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對建筑工程施工管理的創(chuàng)新研究
近年來，我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之有了較大的發(fā)展，與此同時建筑行業(yè)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。建筑工程中 的施工管理是十分重要的一部分，傳統(tǒng)的施工管理模式在現(xiàn)代社會顯然已經(jīng)無法適應(yīng)，建筑行業(yè)急需在施工管理上進(jìn)行改革，以此 保障建筑企業(yè)能在市
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建筑工程施工管理實務(wù)
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法，確定混凝土攪拌振搗方法，選擇設(shè)備的類型和規(guī)格，確定施工縫的留設(shè)位置
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建筑工程施工管理綜述
本工程項目，主要是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設(shè)計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ā?/p>
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淺談建筑工程施工管理
如果忽視施工管理的重要性，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質(zhì)量隱患，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業(yè)的信譽(yù)度造成負(fù)面影響，甚至可能出現(xiàn)重大安全事故，造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學(xué)管理
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建筑工程施工管理淺談
當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題，不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn)，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。
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建筑工程施工管理辦法
為了加強(qiáng)公司對所承接的建筑工程項目的管理，規(guī)范施工行為，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實際，特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目，包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
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建筑工程施工項目質(zhì)量管理研究概述
建筑工程施工項目質(zhì)量管理研究概述
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建筑工程施工升降機(jī)管理
本工程位于深圳市福田區(qū)竹子林片區(qū)，地塊西臨園博園，南臨深南大道，北接xx竹盛花園，東與敦煌大廈緊鄰。 項目地塊基本呈正方形，用地面積為5085.37平方米，項目是座集辦公、多功能會議、少量商業(yè)配套為一體的超高層辦公樓。本工程建筑主體地面為一
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建筑工程施工資料的管理
資料的歸類整理應(yīng)類別分明、合理，便于管理，便于檢查，既要符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，又要適應(yīng)合肥市質(zhì)量監(jiān)督站印發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗收監(jiān)督綜合表》的要求。
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建筑工程施工項目管理
建筑工程項目管理，主要是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設(shè)計、施工、竣工到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
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建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程
建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程 DBJ01-08-2003
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淺談建筑工程施工進(jìn)度管理
本資料為淺談建筑工程施工進(jìn)度管理，其包含的內(nèi)容僅供參考，謝謝
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2018建筑工程施工信息模型應(yīng)用.
2018建筑工程施工信息模型應(yīng)用，GBT51235-2018建筑工程施工信息模型應(yīng)用.
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建筑工程造價信息管理（總結(jié)）
本資料為建筑工程造價信息管理（總結(jié)），系統(tǒng)化介紹了工程造價信息管理的相關(guān)內(nèi)容，可適合作為論文、畢業(yè)設(shè)計等資料的參考文獻(xiàn)，也可為造價學(xué)習(xí)者提供理論性的學(xué)習(xí)相關(guān)資料，推薦下載收藏，PDF格式，共38頁。
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建筑工程施工安全監(jiān)督管理
企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件，項目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書復(fù)印件，項目經(jīng)理、安全員參加行業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件，中標(biāo)通知書復(fù)印件，施工許可證復(fù)印件，意外傷害保險單、意外傷害保險協(xié)議書復(fù)印件，施工現(xiàn)場總平面布置圖。
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建筑工程施工用電管理協(xié)議
施工用電管理協(xié)議，明確施工現(xiàn)場用電規(guī)范及用電注意事項！規(guī)范用電！
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試論建筑工程造價的信息管理
建筑工程造價的信息管理能有效控制成本，提高功效，增強(qiáng)竟?fàn)幜Α１疚姆治隽私ㄖこ淘靸r信息管理的內(nèi)容、工程造價資料的分析與使用。本文對于其他建筑工程成本控制的研究具有一定的借鑒作用。
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建筑工程施工技術(shù)管理辦法
工程技術(shù)管理辦法 為了增強(qiáng)公司施工技術(shù)管理，提高公司的技術(shù)管理能力，促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。提高公司創(chuàng)新能力，提升技術(shù)人員綜合的素質(zhì)，實現(xiàn)工程部的職能，特制定本管理辦法。 本公司技術(shù)管理辦法的內(nèi)容包括:職責(zé)、施工組織設(shè)計管理、技術(shù)交底、
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淺論現(xiàn)代化建筑工程施工管理
隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建設(shè)項目規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，提高工程施工管理對于項目的開發(fā)與建設(shè)變得至關(guān)重要。
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建筑工程施工階段造價控制研究
