總投資約6000萬元,本工程滯洪區(qū)土方開挖約145畝、邊坡護砌總長1549.2米,新建前云排洪溝渠總長1490米,前云箱涵1座(1孔-4mX3.5m),望山箱涵1座(3孔-3.5mX3.86m),改擴建秀嶼水閘1座.(施工分三標(biāo)段招標(biāo))
施工企業(yè)要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求進行施工,未經(jīng)設(shè)計院許可或變更設(shè)計審查,任何人不得隨意改變施工圖紙的設(shè)計內(nèi)容。
本工程為xx某某工業(yè)區(qū)防洪排澇工程(某排澇閘站X標(biāo)),位于xx某某工業(yè)區(qū)境內(nèi)某排洪渠出口左岸。本次新建某排澇閘站施工主要內(nèi)容包括進水前池、排澇泵站、排澇閘、副廠房、管理范圍附屬工程(圍墻、滯洪區(qū)防洪堤)、箱涵、導(dǎo)流圍堰等。 工程等級與設(shè)計標(biāo)
內(nèi)容簡介 根據(jù)現(xiàn)場實測,地面標(biāo)高為6.8~8.8m之間,開挖河涌深度4.5~5.7m之間。該深度范圍內(nèi),上部主要是回填粘土,下部為淤泥,地質(zhì)情況差,地下水位高。 9-1號河涌地質(zhì)情況差,靠外環(huán)路施工,9-2號河涌地質(zhì)情況差,自文科教學(xué)樓之間
某防洪排澇應(yīng)急工程-滯洪區(qū)招標(biāo)文件
該資料為公路管理處橋梁護欄完善提升工程(施工)招標(biāo)文件,共124頁 【工程概況】主要內(nèi)容為公路管理處橋梁護欄完善提升工程(施工)招標(biāo)文件
本資料為房地產(chǎn)物業(yè)管理工程部工作手冊,Word格式,共166頁。 主要內(nèi)容包括: 一、工程部機構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé) 二、工程部管理制度 三、工程管理部培訓(xùn)管理 四、工程部績效考核
****防洪排澇工程西起南低干渠,東至**,北與***坪頭、**村相鄰,南至***交界。本次施工內(nèi)容為南低干渠中,樁號為ND*+**~ND*+**,整治河道長***米。該工程屬南亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候區(qū),暖熱濕潤,季風(fēng)顯著,臺風(fēng)活動頻繁。洪澇
本工程為xx某某工業(yè)區(qū)防洪排澇工程(某排澇閘站X標(biāo)),位于xx某某工業(yè)區(qū)境內(nèi)某排洪渠出口左岸。本次新建某排澇閘站施工主要內(nèi)容包括進水前池、排澇泵站、排澇閘、副廠房、管理范圍附屬工程(圍墻、滯洪區(qū)防洪堤)、箱涵、導(dǎo)流圍堰等。 工程等級與設(shè)計標(biāo)
主題詞 造價 質(zhì)量 管理 控制 隨著改革的深入,工程招投標(biāo)制度、項目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立,工程索賠、工程項目可行性研究、項目融資等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),客觀上也需要一批同時具備通曉經(jīng)濟法、經(jīng)濟管理、工程計量與計價與工程造價管理的人才隊伍協(xié)
某大型房地產(chǎn)公司的工程管理手冊, 非常實用! 涉及到工程管理的各個方面:進度、質(zhì)量、安全、成本、人員。
本文為萬科地產(chǎn)工程管理大全,包括了施工合同文件、技術(shù)規(guī)范方面的內(nèi)容。
系統(tǒng)介紹本科畢業(yè)前于河南省發(fā)展和改革委員會進行實習(xí)的情況。
簡介:中海工程管理策劃指引-73頁,PDF格式; 主要內(nèi)容:當(dāng)前,房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的營銷策劃、產(chǎn)品策劃已經(jīng)得到普遍的重視,但對房地產(chǎn)項目開發(fā)中工程管理策劃的系統(tǒng)研究和制度化建設(shè)尚顯不足。僅供參考;
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責(zé), 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
本資料為工程竣工結(jié)算管理流程,內(nèi)容包括工程竣工結(jié)算管理流程,word格式,3頁,設(shè)計精準(zhǔn),內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為工程簽證的管理及案例分析,簡介:簽證,是指施工企業(yè)和建設(shè)單位就施工圖紙確定的工程內(nèi)容之外,就施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生的費用、工期順延、賠償損失等所達(dá)成的補充協(xié)議。
四、控制程序: 1、總監(jiān)對整個過程向監(jiān)理人員交底 2、檢查地面基層清理情況及含水量 3、檢查穿板(墻)孔的封堵情況,專業(yè)監(jiān)理工程師組織檢查灌水試驗情況 4、試驗合格后,進行防水施工,要求施工單位先做樣板,樣板經(jīng)建設(shè)單位和總監(jiān)驗收后,由監(jiān)理人
質(zhì)量管理在工程中的地位不言而喻,但如何做好質(zhì)量管理呢?首先應(yīng)該做好質(zhì)量管理的計劃工作,本資料為某一項目真實編制的質(zhì)量管理計劃資料,需要的可以參考,進行相應(yīng)的修改。
根據(jù)《建筑法》配套制定的:質(zhì)量條例、建筑市場條例、安全條例、監(jiān)理條例
【簡介】工程現(xiàn)場簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程現(xiàn)場簽證管理流程 1、封面 2、流程 3、條例
【簡介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ,PDF格式,共19頁。為加強工程結(jié)算管理, 規(guī)范工程結(jié)算程序, 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé),體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性,切實履行合同,提高資金使用效益,保證公司的經(jīng)濟利益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況
通過工序樣板引路和交付樣板實施,為裝修房大面積施工的工程品質(zhì)提供了重要保障; ?發(fā)揮工程管理平臺作用,使沈陽工程系統(tǒng)內(nèi)的管理工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,加強工程的工序節(jié)點管理,加強設(shè)計節(jié)點交底、裝修及園林標(biāo)準(zhǔn)示范、采購產(chǎn)品性能的把控; ?各項目各標(biāo)
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計算
必須遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度,并以身作則維護公司合法權(quán)益。
碾壓密實系數(shù)大于98%(環(huán)刀取樣),200厚石灰土(含灰量10%),200厚二灰碎石,250厚C25鋼筋混凝土內(nèi)配Φ12@200雙層雙向鋼筋
貼身的工程管理規(guī)劃大綱,適合大家學(xué)習(xí),同時適建筑公司初始階段和發(fā)展階段
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對于國外工程施工,業(yè)主提供的相關(guān)技術(shù)資料及圖紙,一般只是概念性的典型圖紙,最多也只是工程前期的初步設(shè)計,這就要求我們緊緊圍繞公司自身特點,根據(jù)公司可利用的資源情況進行優(yōu)化設(shè)計、組織、協(xié)調(diào)與控制工作,以下結(jié)合毛里塔尼亞友誼港4#、5#泊位建設(shè)
水庫工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水庫工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水庫工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)
水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)
柳州防洪排澇工程管理處
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