本資料為某建筑施工企業安全管理資料,內容包括:崗位安全生產責任制,各部門安全生產責任制,各工種經濟安全承包合同,建筑安裝工程安全技術操作規程,項目安全目標管理,施工組織設計和方案,分部分項工程安全技術交底等,內容詳實,值得參考下載。
本資料為[北京]建筑工程施工現場安全資料管理規程解讀 PPT格式,共184頁。新《規程》共7章4附錄,條文共143條。本規程適用于北京市行政區域內新建、擴建、改建和拆除的建筑工程施工現場安全資料管理。
承重結構采用的鋼材應具有抗拉強度、伸長率、屈服強度和硫、磷含量的合格保證,對焊接結構尚應具有碳含量的合格保證。焊接的承重結構以及重要的非焊接承重結構采用的鋼材還應具有冷彎試驗的合格保證。
【簡介】 本資料為[山東]建筑施工現場監理安全管理資料表格,Word格式,共250頁,編制于2016年
內容簡介 ②法律法規多而不全,執行力不夠。 我國法律的“環境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環境與健康”的重視,己經成為國際普遍關注的話題。工程建設的目標體系已經由傳統的“成本-造價-質量-工期”體系,轉向“成本-造價-質量-工期-環境與健
圖1——施工技術資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗批質量驗收流程圖 圖4 ——分項工程質量驗收流程圖 圖5——子分部工程質量驗收流程圖 圖6——分部工程質量驗收流程圖 圖7——工程驗收資料管理流程圖
LJA 1—3各部門安全生產責任制,LJA 1—4各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法,LJA 1—5安全生產責任制考核記錄
圖1——施工技術資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗批質量驗收流程圖 圖4 ——分項工程質量驗收流程圖 圖5——子分部工程質量驗收流程圖 圖6——分部工程質量驗收流程圖 圖7——工程驗收資料管理流程圖
本文檔為《建筑施工現場安全管理資料規程》培訓,包括:內容簡介: 突出了建設單位、監理單位、施工單位三位一體的安全生產管理體系和各自的主體安全責任,明確了各自施工現場安全資料的管理要求;統一全省各建筑工程施工現場安全資料格式,規范各項目安全管
為加強建筑施工安全生產管理,規范全省建筑施工現場安全管理資料,提高施工過程中的安全管理水平,根據國家、省有關法律、法規、標準和規定,結合我省實際,制定本導則。
圖1——施工技術資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗批質量驗收流程圖 圖4 ——分項工程質量驗收流程圖 圖5——子分部工程質量驗收流程圖 圖6——分部工程質量驗收流程圖 圖7——工程驗收資料管理流程圖
建筑企業的施工安全管理已經形成了一門新興綜合性學科。探索安全管理與相關措施的關系,對于把握安全管理工作,促進安全法規落實,揭示安全管理工作規律都大有益處。
[簡介] 建筑施工安全管理 [目錄] 與安全相關的法律、法規及部門規章 安全生產管理 安全生產技術 文明施工的一般要求 急救知識 公司的安全管理政策
建筑施工最大的特點就是產品固定,人員流動。任何一棟建筑物、構筑物等一經選定了地址,破土動工興建它就固定不動了,但生產人員要圍繞著它上上下下地進行生產活動。建筑產品體積大、生產周期長,有的持續幾個月或一年,有的需要三五年或更長的時間。
本資料為某建筑企業施工安全技術管理資料,內容包括:安全生產管理制度,各級人員安全生產責任制,各部門安全生產責任制,各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法,現場急救措施,衛生防病宣傳教育材料,宿舍管理制度,衛生責任制,施工防塵、防噪音及不
本資料為建筑施工企業安全管理概論,工程建設過程中涉及的主體比較多,如建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位以及其他的設備租賃單位、拆 裝單位等,對這些建設主體單位的安全生產責任缺乏明確規定。內容詳實,值得參考下載。
本資料為湖北建筑施工項目安全管理內頁資料培訓PPT,文檔包括:建筑施工現場的安全內業資料是指建筑施工企業按有關規定要求,在施工管理過程中所建立和形成的資料,它是對建筑工程安全生產過程管理的真實記錄;并作為施工現場安全管理的痕跡記錄到安全管理
貫徹"安全第一、預防為主"的方針,保障職工在生產過程中的安全與健康、促進生產發展,根據國家和行業主管部門的安全法律、法 規及集團有關要求,結合國內建筑施工企業(以下簡稱企業)生產實際,制定本制度。
建筑施工現場安全技術資料管理培訓講義,該資料內容包括: 一、安全生產責任制 二、目標管理 三、施工組織設計 四、分部(分項)工程安全技術交底 五、安全檢查 六、安全教育 七、班前安全活動 八、特種作業持證上崗
《建筑施工安全技術資料管理標準》是最新安全技術資料的制作、歸檔、整理、留存的依據,完善施工過程安全管理的支持資料,便于加強安全生產管理。
文明與安全施工,正在成為時代的聲音、世界的潮流。本文以統計理論的方法淺析建筑施工安全問題,以便施工過程中引起高度重視。
原則上配電室要靠近變壓器,使現場所有下口線在配電室開關柜的控制下,要有長久的計劃,不要因施工礙事或工程未完工前拆移配電室。
大家都知道,對建筑施工企業來說,材料費要占到工程成本的60—70%,起著舉足輕重的作用,正因為如此,要想降低工程成本,材料管理是關鍵。對于材料管理,筆者結合所在單位情況談一些粗淺的看法,若能給大家一點啟示作用,也算是論有所值。
1.進入現場必須遵守安全生產六大紀律。 2.挖土中發現管道、電纜及其他埋設物應及時報告,不得擅自處理。 3.挖土時要注意土壁的穩定性,發現有裂縫及傾坍可能時,人員應立即離開并及時處理。 4.人工挖土,前后操作人員間距離不應小于2~3m,堆土
建筑施工安全資料管理與表格填寫范例
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