Ⅰ類(lèi)卷(工程基礎(chǔ)文件)、監(jiān)理招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知
本工程師為監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)資料的總負(fù)責(zé)人,可指定專(zhuān)、兼職資料員具體管理。公司總工辦對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部提交的監(jiān)理資料負(fù)有檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。
質(zhì)量管理在工程中的地位不言而喻,但如何做好質(zhì)量管理呢?首先應(yīng)該做好質(zhì)量管理的計(jì)劃工作,本資料為某一項(xiàng)目真實(shí)編制的質(zhì)量管理計(jì)劃資料,需要的可以參考,進(jìn)行相應(yīng)的修改。
按單位工程組卷,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有多個(gè)單位工程、監(jiān)理管理自理哦啊綜合立卷,列為卷首編號(hào),然后按單位工程組卷并依順序立卷,單位工程中的監(jiān)理管理資料不需要再?gòu)?fù)印放入單位工程資料中,但附一說(shuō)明與首卷的相應(yīng)關(guān)系。
此文件為工 程 安 全 生 產(chǎn) 管 理 資 料 目 錄,內(nèi)容詳細(xì)
工程安裝驗(yàn)收資料歸檔分類(lèi)工程安裝驗(yàn)收資料歸檔分類(lèi)工程安裝驗(yàn)收資料歸檔分類(lèi)工程安裝驗(yàn)收資料歸檔分類(lèi)工程安裝驗(yàn)收資料歸檔分類(lèi)工程安裝驗(yàn)收資料歸檔分類(lèi)工程安裝驗(yàn)收資料歸檔分類(lèi)
本資料為物業(yè)工程部管理培訓(xùn)講義,PPT格式,共52頁(yè)。 目錄: 一、物業(yè)的分類(lèi)與工程部的關(guān)系 二、工程部的任務(wù) 三、工程部的管理工作 四、要實(shí)現(xiàn)工程部有效的管理 五、工程部的規(guī)章制度
投資是指投資主體為了特定的目的,以達(dá)到預(yù)期收益的價(jià)值墊付行為。 投資主體為了特定的目的,用于建設(shè)和形成固定資產(chǎn)的投資。可分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資。
項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施期間,監(jiān)理部人員或甲方人員需外借監(jiān)理部技術(shù)資料時(shí),應(yīng)辦理借用登記手續(xù),用后及時(shí)歸還;其它方面人員外借,須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,辦理借用登記手續(xù),雙方經(jīng)辦人負(fù)責(zé)收回。
工程資料管理基礎(chǔ)知識(shí) PPT格式 56頁(yè) 【目錄】 1、工程資料的定義、特征與職責(zé) 2、工程資料的歸檔范圍及質(zhì)量要求 3、工程資料的分類(lèi)和編號(hào)原則
此文件為工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理,內(nèi)容詳細(xì),值得參考
工程項(xiàng)目資料檔案管理 PPT格式 40頁(yè) 內(nèi)容包括:工程項(xiàng)目資料管理 、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料、工程項(xiàng)目監(jiān)理文件檔案管理、工程項(xiàng)目資料檔案管理等 內(nèi)容詳實(shí) 以供參考。
建設(shè)工程文件(工程資料)是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建的重要依據(jù)。
筑工程資料,是反映建設(shè)工程從立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工建設(shè)到竣工驗(yàn)收,以及監(jiān)理、檢驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量驗(yàn)收等全過(guò)程中各環(huán)節(jié)的基本數(shù)據(jù)、測(cè)試結(jié)果的原始記錄
建筑工程資料的意義:是城建檔案的重要組成部分,是建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的重要組成部分,也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)。
最新工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理歸檔資料清單,適合監(jiān)理工程師所需要?dú)w檔的資料。
工程監(jiān)理資料管理流程圖,內(nèi)容詳實(shí),可控參考
1、 目的:保證倉(cāng)庫(kù)存放物品進(jìn)出有帳可查,確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。 2、 范圍:適用于工程部倉(cāng)庫(kù)。 3、 職責(zé):倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳,做到入庫(kù)、領(lǐng)料有據(jù)可查。
監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底,并形成書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
高強(qiáng)螺栓連接分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;高強(qiáng)螺栓連接分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)及各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系及組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表
工程施工資料由施工單位分別立卷,整理好相應(yīng)的工程檔案資料后,提交監(jiān)理公司審核,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后送建設(shè)單位,最后由建設(shè)單位把全部檔案資料送質(zhì)監(jiān)部門(mén)及城建檔案館審查并存檔。
本工程要求承包商每周填寫(xiě)安全周報(bào),要求周報(bào)應(yīng)反映安全員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及問(wèn)題的解決的結(jié)果、安全教育 ,安全操作規(guī)程自檢情況;安全防護(hù)器材、器具、安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)等情況工程監(jiān)理安全管理資料規(guī)程(1.2版)41寧夏靈州工程監(jiān)理咨詢(xún)公司標(biāo)準(zhǔn)建安工
在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。
本項(xiàng)目指定項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍進(jìn)行全面管理管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部配備兼職勞務(wù)管理員,負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍履約情況進(jìn)行檢查記錄,定期對(duì)履約能力進(jìn)行評(píng)估并負(fù)責(zé)勞務(wù)人員持證上崗、出勤統(tǒng)計(jì)、工資支付、勞動(dòng)紀(jì)律、勞務(wù)糾紛處理等日常管理工作。
工程部資料歸檔管理
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