建筑施工項目鋼筋管理

鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料，經(jīng)常會對整個項目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進行：鋼筋算量、鋼筋翻樣、鋼筋長度優(yōu)化和確定、鋼筋使用計劃、鋼筋采購計劃、簽訂合同、到場入庫、出庫、加工、現(xiàn)場綁扎

關(guān)于建筑施工合同-鑲貼工

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及本工程具體情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同書，以約束雙方共同遵守。

依照建筑施工合同范本

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建筑工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同

合同管理-建筑施工.doc

建筑施工項目管理手冊

本文為建筑工程項目管理精華版，主要包括項目部的組織機構(gòu)及職責(zé)、項目部內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任的規(guī)定、項目部施工過程的控制等等內(nèi)容。

建筑施工企業(yè)項目成本管理

隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)和各個方面，因此，項目成本管理就成為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的關(guān)鍵保證因素，是當(dāng)前施工項目管理的核心內(nèi)

建筑施工勞務(wù)分包合同

合同

建筑施工項目管理探析

建筑工程項目管理的水平直接關(guān)系建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,因此必須加強建筑施工項目管理,筆者針對此項工作的現(xiàn)狀進行探析并提出相應(yīng)對策。

建筑施工項目質(zhì)量管理研究

建筑施工項目質(zhì)量管理在整個建筑工程施工過程中處于核心地位，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，因此做好建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與科學(xué)的優(yōu)化策略，對工程質(zhì)量管理具有積極的意義。

建筑施工項目成本管理研討

建筑施工項目成本管理是企業(yè)施工項目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業(yè)取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業(yè)的贏利水平，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。

教學(xué)樓建筑施工合同書

本資料為教學(xué)樓建筑施工合同書，word格式，共30頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、協(xié)議書 二、通用條款 三、語言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 四、雙方一般權(quán)利和義務(wù) 五、工程師的委派和指令

建筑施工合同范本示例

本資料為建筑施工合同示例 內(nèi)容簡介 合同所稱法律是指中華人民共和國法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章，以及工程所在地的地方性法規(guī)、自治條例、單行條例和地方政府規(guī)章等。 合同當(dāng)事人可以在專用合同條款中約定合同適用的其他規(guī)范性文件。

建筑施工之項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施

建筑消防設(shè)計、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火審核審批期限從受理圖紙、資料之日起，如圖紙、資料齊全，一般工程應(yīng)在10個工作日之內(nèi)，國家、省級重點工程以及設(shè)置自動消防設(shè)施的工程應(yīng)在20個工作日內(nèi)核發(fā)《建筑工程消防設(shè)計審核意見書》，需要組織專家論證消防設(shè)計

淺析關(guān)于建筑施工合同范本

施工圖內(nèi)除合同約定的發(fā)包人分包項目外的全部土建工程、安裝工程和預(yù)埋工程的施工和竣工所需的勞務(wù)、材料、設(shè)備、施工機械和服務(wù)等全部內(nèi)容（其中部分材料和鋼結(jié)構(gòu)由發(fā)包人提供）

工業(yè)建筑施工方案項目

陜西興茂3052項目尿素包裝樓（839）位于廠區(qū)南部，是尿素廠區(qū)生產(chǎn)中一個重要的單位工程。包裝樓（839）平面軸線尺寸分別為29.6×37m。軸線跨距較大。包裝樓（839）基礎(chǔ)為混凝土結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)墊層底標(biāo)高為-3.6m（相對于設(shè)計標(biāo)高860.

萬科裝配式建筑施工項目

中國地產(chǎn)“一哥”，萬科提出了“住宅工業(yè)化”這一新鮮詞匯。住宅工業(yè)化即運用現(xiàn)代工業(yè)手段和現(xiàn)代工業(yè)組織，對住宅工業(yè)化生產(chǎn)的各個階段的各個生產(chǎn)要素通過技術(shù)手段集成和系統(tǒng)的整合，達到建筑的標(biāo)準(zhǔn)化。 工業(yè)化手段讓萬科在高速運轉(zhuǎn)中擁有更高的工程“精度”

建筑施工項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施

本文檔為建筑施工項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施。內(nèi)容有監(jiān)理機構(gòu)。內(nèi)容詳盡，可供參考。

建筑施工項目管理規(guī)定

本文介紹了項目管理相關(guān)規(guī)定，包括處罰條例基本規(guī)定、地基與基礎(chǔ)工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、屋面工程、電氣工程、水暖風(fēng)工程等。此外，還介紹了進度獎罰辦法、安全文明施工獎罰制

《建筑施工物資租賃合同》

根據(jù)《合同法》及有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 第一條 租賃物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。詳見合同附件（略）。 第二條 租賃期限 自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年

建筑施工工程物資租賃合同

本文檔為建筑施工工程物資租賃合同。內(nèi)容有租賃合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

