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前期物業管理控制程序
1.目的 通過對前期物業管理的控制，確保房屋保持正常的使用功能，為住戶提供良好的居住環境，滿足住戶的需要。 2.范圍 本程序適用于公司開發工程項目的前期物業管理工作。 3.職責
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零星項目工程管理控制程序
1、目的：規范施工管理，提高工作時效，配合主體工程完成零星應急項目，使總體達到設計要求。 2、范圍： 3、職責：
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工程價款內部外部結算管理及控制程序要點
外部工程價款結算；1.對外工程價款結算的依據；2.對外工程價款結算的原則；3.外部工程價款結算資料報送要求 外部工程價款結算 1.對外工程價款結算的依據 2.對外工程價款結算的原則 3.外部工程價款結算資料報送要求 內部工程價款結算：1.內
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監理服務過程控制程序
施工單位于工程全面完工后，經認真自檢認為符合交工條件時，可向監理工程師提交驗收申請，經監理工程師復驗合格后，轉報業主組織正式竣工驗收。
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土方回填工程控制程序
室內：不少于10%自然間，但不少于2間，每間不少于2處。干密度取樣數量：基坑每20~50m21組（每個基坑不少于1組）；基槽或管溝，每層按長度20~50m21組室外填土每層按100~500m21組；場地平整每層按400~900m21組。取樣
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項目工程檢查監督控制程序
使項目工程在工程質量、進度、成本、安全文明施工等方面符合國家有關規范、技術標準并達到招標文件和合同的相關要求，保證現場施工管理符合公司工程管理系統要求。