為了規(guī)范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
本資料為豎井施工安全管理辦法,內(nèi)容包括:隧道豎井施工安全目標(biāo),安全管理保證措施等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
為加強橋梁工程施工安全管理,保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康,大力減少各類事故,根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(TB10303-2009:J946-2009)、江門指揮部《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》,結(jié)合工區(qū)實際情況,特制定本制度。
場地四鄰原有及規(guī)劃的道路的位置和主要建筑物及構(gòu)筑物的位置、名稱、層數(shù),建筑間距等是否滿足規(guī)范要求
本文檔為安徽省某中型泵站施工管理工作報告,包括:瀏覽詳細(xì)目錄>> 內(nèi)容簡介 **泵站工程位于**縣西部**境內(nèi),主要承擔(dān)**的排澇任務(wù),**泵站為Ⅲ等中型泵站,裝7臺900ZLB-100型軸流泵,配7臺JSL1410-10型立式
本資料為安徽省廣場雨季施工措施,共14頁。 內(nèi)容簡介: 下雨天氣一方面容易造成道路泥濘,另一方面因土方開挖過程中又容易造成塌方等現(xiàn)象,給工程施工安全帶來極大隱患。部分施工場容易造成積水,導(dǎo)致局部浸泡,必須采取適當(dāng)?shù)拇胧源_保工程施工正常運
第一條 為加強泰州長江公路大橋(下稱“泰州大橋”)工程質(zhì)量、安全和環(huán)保管理,控制工期和造價,提高投資效益和施工管理水平,特制定本辦法。
施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,為了加強臨合高速公路LH12標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保持本標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運
本文檔為安全與文明施工考核管理辦法。內(nèi)容有施工考核管理辦法。內(nèi)容詳盡,可供參考。
為了提高項目效益,控制現(xiàn)場鋼筋使用情況,減少鋼筋損耗,項目部制定以下管理辦法
新中國成立以來,安徽省開展了大規(guī)模水利工程建設(shè),先后建成了一大批水閘工程,目前共有各類 水閘近 20000 座,其中大、中型水閘 400 余座。多年來,水閘管理單位先后按照 1964 年原水電部《閘 壩工程管理通則》(試行)和水利部《水閘工
(一) 現(xiàn)場圍檔材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m。考慮到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高
工程項目是企業(yè)效益的源頭,物資消耗是工程項目主要成本的構(gòu)成要素, 企業(yè)越發(fā)展,越要加強物資管理工作,任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,力求企業(yè)效益的最大化。
隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,加強管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法。
關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)項目施工圖審核管理辦法》的通知
火災(zāi)報警及聯(lián)動火災(zāi)報警及聯(lián)動系統(tǒng)圖;消防控制中心設(shè)備平面布置及橋架、電纜平面圖,報警元件、聯(lián)動模塊及線路平面圖;火災(zāi)報警及聯(lián)動施工說明;報警聯(lián)動控制程序要求。
【簡介】 本資料為鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法,Word格式,共67頁
施工圖管理由總監(jiān)負(fù)責(zé),由總監(jiān)指定專人落實檢查施工圖的設(shè)計計劃,跟蹤檢查施工圖出圖緊密度、設(shè)計審批手續(xù)、出圖后的收發(fā),施工前委托專業(yè)審圖人員對圖紙閱讀、審核,組織會審(設(shè)計交底),施工過程中審查設(shè)計圖紙修改和變更,審查編制完成的竣工圖全過程。
木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。 暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。
CAD蒙圖法:利用CAD中圖層的概念,在計算機上模擬蒙圖過程,核對不同(專業(yè)或不同標(biāo)高)圖紙間是否有錯、漏、碰、缺等設(shè)計問題并快速標(biāo)注的方法。它充分利用和發(fā)揮了CAD高效的優(yōu)點,是計算機在工程管理應(yīng)用中的延伸
保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,確保施工進(jìn)度符合《合同》要求,工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工等滿足國家和地方法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;同時為了保證參建各方從思想上重視建立規(guī)范化的管理規(guī)章制度及科學(xué)有效的規(guī)范管理氛圍,實現(xiàn)合同內(nèi)的工期、質(zhì)量、安全等目
為了加強施工現(xiàn)場管理,保障施工順利進(jìn)行,特制定本辦法,可供參考。
EPC工程項目施工管理辦法,項目管理策劃是實現(xiàn)管理目標(biāo)的一項有效的事前控制手段,是對項目全過程中的各種管理職能工作,各種管理過程以及各種管理要素,進(jìn)行完整的、全面的、整體的計劃。有效指導(dǎo)項目未來工作的開展和項目管理目標(biāo)的實現(xiàn),通過加強項目管
鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法
【簡介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,PDF文檔,共15頁 【相關(guān)內(nèi)容】 一、總則 二、項目成本與控制 三、項目成本核算 四、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計劃與控制
本資料為安徽省某建筑公司安全管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容包括:安全工作目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn) ,安全施工責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn) ,安全施工監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn) ,安全教育與培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
安徽省施工圖審圖管理辦法
安徽省施工圖審圖管理辦法專題,為您提供安徽省施工圖審圖管理辦法相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載安徽省施工圖審圖管理辦法相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多安徽省施工圖審圖管理辦法相關(guān)內(nèi)容請訪問
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