建筑施工物資租賃合同.doc

建筑施工物資租賃合同1.doc

建筑施工物資租賃合同2.doc

建筑施工合同談判及編制相關(guān)知識

《國有土地使用證》——證明土地使用者(單位或個人)使用國有土地的法律憑證，受法律保護。

淺析建筑施工企業(yè)項目成本管理

隨著建筑行業(yè)競爭的日益激烈，土建施工項目的活力空間越來越小，怎樣在這樣舉步維艱的情況下，提高施工企業(yè)的利潤空間和加強施工項目的成本控制管理，已經(jīng)成為施工企業(yè)首要考慮的問題。本文結(jié)合筆者多年項目工作經(jīng)驗，就施工項目成本控制管理進行簡單的探討和

建筑施工項目質(zhì)量管理與體制創(chuàng)新

施工項目質(zhì)量管理方法產(chǎn)，而且一般在露天環(huán)境下生產(chǎn)，無施工項目質(zhì)量管理原則和方質(zhì)量管理的發(fā)展。

淺析建筑施工項目的成本管理

建筑施工項目成本管理在整個企業(yè)項目體系中處于十分重要的地位，對降低工程成本，增加經(jīng)濟效益，提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用。本文通過對建筑工程項目的成本進行分析，提出控制項目成本的一些措施及意見，期望能在加強企業(yè)項目成本管

淺議建筑施工項目成本管理研討

建筑施工項目成本管理是企業(yè)施工項目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業(yè)取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業(yè)的贏利水平，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。

建筑施工之項目監(jiān)理工作程序

建筑工程竣工消防驗收辦理： （1）《建筑工程消防驗收申報表》； （2） 消防機構(gòu)簽發(fā)的《建筑設(shè)計防火審核意見書》及有關(guān)批復(fù)； （3）建筑消防設(shè)施工程施工單位驗證備案資料；建筑消防產(chǎn)品市場準(zhǔn)入驗證資料； （4）建筑消防安全檢測評價報告； （5

學(xué)生公寓建筑施工項目方案

工程內(nèi)容為學(xué)生公寓建筑，施工項目 8 號棟的下列內(nèi)容： 宿舍樓全部土建工程：①基礎(chǔ)工程；②主體結(jié)構(gòu)工程；③內(nèi)外裝修工程。 宿舍樓安裝工程：①給排水工程；②電氣工程。

建筑施工勞務(wù)承包合同

依照《中華人民共和國合同法》及國家相關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定為了確保工程安全，快速，高效地完成，并本著互惠為目的

建筑施工項目監(jiān)理工作程序

本文檔為建筑施工項目監(jiān)理工作程序。內(nèi)容有監(jiān)理工作程序。內(nèi)容詳盡，可供參考。

項目建筑施工安全培訓(xùn)資料

內(nèi)容包含建筑施工特點，建筑施工事故類型，事故原因，安全管理術(shù)語等；

建筑施工項目課件施工組織設(shè)計

一、單項（位）工程施工組織設(shè)計的作用與任務(wù) 單項（位）工程施工組織設(shè)計是以單體工程為對象而編制的，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。它對落實施工準(zhǔn)備，保證施工有組織、有計劃、有秩序地進行，實現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、成本低的良好效果，均起著重要作

房屋建筑施工合同范本

本資料為房屋建筑施工合同范本1， 資料目錄 一、承包方式： 二、工程內(nèi)容： 三、施工安全： 第四條：工程質(zhì)量 五、工程質(zhì)量要求： 內(nèi)容簡介 1、工程結(jié)構(gòu)：路面3層，地下室1層，底柱，均為全框架； 2、建筑面積：3548平方米，最后按建筑實際

房屋建筑施工合同(標(biāo)準(zhǔn)版)

本資料為房屋建筑施工合同(標(biāo)準(zhǔn)版)， 合同文件組成及解釋順序：(1)本合同協(xié)議書、(2)招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、(3)投標(biāo)書及其附件、(4)本合同專用條款、(5)本合同通用條款、(6)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、(7)圖紙、(8)工程攔標(biāo)價預(yù)算

建筑施工物資租賃合同范本

本資料為建筑施工物資租賃合同范本，WORD格式，共2頁， 合同主要對租賃期限，租金，押金（保證金），租賃物資的維修保養(yǎng)，違約責(zé)任等條款做了具體的約定，可供參考。

建筑施工項目管理記錄手冊

本制度介紹了從項目部的組織機構(gòu)、崗位職責(zé)、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、檔案管理、施工操作要點等全方面地向管理人員提出的原則性要求，是個人工作的內(nèi)容，需要全體人員對照學(xué)習(xí)，需要各職能部門認真貫徹執(zhí)行的。

建筑施工項目綠色施工方案

本工程建設(shè)單位為秦山核電，核電聯(lián)營，秦山第三核電有限公司、設(shè)計單位為深圳市天華建筑設(shè)計有限公司、監(jiān)理單位為北京四達貝克斯工程監(jiān)理有限公司、建設(shè)單位為中國核工業(yè)二四建設(shè)有限公司。