建筑工程造價控制貫穿于工程招投標(biāo)、現(xiàn)場施工及竣工驗收整個過程，其中施工階段的造價控制是施工企業(yè)成本控制的關(guān)鍵,在這個階段采用哪些更為有效的造價控制策略以降低工程成本、提高效益是本文關(guān)注的重點,筆者就這一課題進(jìn)行了深入的研究,在實際工作中探索
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建筑工程施工進(jìn)度管理談
摘要:工程進(jìn)度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素，還應(yīng)對其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。
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建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程
本資料為：建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程,內(nèi)容詳實，可供參考。
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建筑工程施工的現(xiàn)場管理及解決對策
光明文化藝術(shù)中心位于深圳市光明區(qū)觀光路與創(chuàng)投路交匯處北側(cè)。項目用地區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通條件便捷。基地地塊呈方形，用地紅線呈近似正方型，占地面積37871.53㎡，用地地勢東高西低，靠近觀光路側(cè)地勢較低，高度差為11-12m左右。
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建筑工程施工項目管理規(guī)范
1.0.1 為提高建設(shè)工程施工項目管理水平，促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國際慣例接軌，制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行
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淺談建筑工程施工質(zhì)量管理
質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概述，建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響，工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法，監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量和政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。
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建筑工程施工項目信息化管理規(guī)劃總結(jié)（流程圖）
資料為信息化建設(shè)內(nèi)容，主營業(yè)務(wù)包括房屋建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)。管理現(xiàn)狀分析：企業(yè)管理、人力資源管理、辦公室、商務(wù)合約、資金財務(wù)、工程管理、信息化管理。
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淺析對建筑工程造價構(gòu)成與造價信息管理的研究
淺析對建筑工程造價構(gòu)成與造價信息管理的研究 淺析對建筑工程造價構(gòu)成與造價信息管理的研究 淺析對建筑工程造價構(gòu)成與造價信息管理的研究
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建筑工程施工安全技術(shù)與管理（184頁）
建筑工程施工安全技術(shù)與管理，內(nèi)容包括： 1.建筑施工的特點及事故類別 2.施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施 3.施工現(xiàn)場安全知識 4.建筑施工安全技術(shù) 5.施工安全管理及相關(guān)法律法規(guī) 6.典型事故案例
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建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定
本資料為：建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，共52頁，內(nèi)容詳實，可供參考。
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建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
本資料為：建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，共39頁，內(nèi)容詳實，可供參考。
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某建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料
本資料為某建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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建筑工程施工監(jiān)理文件歸檔管理培訓(xùn)
施工單位試驗室（自有）資質(zhì)報審中應(yīng)具備試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍、計量部門對試驗設(shè)備出具的計量鑒定證明
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建筑工程施工資料暫定管理辦法
為了提高工程質(zhì)量和管理水平，真實、準(zhǔn)確地反映工程施工情況和工程質(zhì)量情況，明確各方責(zé)任，需建立建筑工程施工資料。
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建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料
安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求簡明扼要、要有針對性和可行性，責(zé)任要落實到人，認(rèn)真執(zhí)行，強(qiáng)化實施。
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建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法
《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》已經(jīng)第9次部常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2014年2月1日起施行。
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建筑工程施工進(jìn)度管理之我談
進(jìn)度是指工程項目實施結(jié)果的進(jìn)展情況，以項目任務(wù)的完成情況來表達(dá)。在現(xiàn)代工程項目管理中，進(jìn)度已經(jīng)被賦予更廣泛的含義，它將工程項目任務(wù)、工期、成本有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個綜合的指標(biāo)，能全面反映項目的實施狀況。所以進(jìn)度控制已不只是傳統(tǒng)的工期控制，
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房屋建筑工程施工質(zhì)量管理
目前隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,房屋建筑、工程建設(shè)也在我國各地飛速發(fā)展。在房屋建筑工程施工中,質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗,也關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全。 為了確保房屋建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資達(dá)到合同要求,滿足人民的需要,我們就要不斷地加強(qiáng)對質(zhì)
建筑工程施工信息管理研究
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