論如何加強消防施工企業(yè)施工現(xiàn)場成本管理

【摘要】: 項目管理對一個施工企業(yè)來至關(guān)重要，管理的好與差直接關(guān)系到工程項目的盈虧，這是一個企業(yè)要發(fā)展壯大所必須要經(jīng)過的一個過程。 施工單位要降低施工項目的成本必須要在項目施工中盡量以各種少的消耗來降低工程成本，力爭把影響工程成本的各項耗費

淺談施工現(xiàn)場管理與責(zé)任

施工現(xiàn)場管理 責(zé)任

施工現(xiàn)場簽證管理辦法

施工現(xiàn)場簽證管理辦法

裝飾施工現(xiàn)場管理規(guī)定

第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場治安管理 第 四 章 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現(xiàn)場用電和機械

淺談施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場 質(zhì)量 管理

施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理手冊

中鐵某單位施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理手冊，超規(guī)范、實用，內(nèi)容充實，細(xì)致。

施工現(xiàn)場設(shè)備管理培訓(xùn)

1、國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局對設(shè)備制造廠家從設(shè)計制造實行生產(chǎn)許 可證和實行制造分等級制度，并從 2005 年開始規(guī)定對新出廠建筑起重機械設(shè)備 實行制造監(jiān)督檢驗制度并發(fā)放檢驗合格證。 2、安裝、維修保養(yǎng)與改造實行資格認(rèn)可制度，并不得以任何形

施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范

為加強施工現(xiàn)場安全管理意識，杜絕安全事故發(fā)生，特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。安裝隊長（法定代表人）為工程現(xiàn)場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟承擔(dān)者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。工程

施工現(xiàn)場管理檢查記錄

本資料為施工現(xiàn)場管理檢查記錄，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工現(xiàn)場圍擋管理辦法

（一） 現(xiàn)場圍檔材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料，禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m；一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m。考慮到圍擋上業(yè)主需做廣告，因此圍擋的具體高

施工現(xiàn)場物資管理辦法

工程項目是企業(yè)效益的源頭，物資消耗是工程項目主要成本的構(gòu)成要素， 企業(yè)越發(fā)展，越要加強物資管理工作，任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置，提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓，力求企業(yè)效益的最大化。

施工現(xiàn)場安全管理手冊

.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。現(xiàn)場應(yīng)建立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。

施工現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法

隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，加強管理，與監(jiān)理、業(yè)主通力合作，才能保證工程安全、質(zhì)量、進度、投資按照計劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法。

加強施工現(xiàn)場安全管理、爭創(chuàng)省級標(biāo)化工

施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理

施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理

淺談施工現(xiàn)場的安全管理

介紹施工現(xiàn)場的安全管理的一般方法，供施工技術(shù)人員參考。

建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)

本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容為:1總則；2術(shù)語；3安全生產(chǎn)；4文明施工；5工程質(zhì)量；6建筑隊伍管理；7工程監(jiān)理；8合同履行。

施工現(xiàn)場管理基本知識

施工現(xiàn)場管理基本知識，非常適用于施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工員。

某施工現(xiàn)場質(zhì)量管理獎罰制度

為了更有效的對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行管理，樹立以“百年大計，質(zhì)量為本”的質(zhì)量管理觀念，提高現(xiàn)場質(zhì)量效率，特制定本獎罰制度。 本制度適用于施工現(xiàn)場任何質(zhì)量活動（包括分部分項工程的施工、檢查及質(zhì)量驗收）：

001施工現(xiàn)場試驗管理規(guī)定

為保證工程的施工質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場試驗管理，防止不合規(guī)范的試驗和不合格工序的流程，特制定本規(guī)定。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

施工現(xiàn)場安全管理方案

在工程施工中，保障施工人員的人身安全，以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾，加強環(huán)境保護，是我們對用戶服務(wù)的一貫宗旨。在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令，建立以項目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò)，保護勞動者生命安全，保護自然生態(tài)環(huán)境

施工現(xiàn)場消防管理，技術(shù)資料

（一）建立防火制度 1.施工現(xiàn)場要建立健全防火安全制度。 2.建立義務(wù)消防隊，人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%。 3.建立現(xiàn)場動用明火審批制度。

文明施工現(xiàn)場管理方案

本資料為：文明施工現(xiàn)場管理方案，內(nèi)容詳實，可供下載參考。

施工現(xiàn)場安全管理組織措施

本資料為施工現(xiàn)場安全管理組織措施，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄.

