混凝土灌注:成孔至設計深度后,現場指揮員應通知鉆機停鉆提升鉆桿,并同時通知司泵開始灌注混凝土并保持連續灌注。灌注混凝土至樁頂時,應適當超過樁頂設計標高70cm左右 (至槽面上30cm左右)八以保證樁頂標高和樁頂混凝土質量均符合設計要求;灌注
大伙房水庫輸水應急入連工程是由大伙房水庫向大連市輸水的一項大型輸水工程,輸水管線由大伙房水庫輸水(二期)工程之鞍山加壓泵站引出,年輸水量為3×108m3。
本標段工程戰略地位高、工期長、戰線長、建設規模大、專業性強、任務重,表層地層軟,特點分析如下: (1)大 輸水應急入連工程為滿足大連市產業結構的調整和城市化進程加快的要求,解決大連經濟、社會發展用水問題,對“五點一線”沿海經濟開發開放的實施
內容簡介 2011年山東某小區土方及地基處理 控制價,EXCEL格式。 一、編制依據 1、《山東省建筑工程消耗量定額》; 2、《青島市 資料匯編(2010年)》及相應價目表; 3、招標文件、圖紙、招標答疑等; 4、現行市場價格。
2.8、監理工作制度 2.8.1 設計文件、圖紙審查制度 監理工程師在收到施工設計文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。 2.8.2 技術交底制度 監理工程師要督促、協助組織施工設計
XX地基處理工程位于XX市XX區X海片區,碼頭功能區的東側、XX路的西側,與C3區和B2區相鄰,屬于XX市平方汽車園區有限公司用地,面積為258757㎡,其中地基處理的面積為225850㎡,圍堰路基區32907㎡。地基處理設計的工藝方法為真
地基處理就是按照上部結構對地基的要求,對地基進行必要的加固或改良,提高地基土的承載力,保證地基穩定,減少房屋沉降或不均勻沉降等。常用的人工地基處理方法有換土墊層法、重錘表層夯實、強夯、振沖、砂樁擠密、深層攪拌、堆載預壓、化學加固等方法。
xx 西部xx 填海及地基處理工程位于xx 市南山區后海灣,東濱東路以南,科苑 大道以東,擬建沙河西路西側。 該工程規劃為xx 市未來西部直通香港的西部xx 邊檢口岸,功能主要為進出深 港兩地的人員、貨物檢查提供一個辦公場所,包括一岸兩檢等
本資料為地基處理工程施工操作規程,內容包括編制依據、工程概述、主要施工技術方案等,設計精準,內容詳實,可供網友下載參考。
分部或分項工程施工前,監理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告,填寫材料、構件監理合格證。對于有疑問的或按規定需要進行檢查的材料,施工單位在抽樣和實驗時應有監理工程師在場監督。
本工程分為翻車機房區、原輔建區、堆場區及生產輔建區。其中,原輔建區、翻車機房區振沖工藝采用75KW振沖器,雙點共振法施工,孔底標高-5.0m,樁點布置:間距2.5m,呈正三角形布置。
監理工程師應嚴格核查工程變更,保證總投資限額不被突破。在施工中,經常會碰到由于設計工作不細致,或發生不可預見的事故及其他原因,進行工程變更的問題。因此,在很大程度上,對工程變更的控制成了施工階段投資控制的關鍵。
本工程所在位置基本上處于半封閉狀態,外海浪不能直接傳入,經繞射進入該區后的波高僅為外海的十分之一,因此施工中受風浪的影響不大,這對于圍堰工程的施工是十分有利的一面,但海霧頻繁是本地區的特點之一,尤以夏季為多發季節,而本工程在6月底開工,正好
近年來隨著施工機械和施工工藝的跨越式發展,強夯施工能量從3000kN.m提升到6000kN.m、8000kN.m,目前已經突破15000kN.m能級,強夯法處理地基深度也日益加大,有效加固深度超過15米的已不罕見,大能量強夯工藝處理工程地基
皓月花園位于龍華鎮梅龍公路樟杭村路段東側。其原始地貌為山前坡 地,現已大部分經堆填整平,場地西側砌有高達12 米的擋土墻,東側邊 緣為丘坡(將繼續平整),場地總體地形較平。擬建建筑物為34 棟層住宅 樓和一棟三層會所,均為框架結構,屬二級建
本工程灌注混凝土至樁頂時,應適當超過樁頂設計標高70cm左右 (至槽面上30cm左右)八以保證樁頂標高和樁頂混凝土質量均符合設計要求;灌注混凝土之前,應檢查管路是否順暢穩固;每班第l根樁灌注前,應用水泥砂漿濕潤管路。
目標成本管理是一項貫穿于施工組織與管理全過程的系統工程,它一般包括成本策劃、目標測算、目標下達和分解、過程核算、成本分析、成本核查、效益評估和考核等七大環節。實施目標成本管理是消化市場壓價讓利因素,實現企業創效創牌的重要手段,是控制消耗、降
本資料為某工程強夯地基處理方法,內容包括編制依據、工程概述、主要施工技術方案等,設計精準,內容詳實,可供網友下載參考。
費用概念 花費的錢;支出。 成本概念 產品成本是工業企業在一定時間內為了設計、試制、制造和銷售一定數量的產品所支出的費用總和。由生產費用、管理費用、財務費用、銷售費用組成。 工程造價概念 指建設項目的建設成本或工程投資,即完成一個建設項目預
工程成本控制是指為實現工程項目的成本目標,對工程項目施工過程中的各種耗費進行指導、監督、調節和限制,及時控制與糾正即將發生和已經發生的偏差,把各項費用控制在規定的范圍內。
組建一個精干、高效、廉潔的項目經理班子是降低成本的關鍵。項目經理部成員不僅要有較強的專業技術,還要團隊協作,密切配合,合理地組織施工。 如果一個施工員不負責任,就不能較好地組織施工,會出現窩工現象; 如果一個質檢員不負責任,將不能保證施工質
地基處理工程的成本控制
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