-
幕墻施工勞務施工隊管理辦法
為了加強勞務分包管理，規(guī)范勞務分包隊伍的選擇和使用；對外樹立公司的企業(yè)形象，打造公司品牌，對內強化管理，控制經營風險，促進公司又好又快地發(fā)展。結合公司實際情況，特制訂本辦法。
-
-
現(xiàn)場鋼筋項目施工管理辦法
為了提高項目效益，控制現(xiàn)場鋼筋使用情況，減少鋼筋損耗，項目部制定以下管理辦法
-
施工現(xiàn)場圍擋管理辦法
（一） 現(xiàn)場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料，禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m；一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m?？紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告，因此圍擋的具體高
-
施工現(xiàn)場物資管理辦法
工程項目是企業(yè)效益的源頭，物資消耗是工程項目主要成本的構成要素， 企業(yè)越發(fā)展，越要加強物資管理工作，任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置，提升到事關企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓，力求企業(yè)效益的最大化。
-
施工現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責，制定相應的制度，加強管理，與監(jiān)理、業(yè)主通力合作，才能保證工程安全、質量、進度、投資按照計劃目標完成。為規(guī)范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
-
濱河綠苑修改現(xiàn)場施工管理辦法
為了加強施工現(xiàn)場管理，保障施工順利進行，特制定本辦法，可供參考。
-
現(xiàn)場施工管理辦法-最新版
保證工程建設順利進行，確保施工進度符合《合同》要求，工程質量、現(xiàn)場安全文明施工等滿足國家和地方法律、法規(guī)和相關規(guī)范的標準規(guī)定；同時為了保證參建各方從思想上重視建立規(guī)范化的管理規(guī)章制度及科學有效的規(guī)范管理氛圍，實現(xiàn)合同內的工期、質量、安全等目
-
某施工現(xiàn)場重大危險源管理辦法
為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，實現(xiàn)對危險部位、場所、設施等不安全因素的危險預知控制，確保安全生產，特制定本辦法。
-
現(xiàn)場鋼筋工程施工管理辦法
為了提高項目效益，控制現(xiàn)場鋼筋使用情況，減少鋼筋損耗，項目部制定以下管理辦法
-
工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法
【簡介】本資料為 工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法 ，PDF格式，共42頁。為了加強基建現(xiàn)場項目施工管理。 【相關內容】 1、總則 2、簽證內容要求 3、簽證審核程序、依據(jù)、依據(jù)、審核意見 4、簽證結算方式 5、簽證權限
-
施工現(xiàn)場圍擋管理辦法.（word格式）
（一）現(xiàn)場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料，禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m；一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m。考慮到圍擋上業(yè)主需做廣告，因此圍擋的具體高度
-
施工現(xiàn)場監(jiān)理工作管理辦法
由于監(jiān)理單位的工作質量對集團項目管理有著重大影響，為了對監(jiān)理單位實施有效管理，確保監(jiān)理服務滿足項目管理要求，實現(xiàn)項目管理目標，制訂監(jiān)理單位管理實施細則。
-
現(xiàn)場施工安全管理措施
一、 安全管理措施 1．凡進入工地人員必須佩戴安全帽，穿安全鞋，服裝必須滿足相關安全規(guī)范。上班期間嚴禁喝酒，或服用嚴重影響神經系統(tǒng)的藥物，不可過度疲勞，或帶其它非工地工作人員進入工地。 2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，
-
施工項目成本管理辦法
為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
-
工程現(xiàn)場簽證管理辦法
1．1為嚴格控制工程成本，維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性，明確簽證經辦人員的職現(xiàn)，便于合約/結算部辦理工程決算，保障公司利益，制定本辦法。
-
某市駁岸施工的現(xiàn)場管理
