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施工項目成本管理辦法
為了規范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業部的施工項目管理
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橋梁施工安全管理辦法
為加強橋梁工程施工安全管理，保證施工人員在施工生產中的安全和健康，大力減少各類事故，根據鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術規程》（TB10303-2009:J946-2009）、江門指揮部《管理制度標準化》，結合工區實際情況，特制定本制度。
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安徽省某中型泵站施工管理工作報告
本文檔為安徽省某中型泵站施工管理工作報告，包括：瀏覽詳細目錄>> 內容簡介 **泵站工程位于**縣西部**境內，主要承擔**的排澇任務，**泵站為Ⅲ等中型泵站，裝7臺900ZLB-100型軸流泵，配7臺JSL1410-10型立式
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安徽省廣場雨季施工措施
本資料為安徽省廣場雨季施工措施，共14頁。 內容簡介： 下雨天氣一方面容易造成道路泥濘，另一方面因土方開挖過程中又容易造成塌方等現象，給工程施工安全帶來極大隱患。部分施工場容易造成積水，導致局部浸泡，必須采取適當的措施，以確保工程施工正常運
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某公路大橋施工監理管理辦法
第一條 為加強泰州長江公路大橋（下稱“泰州大橋”）工程質量、安全和環保管理，控制工期和造價，提高投資效益和施工管理水平，特制定本辦法。
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《安徽省水閘技術管理規范》
新中國成立以來，安徽省開展了大規模水利工程建設，先后建成了一大批水閘工程，目前共有各類 水閘近 20000 座，其中大、中型水閘 400 余座。多年來，水閘管理單位先后按照 1964 年原水電部《閘 壩工程管理通則》（試行）和水利部《水閘工
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施工企業安全生產管理辦法
施工企業安全生產管理辦法，為了加強臨合高速公路LH12標安全生產監督管理，遏制安全生產事故的發生，保持本標段安全生產形勢持續穩定好轉，確保國家和人民群眾生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運
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施工現場圍擋管理辦法
（一） 現場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質材料，禁止使用彩條布、竹笆、安全網等易變形材料。市區主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m；一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m。考慮到圍擋上業主需做廣告，因此圍擋的具體高
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施工現場物資管理辦法
工程項目是企業效益的源頭，物資消耗是工程項目主要成本的構成要素， 企業越發展，越要加強物資管理工作，任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置，提升到事關企業生存發展的高度來抓，力求企業效益的最大化。
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施工現場監理管理辦法
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責，制定相應的制度，加強管理，與監理、業主通力合作，才能保證工程安全、質量、進度、投資按照計劃目標完成。為規范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
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建筑施工企業成本管理辦法
【簡介】本資料建筑施工企業成本管理辦法，PDF文檔，共15頁 【相關內容】 一、總則 二、項目成本與控制 三、項目成本核算 四、其他內容等等 建筑物 總則 計劃與控制
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施工技術交底管理辦法（試行）
木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設施，配套足夠的滅火器材，掛有醒目的警示標志，嚴禁吸煙。 暑期施工，有相應的十滴水，清涼油等，防暑藥品，爆曬地點，應有遮蔭措施。對粉塵，有毒氣體有保護措施。
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現場施工管理辦法-最新版
保證工程建設順利進行，確保施工進度符合《合同》要求，工程質量、現場安全文明施工等滿足國家和地方法律、法規和相關規范的標準規定；同時為了保證參建各方從思想上重視建立規范化的管理規章制度及科學有效的規范管理氛圍，實現合同內的工期、質量、安全等目
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EPC工程項目施工管理辦法
EPC工程項目施工管理辦法，項目管理策劃是實現管理目標的一項有效的事前控制手段，是對項目全過程中的各種管理職能工作，各種管理過程以及各種管理要素，進行完整的、全面的、整體的計劃。有效指導項目未來工作的開展和項目管理目標的實現，通過加強項目管
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安徽省某建筑公司安全管理標準
本資料為安徽省某建筑公司安全管理標準，內容包括：安全工作目標管理標準 ，安全施工責任制管理標準 ，安全施工監督管理標準 ，安全教育與培訓管理標準等，內容詳實，值得參考下載。
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勞務施工班組管理辦法及處罰條例
各施工班組必須注意施工人員文明施工行為，對于違反安全文明施工管理的班組及個人必須服從命令，聽從現場管理人員安排，勞務將通過項目既定的處罰條例進行處罰。
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建筑工程施工管理辦法
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理，規范施工行為，降低施工成本，提高經濟效益，結合本公司實際，特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目，包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
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某公司項目施工技術管理辦法
本制度包括技術管理體系、施工組織設計、圖紙會審、技術交底、技術核定與工程變更、技術標準管理、施工記錄、技術資料的管理、項目技術創新九項內容。
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某施工現場重大危險源管理辦法
為了落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，實現對危險部位、場所、設施等不安全因素的危險預知控制，確保安全生產，特制定本辦法。