本資料為工程項目采購合同監督的難點及對策文本, 工程項目采購合同監督是工程項目政府采購全過程監督的重要環節。加強工程項目采購合同執行的監督,對確保工程項目質量、降低工程項目成本、提高工程項目采購效益、防止工程項目采購中的腐敗現象等都具有十分
1)具體套數、規格、數量以甲方、乙方、監理方、樁基施工單位蓋章確認的配樁方案為準。 (2)乙方應確保在樁基工程施工中因斷樁、補樁、設計變更而需增加的管樁的供應。 (3)樁基工程完工后未使用完的管樁乙方應給予以退回,并核減合同價款。 3、單價
內容簡介 2011年項目兩點一線工程合同會簽表指引(招標采購),由工程管理中心合約部編制,PDF格式,共41頁,值得參考。 主要內容: 一、 正式合同的簽訂 1、正式合同簽訂工作界面劃分 2、正式合同簽訂流程圖 3、正式合同的簽章確認 二、
內容簡介 [珠海]舊村改建項目回遷區 靜壓管樁采購合同,于2010年編制,本合同主要對該項目工作內容、合同工期、質量標準、權利及義務、環境保護及安全文明施工、材料及設備管理、合同價格、合同價款的支付、變更、索賠、合同價款結算、違約、爭議等內
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
對空調數量不足或表面瑕疵,甲方應在驗收時當面提出;對質保期內的質量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還,并承擔由此發生一切費用。
乙方承諾按照國家相關規定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內,乙方應派人上門維修;情況緊急,乙方應立即派人上門維修。 質保期內維修服務免費,質保期滿后維修費用雙方另行協商。
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規 2.合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
主要內容為工程保險采購項目招標文件,人民幣 32 億元。其中,XXGLBX-1 標包投資預算約為 :人民幣 16.58 億元;XXGLBX-2 標包投資預算約為:人民幣 15.42 億元。具體 以實際投保為準。 建筑期保險期限:5 個月,自
本資料為工程項目內部成本責任合同, 根據公司《工程項目內部承包辦法》項目法施工手冊,為全面推行項目管理,經公司決定工程實行項目經理負責制。本著正確處理企業、個人二者的利益,按照各盡所能、按勞分配的原則,為充分調動職工的積極性,優質、高效、安
本資料為某工程公司設備采購合同范本, 本合同以業主( )與買方簽訂的合同(即外合同,合同號 )有關條款為基礎,買方作為本合同的需方,按外合同相關條款履行其義務;賣方是本合同的供方,按外合同相關條款履行其義務。雙方宗旨是履行好外合同。 一、
內容簡介 [天津]住宅項目工程監理服務合同,編制于2005年,WORD格式,共47頁,本監服務合同包括協議書,通用條款,專用條款,合同規范報價清單,廉潔保證合約,監理人員安排計劃,對監理工作要求等內容,可供參考。
甲方駐工地代表(簡稱甲方代表:甲方在《協議條款》中指定的代表人。 3.承包方(簡稱乙方):《協議條款》約定的、具有《電力施工企業資質管理辦法》規定的工程承包主體資格并被發包方接受的當事人。 4.乙方駐工地代表(簡稱乙方代表):乙方在《協議條
招標是指建設單位在發包工程或購買設備或經營某項業務時,通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
合同管理是建設項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統籌調控整個建
幕墻工程工作范圍包括但不限于:石材幕墻、玻璃幕墻(或天窗)、幕墻掛件、遮陽百葉、玻璃百葉、鋼結構雨棚、防火幕墻、面板、支撐、面板飾條、收邊板、包板、玻璃及鑲縫、防水背襯金屬板、批水板、隔熱材、填縫劑、層間塞縫、開啟窗五金、玻璃門及完成本系統
內容簡介 體育館項目施工合同(BT工程合同),WORD格式,共8頁。 本合同甲方是XXX 人民政府委托授權指定對 體育館工程項目的投資建設方按照BT方式進行公開招標的招標人及合同簽訂人。 本工程項目是甲方通過公開招標方式確定乙方為 體育館項
用于對項目工程合同執行情況的簡單評價,綜合 反映施工企業的工作狀態。用于對合作單位的考核評分,評估下步合作。
工程項目居間合同協議承諾書依據《中華人民共和國合同法》、國務院第19號、國家工商總局第36號和財政 部、國家稅務總局【財稅第29號】及第60號文件關于〃居間傭金支付"等文件的相關 規定,甲方于2020 年 月 日,特委托乙方就 作前期的居間