駁岸施工現(xiàn)場管理是完成整個駁岸工程任務的最基層管理，是施工企業(yè)確保工程質量、節(jié)約成本、創(chuàng)造效益和按工期完成任務等各項指標的落腳點，同時也是建設單位工程質量、進度和費用控制的具體歸宿點。現(xiàn)場管理質量的好壞，對整個施工企業(yè)管理水平有著直接影響。
-
最新施工項目現(xiàn)場管理
本文檔為施工項目現(xiàn)場管理，包括：內容簡介 施工項目現(xiàn)場是指從事工程施工活動經批準占用的施工場地。它既包括紅線以內占用的建筑用地和施工用地，又包括紅線以外現(xiàn)場附近，經批準占用的臨時施工用地。 施工項目現(xiàn)場管理是指項目經理部按照《施工現(xiàn)場管理規(guī)
-
-
現(xiàn)場施工管理措施講解
現(xiàn)場施工管理措施講解現(xiàn)場施工管理措施講解現(xiàn)場施工管理措施講解
-
橋梁施工安全管理辦法
為加強橋梁工程施工安全管理，保證施工人員在施工生產中的安全和健康，大力減少各類事故，根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術規(guī)程》（TB10303-2009:J946-2009）、江門指揮部《管理制度標準化》，結合工區(qū)實際情況，特制定本制度。
-
裝飾施工現(xiàn)場管理規(guī)定實施辦法
一、 《規(guī)定》內容 二、 抓好管理關鍵在于落實 三、 檢查和評分辦法 四、 檢查評分表 五、 施工現(xiàn)場辦公室掛置標牌內容 六、 項目部綜合管理格式文件 七、 項目部技術質量部門格式文件 八、 項目部材料部門格式文件 九、 項目部安全消防部門
-
某市園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法
園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法: 流程化管理施工現(xiàn)場，是現(xiàn)場管理順暢有序。
-
施工現(xiàn)場管理規(guī)定實施辦法（表格）
為了搞好現(xiàn)場標準化管理工作，對施工現(xiàn)場安全生產狀況和文明施工面貌進行科學的、合理的評價，搞好施工現(xiàn)場的各項基礎管理，我公司認真貫徹執(zhí)行部頒標準，結合裝飾行業(yè)特點及我公司的實際，制定了《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。
-
工程施工現(xiàn)場監(jiān)理行為管理辦法
本文檔為工程施工現(xiàn)場監(jiān)理行為管理辦法。內容有監(jiān)理行為管理辦法。內容詳盡，可供參考。
-
施工現(xiàn)場管理規(guī)定實施辦法表格
為了搞好現(xiàn)場標準化管理工作，對施工現(xiàn)場安全生產狀況和文明施工面貌進行科學的、合理的評價，搞好施工現(xiàn)場的各項基礎管理，我公司認真貫徹執(zhí)行部頒標準，結合裝飾行業(yè)特點及我公司的實際，制定了《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。 一、《規(guī)定》內
-
施工現(xiàn)場管理規(guī)定實施辦法表
為了搞好現(xiàn)場標準化管理工作，對施工現(xiàn)場安全生產狀況和文明施工面貌進行科學的、合理的評價，搞好施工現(xiàn)場的各項基礎管理，我公司認真貫徹執(zhí)行部頒標準，結合裝飾行業(yè)特點及我公司的實際，制定了《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。
-
如何切實有效的管理施工隊伍
對于現(xiàn)場施工隊伍的管理，除了用施工制度和施工合同來約束外，是否還能有別的途徑來進行管理？這是大多數(shù)施工單位管理者普遍遇到的問題。 施工隊伍的水平決定一個施工企業(yè)的水平，施工隊伍的管理是至關重要的。作為施工現(xiàn)場管理者，我們經常接觸到的隊伍主要
-
-
現(xiàn)場鋼筋工程施工管理辦法.（word格式）
1、提前對將要施工部位圖紙熟悉，有疑問要及時解決。 2、翻樣人員要熟讀圖紙，明白規(guī)范要求，翻樣時應注意長短料的搭配及合理性，避免造成大量短料，盡量少用搭接接頭，多采用焊接、機械連接，在保證結構質量、安全的同時，降低材料使用量及損耗。 3、若
-
名企施工現(xiàn)場安全與文明施工管理辦法(圖文)
本資料為知名企業(yè)施工現(xiàn)場安全與文明施工管理辦法，word格式，共72頁 明確傳統(tǒng)工藝及新建項目安全文明施工的標準做法，提升安全文明施工形象，確保安全文明管理常態(tài)化。 目錄： 一、安全文明施工標準做法 二、腳手架工程標準做法 三、工完場清標準
-
知名國企施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理辦法
簡介：[濟南]知名國企施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理辦法，doc格式；32頁； 主要內容： 目錄： 第一章 總則 第二章 施工現(xiàn)場環(huán)保工作計劃 第三章 現(xiàn)場環(huán)保工作制度 第四章 現(xiàn)場環(huán)保工作控制措施 第五章 處罰