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淺談建筑施工項目管理的特點與信息化管理的必要性
本文首先介紹了項目管理信息化的概念以及發展歷程，然后詳細分析了建筑施工項目管理的特點與信息化管理的必要性，最后以用一個事例說明了建筑工程施工
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淺析建筑施工項目的成本管理
建筑施工項目成本管理在整個企業項目體系中處于十分重要的地位，對降低工程成本，增加經濟效益，提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用。本文通過對建筑工程項目的成本進行分析，提出控制項目成本的一些措施及意見，期望能在加強企業項目成本管
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建筑施工項目鋼筋管理
鋼筋是結構工程中非常重要的一種材料，經常會對整個項目的成本管理的好壞和盈虧產生非常關鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進行：鋼筋算量、鋼筋翻樣、鋼筋長度優化和確定、鋼筋使用計劃、鋼筋采購計劃、簽訂合同、到場入庫、出庫、加工、現場綁扎
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淺談怎樣加強建筑施工項目的成本管理
隨著我國建筑行業與國際的接軌，隨著項目法施工的全面推行設計界經濟的發展也漸漸步入穩定發展時期，我國建筑企業在項目建設中面臨諸多挑戰。在施工中如何加強項目的成本管理是我國建筑行業急需解決的問題，對于企業來說項目的成本管理越來越重要，文章根據現
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芻議建筑施工項目的成本控制與管理
在行業利潤下滑的情況下，建筑企業的項目成本控制問題備受關注。可是，有些企業還不掌握項目成本控制的方法，仍然采用粗放型的管理方式，經營成果不佳。
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淺析如何加強建筑施工項目的成本管理
在工程項目的實施過程中存在的重要問題是成本管理責任沒有明確，對于結節性甲狀腺腫企業在施工過程中主要強調的是安全目標、質量目標以及安全責任、質量責任，卻對成本管理、成本目標沒有明確的責任規定。企業在施工中將成本管理的任務直接歸于財務部門，在施
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建筑施工企業項目成本管理
隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業的利潤空間越來越小，對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環節和各個方面，因此，項目成本管理就成為實現企業經濟效益最大化的關鍵保證因素，是當前施工項目管理的核心內
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建筑施工項目成本管理研討
建筑施工項目成本管理是企業施工項目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業的贏利水平，實現企業目標利潤，創造良好的經濟效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。
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建筑施工項目管理規定
本文介紹了項目管理相關規定，包括處罰條例基本規定、地基與基礎工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、屋面工程、電氣工程、水暖風工程等。此外，還介紹了進度獎罰辦法、安全文明施工獎罰制
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建筑施工項目管理探析
建筑工程項目管理的水平直接關系建筑產品質量的好壞,因此必須加強建筑施工項目管理,筆者針對此項工作的現狀進行探析并提出相應對策。
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建筑施工項目質量管理研究
建筑施工項目質量管理在整個建筑工程施工過程中處于核心地位，與建筑工程的質量息息相關，因此做好建筑工程質量管理的現狀分析與科學的優化策略，對工程質量管理具有積極的意義。
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信息化與施工項目成本管理
本資料為信息化與施工項目成本管理，以施工項目管理為核心的企業生產經營管理體制已基本形成，建筑業企業普遍實行了項目經理責任制和項目成本核算制，從而就更重視項目成本管理。內容詳實，值得參考下載。
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淺議建筑施工項目質量管理問題
本文在分析我國全面質量管理存在問題的基礎上，提出一些相應的對策。文章提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑施工項目全過程的質量監控，從而解決目前我國建筑施工項目質量管理中存在的各種問題。
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淺議建筑施工項目成本管理研討
建筑施工項目成本管理是企業施工項目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業的贏利水平，實現企業目標利潤，創造良好的經濟效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。
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淺析建筑施工企業項目成本管理
隨著建筑行業競爭的日益激烈，土建施工項目的活力空間越來越小，怎樣在這樣舉步維艱的情況下，提高施工企業的利潤空間和加強施工項目的成本控制管理，已經成為施工企業首要考慮的問題。本文結合筆者多年項目工作經驗，就施工項目成本控制管理進行簡單的探討和
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建筑施工項目管理記錄手冊
