gè)建設(shè)期間所支出的總費(fèi)用。 流動(dòng)資產(chǎn)投資-是指為維持項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)

政府投資項(xiàng)目的具體操作

所謂代建制，是將有條件的財(cái)政性資金投資項(xiàng)目交給專業(yè)項(xiàng)目管理公司建設(shè)，實(shí)行交鑰匙工程。長(zhǎng)期以來(lái)，財(cái)政性資金投資項(xiàng)目都是由政府一手包攬，政企不分，這種狀況必須及時(shí)改變。對(duì)政府投資的非經(jīng)營(yíng)性城市基礎(chǔ)設(shè)施及社會(huì)公益性項(xiàng)日，在建設(shè)過(guò)程中要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

對(duì)工程造價(jià)控制若干問(wèn)題的淺析

本資料為對(duì)工程造價(jià)控制若干問(wèn)題的淺析，業(yè)主在工程造價(jià)控制中存在的若干問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

某公司工程項(xiàng)目投資控制案例

本文檔為某公司工程項(xiàng)目投資控制案例。內(nèi)容包括項(xiàng)目投資控制案例分析、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

某地政府投資項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)

本文檔為某地政府投資項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)。內(nèi)容包括投資項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)時(shí)間、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

工程項(xiàng)目管理投資控制方案

項(xiàng)目管理部應(yīng)以批準(zhǔn)的工程概算及工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，按照業(yè)方方與設(shè)計(jì)方、施工方及其他有關(guān)各方所簽訂的合同，協(xié)助業(yè)主方對(duì)各項(xiàng)成本支出進(jìn)行審核，努力提高建設(shè)資金的使用效益，確保本項(xiàng)目的工程建設(shè)總投資控制在批準(zhǔn)的概算之內(nèi)。

關(guān)于超高層建筑建設(shè)一些問(wèn)題的探討

多高的建筑就可以稱為“超高層建筑”？在我國(guó)的建筑規(guī)范中并無(wú)明確的規(guī)定。在我國(guó)的（高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50045-2001年版）中，只規(guī)定了：10層及10層以上的居住建筑，或高度在24m以上的公共建筑，稱之為“高至于對(duì)“超高層建筑

建筑消防設(shè)施聯(lián)動(dòng)控制問(wèn)題的探討

對(duì)于建筑消防設(shè)施聯(lián)動(dòng)控制中經(jīng)常出現(xiàn)的幾種問(wèn)題,指出按照消防規(guī)范的相關(guān)要求,在實(shí)際設(shè)計(jì)和施工中應(yīng)當(dāng)如何把握才是正確和實(shí)用的。

建筑施工項(xiàng)目成本控制的問(wèn)題及對(duì)策

施工 企業(yè) 所屬的工程項(xiàng)目部是工程項(xiàng)目的直接生產(chǎn)者，如何加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企業(yè)的 經(jīng)濟(jì) 效益，已成為企業(yè)目前非常緊迫的任務(wù)。指出了施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制中目前存在的主要問(wèn)題，并對(duì)解決這些問(wèn)題進(jìn)行了探討。

項(xiàng)目管理中施工成本控制的一些問(wèn)題

施工成本控制是施工項(xiàng)目管理的核心，也是施工企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)效益的著眼點(diǎn)。只有通過(guò)施工成本控制，才能最終實(shí)現(xiàn)甚至超過(guò)預(yù)期的成本目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。筆者從幾個(gè)方面闡述如何控制好施工成本，為企業(yè)爭(zhēng)取最大經(jīng)濟(jì)效益。

解讀深圳福田政府投資項(xiàng)目BIM政策體系

解讀深圳福田政府投資項(xiàng)目BIM政策體系

各種風(fēng)格園林投資概算

風(fēng)格特征：形成于東南亞風(fēng)情度假酒店基礎(chǔ)之上，具相當(dāng)高環(huán)境品質(zhì)，空間富于變化，植被茂密豐富，水景穿插其中，小品精致生動(dòng)，廊亭較多且體量較大，具有顯著特征，成本400-700元/平方米，適用于營(yíng)造精品、中等以下面積項(xiàng)目。

建設(shè)單位如何做好建設(shè)項(xiàng)目投資控制

本資料為建設(shè)單位如何做好建設(shè)項(xiàng)目投資控制，本文對(duì)工程費(fèi)用的控制主要在決策、設(shè)計(jì)、施工三個(gè)階段進(jìn)行了具體的論述。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

投資方在配置項(xiàng)目造價(jià)的公正控制

本資料為投資方在配置項(xiàng)目造價(jià)的公正控制，配置項(xiàng)目投資的有用控制是工程配置辦理的重要組成部門,貫串于工程配置的全歷程.投資方在控制工程造價(jià)歷程中始終起著主導(dǎo)作用。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制方法

本資料為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制方法，介紹了在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下設(shè)計(jì)階段投資控制方法，通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)行限額設(shè)計(jì)方法的分析，提出以造價(jià)規(guī)劃法為核心的新的限額設(shè)計(jì)模式。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

某地政府投資項(xiàng)目結(jié)算審核服務(wù)方案

本文檔為某地政府投資項(xiàng)目結(jié)算審核服務(wù)方案。內(nèi)容包括項(xiàng)目結(jié)算審核服務(wù)方案編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)問(wèn)題的思考

自2000年1月1日，《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來(lái)，有效遏制了工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗行為，對(duì)規(guī)范工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作，懲治招投標(biāo)活動(dòng)中的違規(guī)行為起到了重要用。但是仍有不可忽視的薄弱環(huán)節(jié)。筆者通過(guò)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)中存在的主要問(wèn)題、環(huán)節(jié)進(jìn)

超高層建筑消防設(shè)計(jì)問(wèn)題的處理

為了適應(yīng)本市城市建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要，根據(jù)國(guó)家消防技術(shù)規(guī)范有關(guān)規(guī)定的精神，借鑒國(guó)外消防設(shè)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)和工程實(shí)例，針對(duì)建筑高度超過(guò)100m的建筑工程（以下簡(jiǎn)稱超高層建筑）消防設(shè)計(jì)中遇到的問(wèn)題，提出下列處理意見(jiàn)

淺議工程承包項(xiàng)目中索賠問(wèn)題的處理

工程承包是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它持續(xù)周期長(zhǎng)、可變因素多，在實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。有些問(wèn)題可能在合同中未能得到全面的反映，需要采取工程索賠的方式進(jìn)行處理，以維護(hù)承包商的正當(dāng)權(quán)益。由于受我國(guó)傳統(tǒng)工程管理模式的影響，我們對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)

消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)若干問(wèn)題的討論

一套完整的控制中心報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)有三部分組成：即火災(zāi)探測(cè)、報(bào)警控制和聯(lián)動(dòng)控制．從而實(shí)現(xiàn)從火災(zāi)探測(cè)、報(bào)警至控制現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備．實(shí)現(xiàn)防火、滅火和組織人員火災(zāi)避難等完整的系統(tǒng)控制功能。

投資方在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的合理控制

投資方在控制工程造價(jià)過(guò)程中始終起著主導(dǎo)作用，如何合理確定和控制工程造價(jià)，把建設(shè)投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是投資方的目的和任務(wù)。

投資方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的合理控制

資方在控制工程造價(jià)過(guò)程中始終起著主導(dǎo)作用，如何合理確定和控制工程造價(jià)，把建設(shè)投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是投資方的目的和任務(wù)。