論施工單位如何搞好竣工結(jié)算

工結(jié)算由施工單位編制報(bào)業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢部門(mén)審核，其審定后的最終結(jié)果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。

施工單位勞資管理表格

一份甲方對(duì)施工單位勞資糾紛的管理表格。

監(jiān)督施工單位監(jiān)理規(guī)劃

1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況； 2、認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工； 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，制度必要的措施，并督促實(shí)施

施工單位的質(zhì)量管理及控制

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內(nèi)容包括：抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ，抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程等，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工單位班組結(jié)算內(nèi)容

【簡(jiǎn)介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容，PDF格式，共19頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎(chǔ)層、中間層等結(jié)算 三、軟件運(yùn)用結(jié)算等

某施工單位竣工移交證書(shū)

本資料為某施工單位竣工移交證書(shū)，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工單位《監(jiān)理日記》規(guī)定

監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監(jiān)理人員對(duì)施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄

施工單位如何與不良甲方見(jiàn)招拆招

目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢(shì)地位，本文就施工單位在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中遭受的不公正待遇作一簡(jiǎn)要分析，并提出建議。

施工單位工程竣工報(bào)告

本資料為施工單位工程竣工報(bào)告，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工單位監(jiān)理控制資料

本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料。內(nèi)容詳盡，可供參考。

施工單位偷工減料方法

作者總結(jié)的施工單位偷工減料方法，僅供參考。

施工單位如何做好材料控制

同事寫(xiě)的一個(gè)論文，供大家分享

施工單位安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度

施工單位安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度

施工單位各崗位崗位職責(zé)

1．項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（2）簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。（3）負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物等資

分包施工單位資質(zhì)報(bào)審表

根據(jù)工程需要，我方擬選擇 （分包單位）進(jìn)行 工程（分包工程名稱(chēng)/分包內(nèi)容）的施工，該部分工程合同價(jià)款為 （大寫(xiě)）元。 分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請(qǐng)予核查和批準(zhǔn)。 附件： 1、分包單位資質(zhì)材料。 2、分包單位業(yè)績(jī)材料。

某施工單位旁站監(jiān)理記錄表

本資料為某施工單位旁站監(jiān)理記錄表，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工單位-工程開(kāi)工報(bào)審表

建筑施工單位-工程開(kāi)工報(bào)審表----見(jiàn)附件 注：本表一式四份，由建設(shè)單位審批后，施工單位、建設(shè)單位各執(zhí)一份，監(jiān)理單位二份（其中城建檔案館一份）。

施工單位安全技術(shù)資料表

施工單位安全技術(shù)資料表

施工單位進(jìn)度款申請(qǐng)模板

施工單位進(jìn)度款付款表格模板，包含封面，進(jìn)度款申報(bào)表，進(jìn)度款審定表，審定一覽表，變更簽證匯總表等。

施工單位工程竣工報(bào)告.pdf

包括施工單位工程竣工報(bào)告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、建筑工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等

施工單位填寫(xiě)工程簽證的技巧

施工單位填寫(xiě)工程簽證的技巧

淺談施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證越來(lái)越受到施工單位的重視。現(xiàn)場(chǎng)簽證已經(jīng)成為施工單位加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、控制施工成本、提高企業(yè)利潤(rùn)的重要手段。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工單位施工

施工單位工程變更案例分析

變更心得：本案例講述的是，目標(biāo)恒定，多方案論證，最終取得理想的變更效果。施工方為減少因正式施工圖與招標(biāo)圖不一致，增加工程量而導(dǎo)致的虧損，從合同條款、施工技術(shù)等多方面想了五種方案，可以說(shuō)是費(fèi)盡了心思。經(jīng)過(guò)不斷地咨詢、想辦法，終于得到了解決，不

施工單位在施工階段的造價(jià)控制

本資料為施工單位在施工階段的造價(jià)控制，在建筑施工中，加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價(jià)控制，加強(qiáng)事前管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。筆者認(rèn)為對(duì)施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工單位索賠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