本制度介紹了從項目部的組織機構、崗位職責、安全管理、質量管理、技術管理、檔案管理、施工操作要點等全方面地向管理人員提出的原則性要求，是個人工作的內容，需要全體人員對照學習，需要各職能部門認真貫徹執行的。
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建筑工程項目的現場施工管理
工程項目的現場施工管理,直接影響工程項目的成本、工期、質量、安全等諸方面,因此做好現場的施工管理至關重要。
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建筑施工項目資料管理流程圖
圖1——施工技術資料管理流程圖 圖2 ——施工物資資料管理流程圖 圖3 ——檢驗批質量驗收流程圖 圖4 ——分項工程質量驗收流程圖 圖5——子分部工程質量驗收流程圖 圖6——分部工程質量驗收流程圖 圖7——工程驗收資料管理流程圖
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淺析建筑施工項目的前期成本策劃
當前我國市場經濟體制已逐步建立并在迅速發展，施工企業正面臨更加激烈的市場競爭。能否在市場競爭中獲得生存空間，關鍵在于能否為社會提供質量優、工期短、成本低的建筑產品，而企業能否獲得一定的經濟效益，關鍵在于能否有效的進行成本控制。
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建筑工程施工項目信息化管理規劃總結（流程圖）
資料為信息化建設內容，主營業務包括房屋建筑、基礎設施、房地產開發。管理現狀分析：企業管理、人力資源管理、辦公室、商務合約、資金財務、工程管理、信息化管理。
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建筑施工安全管理小議
內容簡介 ②法律法規多而不全，執行力不夠。 我國法律的“環境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環境與健康”的重視，己經成為國際普遍關注的話題。工程建設的目標體系已經由傳統的“成本-造價-質量-工期”體系，轉向“成本-造價-質量-工期-環境與健
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論建筑施工中的協調管理
在建筑工程項目得施工中，施工單位按正確得施工規范、規程和設計要求進行施工，工程的施工質量，安全文明和工程進度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和個相關專業的交叉配合與協調管理，會經常處理的不好，到了工程施工后期，由于協調管
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某建筑企業項目施工管理規程
配合質量管理體系編制的一套企業工作標準，共分19章，涉及基礎、結構、裝修、屋面、機電安裝等各主要分部、分項工程施工管理。
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建筑施工項目安全管理實務講解（103頁）
建筑施工項目安全管理實務講解，通過該資料學習可以嚴格遵循安全管理規律，著力抓好安全危險源的辨識、評價與控制，排除安全管理的盲區和盲點，從源頭上消除人的不安全因素和物的不安全狀態，構建安全企業與安全項目部，注意內容包括： 一、安全管理重在控制
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建筑工程項目的施工質量管理
提高企業競爭力的核心是提高產品的質量，也是企業發展的根本保證。建筑產品的質量主要取決于過程施工的質量，我國建筑施工企業的施工質量不高是事實，雖然我們很早就提出了“百年大計，質量第一”的方針，提高施工的質量就成了亟待解決的問題。
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淺談建筑施工中的成本管理
本文論述了成本管理在建筑施工項目管理中的重要地位和作用，從成本管理的基本原則，基本程序，具體內容和應該注意的關鍵環節等方面闡明了成本管理的方法，為建筑施工企業合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案。
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工程項目的現場施工管理
施工質量控制，對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環境幾方面的質量控制，對其他工程項目施工有著指導意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理，對解決目前我國建筑質量監管中存在的
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淺析如何加強建筑施工管理
在建筑施工中，管理工作會直接影響工程的質量、工期和成本。本文針對當前建筑工程施工中存在的問題，分析了如何做好建筑施工管理工作，以保證建筑工程施工順利進行。
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建筑施工安全管理講座-PPT
[簡介] 建筑施工安全管理 [目錄] 與安全相關的法律、法規及部門規章 安全生產管理 安全生產技術 文明施工的一般要求 急救知識 公司的安全管理政策
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建筑施工之項目監理機構及其設施
建筑消防設計、建筑內部裝修設計防火審核審批期限從受理圖紙、資料之日起，如圖紙、資料齊全，一般工程應在10個工作日之內，國家、省級重點工程以及設置自動消防設施的工程應在20個工作日內核發《建筑工程消防設計審核意見書》，需要組織專家論證消防設計
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工業建筑施工方案項目
陜西興茂3052項目尿素包裝樓（839）位于廠區南部，是尿素廠區生產中一個重要的單位工程。包裝樓（839）平面軸線尺寸分別為29.6×37m。軸線跨距較大。包裝樓（839）基礎為混凝土結構，基礎墊層底標高為-3.6m（相對于設計標高860.
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