包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度，施工組織設(shè)計、施工方案及審批

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄A

本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄A，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

某單位施工現(xiàn)場管理檢查記錄

本資料為某單位施工現(xiàn)場管理檢查記錄，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工現(xiàn)場管理協(xié)議（word格式）

施工人員，在施工現(xiàn)場必須身穿公司統(tǒng)一工作服，并應(yīng)保持工作服的整潔及完好，嚴(yán)禁穿戴不整齊袒胸露背，進入現(xiàn)場施工。 2、 嚴(yán)禁隨地大小便，臨時廁所保持干凈衛(wèi)生，無異味，地面無污水，無污物，嚴(yán)禁使用新裝衛(wèi)生潔具和其它物品。 3、 施工人員須保證施

某施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理檢查記錄

本資料為某施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理檢查記錄，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

某施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定

本資料為某施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，內(nèi)容包括：總則、變配電設(shè)備、輸配電線路、配電箱、保護接地和保護接零、電氣設(shè)備等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

某施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

1 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 2 質(zhì)量責(zé)任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 地質(zhì)勘察資料 7 施工組織設(shè)計、施工方案及審批 8 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 攪拌站及計量設(shè)置

施工現(xiàn)場的安全設(shè)計管理

內(nèi)容簡介 安全管理是工程施工管理的重要組成部分，而施工現(xiàn)場的安全管理是整個安全保障系統(tǒng)中的關(guān)鍵。建筑工程施工現(xiàn)場由于其工作面分散且固定，作業(yè)方式多，作業(yè)條件較差，施工人員流動性大且受教育程度低，安全涉及面廣，不安定困素多等等原因，安全生產(chǎn)事

施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理

設(shè)備管理主要包括技術(shù)管理和經(jīng)濟管理，技術(shù)管理包括設(shè)備的選型、購置、租賃、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢的一種管理辦法，設(shè)備的經(jīng)濟管理即資金運動形態(tài)的管理，包括設(shè)備的最初投資、運行費用、折舊、收益等的一種管理辦法。

施工現(xiàn)場平面布置與管理

根據(jù)工程所處的地理位置和工期要求，并結(jié)合本工程的實際特點，施工現(xiàn)場總平面布置原則：平面布置合理有序，統(tǒng)籌考慮各標(biāo)段的用地協(xié)調(diào)；合理布置施工道路和加工場區(qū)，保證運輸方便通暢，減少二次搬運；施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干

某施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄A

現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，質(zhì)量責(zé)任制，要專業(yè)工種操作上崗證書，分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度，施工圖審查情況

施工現(xiàn)場安全管理主要內(nèi)容

根據(jù)《建筑法》第39條、第40條、第41條、第47條和《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》（ 1991年 7月9日建設(shè)部令第 13號）、建設(shè)部 1992年12月2日頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、1996年 10月 17日勞動部發(fā)布的《建筑項目

施工現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)講義

施工現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)講義，PPT格式，共79頁，主要內(nèi)容講解了工期管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)保管理，可供學(xué)習(xí)參考。

施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

施工現(xiàn)場的大門樣式要統(tǒng)一，大門的規(guī)格尺寸可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際而定，大門的顏色、字體要統(tǒng)一，門上要統(tǒng)一標(biāo)明“山西XX公司”字樣，門頭前要設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，后面書寫項目部名稱，施工現(xiàn)場大門設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及制作方法見附圖 1。

施工現(xiàn)場安全管理專項方案

應(yīng)具有安全保障體系和安全監(jiān)督體系。在建工程項目必須有執(zhí)行如下管理制度的記錄。安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)績效考核制度；安全資金保障制度：安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；傷亡事故報告、調(diào)查、處理制度；分包隊伍及供應(yīng)單位安全管理制度；安全