本資料為施工單位索賠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，所謂索賠是指合同履行過(guò)程中，因?qū)Ψ轿绰男谢蛭凑_履行合同所規(guī)定的義務(wù)造成自己利益的損害而向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊螅髻r工作必須圍繞合同進(jìn)行。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

監(jiān)理及施工單位通用報(bào)審表

本文檔為監(jiān)理及施工單位通用報(bào)審表。內(nèi)容有施工單位通用報(bào)審表。內(nèi)容詳盡，可供參考。

疫情防控施工單位出的方案

按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案

建設(shè)單位、施工單位安全協(xié)議

某項(xiàng)目施工單位告知函

施工中形成安全隱患的，及時(shí)將危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離并立即排除安全隱患，經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師、我公司其他各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或職能部門(mén)提出或下發(fā)整改通知單的，責(zé)任單位必須進(jìn)行回復(fù)，如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照要求進(jìn)行回復(fù)，給予不少于5000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰

監(jiān)理對(duì)施工單位考核辦法

監(jiān)理如何對(duì)施工單位進(jìn)行考核,許多業(yè)主要求監(jiān)理單位進(jìn)行考核,無(wú)現(xiàn)成資料,現(xiàn)上傳一份,使用中還是可以的

施工單位在工程投標(biāo)中的報(bào)價(jià)技巧

施工單位在工程投標(biāo)中的報(bào)價(jià)技巧

施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告

本文為某污水處理廠附屬工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，可供參考。

施工單位土建用表格大全(含用表指南)

本資料為：施工單位土建用表格大全(含用表指南)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

施工單位三級(jí)安全教育詳細(xì)內(nèi)容

本文檔為施工單位三級(jí)安全教育詳細(xì)內(nèi)容，包括：內(nèi)容簡(jiǎn)介： 建筑企業(yè)，根據(jù)歷年來(lái)工傷事故統(tǒng)計(jì)：高處墜落約占40~50%，物體打擊約占20%，觸電傷亡約占20%，機(jī)械傷害約占10~20%，坍塌事故約占5~10%，因此，預(yù)防以上幾類(lèi)事故的產(chǎn)生，就可

施工單位試驗(yàn)工作月報(bào)表

支付編號(hào) 細(xì)目名稱(chēng) 單 位 總工 程量 分項(xiàng) 總價(jià) (萬(wàn)元) 本月計(jì)劃 本月完成 累計(jì)完成 本月計(jì)量 累計(jì)計(jì)量 本月計(jì)價(jià) 累計(jì)計(jì)價(jià) 下月計(jì)劃 工程量 百分比 工程量 百分比(完成 計(jì)劃) 工程量 占總量百分比 工程量 占總量百分比 工程理

施工單位進(jìn)場(chǎng)人員月報(bào)表

材料名稱(chēng) 碎石 I級(jí)鋼筋 II級(jí)鋼筋 水泥 塊、片石 模板

混凝土澆灌記錄表施工單位用表

日 期 2006年8月7日 天氣情況 晴 樁 號(hào) K5+202.91涵洞 澆筑部位 基礎(chǔ)右側(cè)（55m~58.51m） 澆筑開(kāi)始時(shí)間 13時(shí) 澆筑完成時(shí)間 19時(shí) 施工情況 施工情況正常 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 施工情況正常

監(jiān)理、施工單位通用報(bào)審表

本表于每階段提前25日填報(bào)。工、料、機(jī)情況應(yīng)按不同施工階段填報(bào)主要項(xiàng)目。

施工單位述職述廉報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)必備

施工單位述職述廉報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)必備，有他不抓瞎，絕對(duì)貼合實(shí)際情況。

施工單位設(shè)計(jì)變更洽商記錄

本資料為施工單位設(shè)計(jì)變更洽商記錄，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用